先行者
倒是一些節(jié)能設(shè)備公司走在了前面。北京航天林泉石油裝備有限公司生產(chǎn)的復(fù)式永磁電機(jī)抽油機(jī)經(jīng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司油田節(jié)能檢測(cè)中心檢測(cè)綜合節(jié)電54.18％，公司負(fù)責(zé)人遲廣林告訴記者，公司從更換適用節(jié)能設(shè)備入手，已與中石油集團(tuán)旗下公司合作。但公司同時(shí)盼望著國(guó)家相關(guān)部委能"給個(gè)認(rèn)可"，不然產(chǎn)品推廣較慢。
這類公司既賣設(shè)備，同時(shí)充當(dāng)節(jié)能服務(wù)公司的角色，它們所面臨的問題實(shí)際上和一般節(jié)能服務(wù)公司所面臨的問題一樣，即中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)還沒有比較成熟的行業(yè)規(guī)范，諸如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能量檢測(cè)和認(rèn)定方法、合同規(guī)范等，需要政府建立和完善這些規(guī)范。
林伯強(qiáng)建議，大型國(guó)有企業(yè)可以率先考慮建立起自己的、（至少）是服務(wù)于本集團(tuán)的EMC公司。大型國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于整體實(shí)力強(qiáng)，融資比較容易，可以解決信譽(yù)和融資問題。這些企業(yè)可以將比較繁瑣的節(jié)能工作交給EMC公司，EMC公司還可以同時(shí)承擔(dān)企業(yè)外的節(jié)能項(xiàng)目，既培養(yǎng)了隊(duì)伍、鍛煉了人才，也能在項(xiàng)目中總結(jié)出優(yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)。
"國(guó)家要給國(guó)內(nèi)技術(shù)開發(fā)巨大的支持。現(xiàn)在一提到支持資金很多都支持到大學(xué)、研究院、科學(xué)院去，其實(shí)節(jié)能技術(shù)大量的是應(yīng)用科學(xué)，只在前沿開發(fā)上投入，解決不了中國(guó)眼下應(yīng)用終端的問題。要扶植一些大企業(yè)進(jìn)行這些應(yīng)用技術(shù)的實(shí)踐。"呂長(zhǎng)江建議。
呂長(zhǎng)江認(rèn)為，大部分央企都建有明確系統(tǒng)的管理體系。目前所有的央企都被要求建有節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能減排辦公室，且必須一把手掛帥，并把成員名單報(bào)到國(guó)務(wù)院國(guó)資委。同時(shí)央企的組織架構(gòu)嚴(yán)密，中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)等，上世紀(jì)末就在全國(guó)率先建立起了內(nèi)控管理制度。
此外，大多數(shù)央企的研發(fā)或資源實(shí)力較強(qiáng)，其節(jié)能減排投入有一定保障。
林伯強(qiáng)認(rèn)為，沒有信譽(yù)和融資之憂的EMC公司，以節(jié)能項(xiàng)目為導(dǎo)向，節(jié)能效果會(huì)很好，同時(shí)，可以為社會(huì)作出節(jié)能榜樣，這也是國(guó)企承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn)。
"目前中央和地方政府提供的節(jié)能資金僅限于支持一般企業(yè)的節(jié)能項(xiàng)目。如果能把節(jié)能服務(wù)公司列入其支持范圍，政府的背景和資金支持至少可以部分解決它們的信譽(yù)和融資問題。節(jié)能服務(wù)公司具有節(jié)能資金再造血功能和擴(kuò)大節(jié)能再投資功能，也可以放大節(jié)能資金的作用，"他表示。
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深入專題了解：合同能源管理的優(yōu)勢(shì)和難局
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