二、企業節能減排的典型經驗
“十一五”期間，我國企業大膽創新，在完成節能減排任務的同時，形成了許多先進經驗與成功模式，值得借鑒與推廣。
1.加快調整產品結構
加快調整產品結構是節能減排的根本途徑，“十一五”期間，我國企業從多方面著手調整產品結構：一是控制高耗能、高污染的產品過快增長;二是依法淘汰高耗能、高污染行業的落后生產能力、工藝裝置和技術設備，而后更新產品與生產力;三是加快發展服務業、高技術產業。
2.依靠科技進步
科學技術是第一生產力。通過技術進步促進節能減排的潛力非常大，不少企業做到了“三個加快”來發揮科技進步對節能減排的促進作用，一是加快節能減排技術研發;二是加快節能減排技術產業化示范和推廣;三是加快建立節能技術服務體系。
3.努力發展新能源
新能源具有能耗低與排放低的特點，被稱之為清潔與高效的能源。一些企業通過努力發展新能源替代傳統能源，以全新的方式降低了能耗與排放，并向社會提供了低能耗與低排放的產品與服務，在更大范圍內降低了能耗與排放。
4.強化完善管理體系
著力強化管理、完善管理體系，是節能減排的重要措施。有關資料顯示，管理節能對全部節能的貢獻率能夠達到15%，是投入最少、見效最快的節能方式和途徑。目前，無論是在生產領域，還是在消費領域，節能管理的潛力都非常巨大。因此，強化管理、完善體系、落實責任、嚴格督查，建立起“目標明確、責任落實、獎懲分明、一級抓一級、一級考核一級”的節能減排管理體系和運行機制，就顯得非常必要和迫切。
5.調整能源使用結構
企業在經營原有產品與服務的同時，通過能源原材料的結構調整與替代升級，大力發展可再生能源，穩步發展替代能源，同樣也是實現節能減排的主要途徑。國內企業在這方面已經有了許多優秀的案例。
6.改進生產布局
大企業的生產經營往往橫跨不同的區域與產業，而這同樣為企業推進節能減排提供了豐富的空間。有些企業根據不同區域的資源稟賦和產業優勢，積極改進業務布局，取得了節能減排的顯著成果。
7.推行綠色供應鏈
供應鏈的狀況直接決定著產品的成本與質量，在開展節能減排上同樣如此。一些企業的做法表明，推行綠色供應鏈是節能減排的有效途徑。
三、中國企業節能減排的動力因素及其評估
“十一五”以來，我國企業在節能減排上取得了重要進展。應該說，節能減排的力度之大世界少有，成效居于各國前列。處在當前的發展階段與體制環境下，若干因素對企業開展節能減排起到了有效的推動和促進作用。
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