隨著節(jié)能市場和節(jié)能技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，節(jié)能服務(wù)公司已經(jīng)擁有成功案例和成熟的技術(shù)，不管從哪個方向出發(fā)，前景一定是欣欣向榮的。但基于雙贏基礎(chǔ)的合同能源管理，為何遲遲做不大?
撇開技術(shù)要求高這一點，最重要的一方面就是實施合同能源管理項目需要一次性先墊付大量資金。從聚U能(EPC全產(chǎn)業(yè)鏈第一業(yè)務(wù)平臺)得出的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過七成的中小型節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)階段最大的困難就是融資難。合同能源管理項目前期投入出自節(jié)能服務(wù)公司，而且要在合同執(zhí)行三年后結(jié)束后才能收回投入。這不僅增加了投資風(fēng)險，而且?guī)砹速Y金壓力。
“節(jié)能服務(wù)公司需要不斷投入，第一筆資金可以貸款，但以后想要再貸款就不容易了，因為公司已經(jīng)沒有資產(chǎn)可供抵押，實際上我們不難發(fā)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)公司絕大多數(shù)底子薄、資金少。”業(yè)內(nèi)相關(guān)人士如是說。
另外，EPC的發(fā)展也存在大環(huán)境的問題，合同能源在尋找需求客戶的時候，存在高不成低不就的情況。實力雄厚的公司，自身就有具備改造的條件，不需要找其他公司進行幫助，而且分期付款也十分麻煩。而規(guī)模小的企業(yè)，卻存在節(jié)能效益不穩(wěn)定，甚至是難以估算的問題，這對節(jié)能服務(wù)企業(yè)來說是個很大的風(fēng)險。
另外，正如業(yè)內(nèi)人士所說，合同能源管理的推行至今遇到的最大問題就是合作雙方的互不信任。缺乏誠信已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會的痼疾。我國目前普遍缺乏有利于節(jié)能項目實施的良好信譽環(huán)境與氛圍，企業(yè)怕節(jié)能服務(wù)公司的技術(shù)不可靠，節(jié)能服務(wù)公司在墊資實施節(jié)能項目后怕企業(yè)在支付合同款時找各種借口“能拖就拖，能賴就賴”。
現(xiàn)如今，國務(wù)院取消《合同能源管理》補貼大力發(fā)展PPP模式，政府部門的介入是否能為合同能源管理(EPC)提供誠信約束，這將是整個EPC最關(guān)注的問題之一。
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