用互聯(lián)網(wǎng)改造能源產(chǎn)業(yè)，眼下正成為最時(shí)髦的詞。近日《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，敲定了智慧能源等11個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)任務(wù)以及相關(guān)支持措施。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)路線圖全面出爐，萬億產(chǎn)業(yè)蛋糕呼之欲出，這意味能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇和投資潛力。
“如果互聯(lián)網(wǎng)+的理念能盡快被行業(yè)經(jīng)營(yíng)者、決策者所理解和應(yīng)用，相應(yīng)的配套政策能不斷完善，這些行業(yè)的運(yùn)行效率將發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力將不斷聚集，轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)也將加快實(shí)現(xiàn)”。在能源產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)領(lǐng)域布局多年的易能源董事長(zhǎng)助理齊洪認(rèn)為。
能源互聯(lián)網(wǎng)“高燒”
在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智慧能源”被納入國(guó)家經(jīng)濟(jì)頂層設(shè)計(jì)的大背景之下，智慧能源及能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)成為互聯(lián)網(wǎng)和能源行業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。
6月24日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。會(huì)議通過《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》，明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，并確定了相關(guān)支持措施。
“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為各行業(yè)發(fā)展的方向，云計(jì)算的時(shí)代是一個(gè)聚合的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互通是快速發(fā)展的根本。在能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)過程中，全國(guó)智慧能源公共服務(wù)云平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聚合，利用聚合的力量、創(chuàng)新的力量重構(gòu)能源行業(yè)的內(nèi)部管理、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，幫助整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍式的發(fā)展。”有業(yè)內(nèi)人士表示。
在易能源董事長(zhǎng)助理齊洪看來，互聯(lián)網(wǎng)的重要性主要從頂層設(shè)計(jì)上引發(fā)了思維理念上的變革，也使很多企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷、資金流轉(zhuǎn)等方面的獨(dú)特魅力。國(guó)家從頂層設(shè)計(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，是遵循經(jīng)濟(jì)客觀發(fā)展規(guī)律、全球經(jīng)濟(jì)一體化要求及進(jìn)一步激活企業(yè)市場(chǎng)活力的總體考慮而出發(fā)的，是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)提檔升級(jí)、提升效率的最佳選擇。
其稱，第一，互聯(lián)網(wǎng)未來更大的價(jià)值挖掘，將是全方位切入包括生產(chǎn)、交易、流通、消費(fèi)在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，從而帶來整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率的大幅提升。國(guó)家何以如此高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，絕非要把各相關(guān)產(chǎn)業(yè)生硬地“+”到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道上來，而是希望這些行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融合，發(fā)生乘數(shù)效應(yīng)，甚至帶來產(chǎn)業(yè)裂變。
第二，以“協(xié)同制造”為例，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方式，這種新的制造模式將打破時(shí)間、空間的約束，使整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)和合作伙伴共享信息，從而第一時(shí)間響應(yīng)客戶需求、最大限度縮短生產(chǎn)周期、最有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的柔性訂制，從而顯著提高客戶滿意度，降低庫(kù)存和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
第三，如果“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念能盡快被行業(yè)經(jīng)營(yíng)者、決策者所理解和應(yīng)用，相應(yīng)的配套政策能不斷完善，這些行業(yè)的運(yùn)行效率將發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力將不斷聚集，轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)也將加快實(shí)現(xiàn)。
深耕互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)
在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)力催化下，未來能源互聯(lián)網(wǎng)將有上千億的市場(chǎng)規(guī)模，但不可否認(rèn)的是我國(guó)尚處起步階段。
“我們已在能源產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷平臺(tái)上耕耘了5年，這是很多企業(yè)難以企及的。”齊洪說。
齊洪對(duì)記者表示，易能源是以信息互聯(lián)為主要抓手，讓能源領(lǐng)域相關(guān)主體查找信息、產(chǎn)品、技術(shù)、項(xiàng)目變得更加容易，打破以往能源行業(yè)用戶和產(chǎn)品供應(yīng)商之間信息壁壘、信息不對(duì)稱等溝通上的障礙。讓用戶和廠商之間溝通與交流變得更加容易、便捷，效率也更高。
其次，如果把數(shù)據(jù)和信息看成是一種能源的話，易能源要做的就是為廣大能源領(lǐng)域的參與主體提供更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息，包括：咨訊、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息、政策法規(guī)等等。讓數(shù)據(jù)和信息能源成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
最后，為能源互聯(lián)做平臺(tái)搭建和服務(wù)。易能源是集能源行業(yè)資訊、企業(yè)資訊、產(chǎn)品資訊、會(huì)展資訊、行業(yè)知識(shí)下載于一體，打造垂直一體化能源行業(yè)數(shù)據(jù)中心，消除行業(yè)固有信息壁壘。
據(jù)了解，“能源保”是易能源旗下全新的保險(xiǎn)服務(wù)子品牌，是基于“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的創(chuàng)新模式，以“能源網(wǎng)”信息平臺(tái)、“易能源”營(yíng)銷平臺(tái)和云平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新的保險(xiǎn)服務(wù)，為能源供應(yīng)鏈企業(yè)在轉(zhuǎn)型變革中面臨的風(fēng)險(xiǎn)提供解決方案，包括風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方案等一站式綜合保險(xiǎn)服務(wù)。
“我們的目標(biāo)就是通過服務(wù)能源行業(yè)的千萬技術(shù)專家和工程師，為有技術(shù)特點(diǎn)的中小企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)品營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。如我們服務(wù)的合康變頻、麥克傳感等企業(yè)，通過對(duì)其綜合網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)建設(shè)，利用數(shù)據(jù)分析等工具，每月提供上萬條全網(wǎng)數(shù)據(jù)、上百條商業(yè)線索。”齊洪稱。
倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型
“互聯(lián)網(wǎng)+”，簡(jiǎn)而言之，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。
對(duì)此，齊洪認(rèn)為，首先傳統(tǒng)企業(yè)要從觀念意識(shí)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方法去經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)企業(yè)。利用互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)和手段，讓管理水平、效率得到本質(zhì)上的提升，讓運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。
第二，要有大局觀，無論是央企、國(guó)企、民企還是外企，要深度的融合、廣泛交流與合作，打破固有的貿(mào)易采購(gòu)壁壘，從安全生產(chǎn)、環(huán)保意識(shí)、先進(jìn)技術(shù)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約成本、引進(jìn)消化等多角度來規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目。我國(guó)高鐵和核電項(xiàng)目就是很好的例證，能源領(lǐng)域也需要“開放、包容、融合、創(chuàng)新”的精神。
第三，項(xiàng)目的規(guī)劃改進(jìn)建議。無論是國(guó)家的頂層設(shè)計(jì)，還是業(yè)主都要立足于實(shí)際需求，客觀而科學(xué)地規(guī)劃建設(shè)每個(gè)項(xiàng)目。應(yīng)當(dāng)有前瞻性和責(zé)任意識(shí)，不能盲目地追求大規(guī)模，避免重復(fù)浪費(fèi)、過早的被淘汰。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)金融”“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”“互聯(lián)網(wǎng)旅游”等新概念層出不窮，一批批新的明星企業(yè)正在崛起。這些新行業(yè)、新企業(yè)在帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也正在逐漸改變?nèi)藗兊纳罘绞健?
與此同時(shí)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”而不斷涌現(xiàn)的新行業(yè)、新企業(yè)，也在進(jìn)一步倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
“我們呼吁傳統(tǒng)企業(yè)要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，要有開放、整合、被整合的心態(tài)和格局，與行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。摒棄傳統(tǒng)做企業(yè)思維的“小而全”、“大而全”，而是積極加入行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，做到“大而專”、“小而美”。”齊洪表示。
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