明年是“十二五”最后一年，前3年全國(guó)的節(jié)能降耗任務(wù)沒(méi)有完成預(yù)期，節(jié)能降耗形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從去年年初以來(lái)持續(xù)發(fā)生的大范圍霧霾天氣也加大了政府下大力氣整治重點(diǎn)用能企業(yè)的決心。
作為央企，中國(guó)大唐集團(tuán)公司承擔(dān)著對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的重要責(zé)任，有著保障國(guó)家能源安全、滿足社會(huì)能源需求、保護(hù)和推進(jìn)生態(tài)文明的義務(wù)。面對(duì)近期節(jié)能降耗壓力驟增的挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司要如何應(yīng)對(duì)呢?
時(shí)不我待，節(jié)能降耗壓力空前
國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗工作高度重視。今年5月23日，國(guó)家能源局在燃煤發(fā)電節(jié)能減排綜合升級(jí)改造會(huì)議上要求，全國(guó)新建燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗要低于300克/千瓦時(shí)，5年內(nèi)通過(guò)實(shí)施煤電節(jié)能減排綜合升級(jí)改造，全國(guó)在役60萬(wàn)千瓦及以上燃煤發(fā)電機(jī)組(除空冷機(jī)組外)平均供電煤耗要達(dá)到300克/千瓦時(shí)左右，全國(guó)在役燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗達(dá)到310克/千瓦時(shí)水平。由此可見(jiàn)，國(guó)家已經(jīng)將供電煤耗作為新建機(jī)組審批的否定性指標(biāo)，作為存量機(jī)組限期綜合改造的評(píng)價(jià)性指標(biāo)。
在近幾年社會(huì)用電量增速放緩、環(huán)保改造能耗增加的情況下，集團(tuán)公司通過(guò)在全系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了節(jié)能改造和節(jié)能管理，實(shí)現(xiàn)了供電煤耗每年每千瓦時(shí)2到3克的持續(xù)下降。但與其他四家發(fā)電集團(tuán)相比還有一定差距，如何進(jìn)一步降低機(jī)組能耗是集團(tuán)公司必須要面對(duì)和回答的問(wèn)題。
對(duì)此，集團(tuán)公司將開(kāi)展了近兩年時(shí)間、已經(jīng)取得一定成果的“優(yōu)化運(yùn)行”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步深化，提出了“科技引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、流程再造”的思路，以徹底摸清集團(tuán)公司能耗居高不下的原因，并利用內(nèi)、外部的科技力量以流程再造的力度加以解決，從而實(shí)現(xiàn)能耗水平的大幅度降低。
內(nèi)部摸底，查找共性關(guān)鍵問(wèn)題
6月19日，集團(tuán)公司啟動(dòng)了火電機(jī)組節(jié)能管理及節(jié)能降耗重點(diǎn)檢查工作，以基層企業(yè)為檢查主體在全系統(tǒng)分階段開(kāi)展。
按照集團(tuán)公司整體部署，基層企業(yè)已經(jīng)于6月20日全面啟動(dòng)節(jié)能管理和節(jié)能重點(diǎn)問(wèn)題檢查工作，并將在7月10日前上報(bào)自查報(bào)告。自7月10日后，集團(tuán)公司將組成60萬(wàn)千瓦及以上、30萬(wàn)千瓦及以下、供熱、空冷、冷端、脫硫、脫硝7個(gè)專(zhuān)業(yè)調(diào)查組，以科研院為技術(shù)支撐，對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，就有關(guān)問(wèn)題給予指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)總結(jié)共性關(guān)鍵問(wèn)題，為明年全面開(kāi)展治理工作做好技術(shù)上、資金上和組織上的準(zhǔn)備。預(yù)計(jì)整個(gè)檢查工作將于8月底結(jié)束。
召開(kāi)如此大范圍的火電機(jī)組節(jié)能降耗工作檢查，在集團(tuán)公司成立11年來(lái)是首次。為保證此次檢查取得預(yù)期效果，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部召集了3次準(zhǔn)備會(huì)，做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。各調(diào)查組都準(zhǔn)備了詳細(xì)的檢查大綱并逐條進(jìn)行了講解，明確了檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的檢查效果。各基層企業(yè)要在自查階段的20天內(nèi)完成檢查并填寫(xiě)40多張表格上的百余條問(wèn)題，也是不小的工作量。
但集團(tuán)公司的“軍令”如山，要求各分、子公司均要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待此次檢查，要廣泛發(fā)動(dòng)、細(xì)致安排、責(zé)任到人。基層企業(yè)一定要敢于說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招，不能遮遮掩掩，不能避重就輕。各分、子公司要指導(dǎo)好、督促好，要對(duì)所屬火電企業(yè)自查工作完成質(zhì)量、有關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行把控，確保按時(shí)完成自查工作。
7月10日，7個(gè)專(zhuān)業(yè)調(diào)查組將陸續(xù)對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，核實(shí)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)節(jié)能管理和重點(diǎn)問(wèn)題剖析的是否深入、透徹，制定的措施是否完善，并就相關(guān)問(wèn)題給予指導(dǎo)。
檢查工作結(jié)束后，各分、子公司要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)組織審查基層企業(yè)的3年節(jié)能管理和能耗治理規(guī)劃，并與集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)調(diào)查組同步組織分析，不斷完善措施。
此外，集團(tuán)公司要求此次檢查工作不能局限于檢查大綱所要求的內(nèi)容，系統(tǒng)各企業(yè)要借此次機(jī)會(huì)對(duì)影響節(jié)能的問(wèn)題將進(jìn)行全面的梳理和剖析，如本次沒(méi)有開(kāi)展專(zhuān)題檢查的排煙溫度高、減溫水量大、空預(yù)器漏風(fēng)大、熱工調(diào)節(jié)品質(zhì)差、燃料管理和部分輔機(jī)廠用電率偏高等方面的問(wèn)題，基層企業(yè)都要在自查工作中進(jìn)行研究，力求全面展現(xiàn)機(jī)組真實(shí)的能耗水平和企業(yè)的節(jié)能管理水平，為集團(tuán)公司找到共性問(wèn)題，有的放矢地制定集團(tuán)公司3年節(jié)能管理和能耗治理規(guī)劃和相關(guān)政策奠定基礎(chǔ)。
外部合作，科技引領(lǐng)難點(diǎn)突破
“優(yōu)化運(yùn)行”專(zhuān)項(xiàng)工作是集團(tuán)公司落實(shí)“一保一降”總體目標(biāo)的重要措施和開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。為了借助外腦，充分發(fā)揮“科技引領(lǐng)”的作用，集團(tuán)公司自5月16日起陸續(xù)與華北電力設(shè)計(jì)院、西北電力設(shè)計(jì)院、中國(guó)東方-電氣集團(tuán)有限公司、上海電氣集團(tuán)股份有限公司、哈爾濱電氣集團(tuán)等電力設(shè)計(jì)、制造單位進(jìn)行了一系列的技術(shù)交流活動(dòng)，并從中掌握了國(guó)內(nèi)外火電機(jī)組節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，為集團(tuán)公司火電機(jī)組節(jié)能降耗改造拓展了視野與思路。
其中，科學(xué)技術(shù)研究院作為集團(tuán)公司的技術(shù)支撐單位，在“優(yōu)化運(yùn)行”工作中積極發(fā)揮著橋梁和支撐的作用。目前，該研究院已逐步開(kāi)展“優(yōu)化運(yùn)行”的技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)服務(wù)等工作。
以節(jié)能技術(shù)為抓手，進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。該研究院搜集整理了節(jié)能降耗的新技術(shù)，編制了《火電廠節(jié)能降耗綜合治理技術(shù)措施》，初步完成汽機(jī)、鍋爐、熱工、電氣4部分節(jié)能降耗綜合治理技術(shù)措施的編制工作，具有較高參考價(jià)值，為火電機(jī)組的升級(jí)改造及優(yōu)化運(yùn)行提供了技術(shù)參考依據(jù)。同時(shí)，該研究院還編制、修訂了一系列節(jié)能減排原則性方案和指導(dǎo)意見(jiàn)。
以典型項(xiàng)目為突破口，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。該研究院已經(jīng)針對(duì)陽(yáng)城、合山、發(fā)耳等項(xiàng)目開(kāi)展了全面的能耗診斷綜合治理工作，以實(shí)現(xiàn)修后機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。同時(shí)，該研究院通過(guò)對(duì)典型項(xiàng)目的運(yùn)作，最終形成全面分析、全面診斷、全面優(yōu)化的優(yōu)化運(yùn)行典型流程，并為系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)提供節(jié)能技術(shù)改造的方案制定、審查、優(yōu)化、評(píng)估等服務(wù)，最大限度挖掘機(jī)組整體節(jié)能潛力。
此外，該研究院還將積極研究開(kāi)發(fā)節(jié)能降耗自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新技術(shù)，啟動(dòng)針對(duì)近年來(lái)影響發(fā)電企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)普遍性、疑難性問(wèn)題的技術(shù)攻關(guān)工作。例如開(kāi)展超臨界、超超臨界機(jī)組、高溫金屬材料運(yùn)行特性、監(jiān)督特性、汽水品質(zhì)控制，空冷機(jī)組運(yùn)行、大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、冷端優(yōu)化、機(jī)組寬負(fù)荷率運(yùn)行特性、富氧燃燒技術(shù)、燃燒優(yōu)化調(diào)整技術(shù)、環(huán)保設(shè)備協(xié)同控制策略、脫硝系統(tǒng)全負(fù)荷運(yùn)行技術(shù)、集中變頻技術(shù)的攻關(guān)與研究。
直面挑戰(zhàn)，層層傳遞剛性執(zhí)行
“優(yōu)化運(yùn)行”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)是集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)期持久的工作，是節(jié)能降耗工作的有力抓手，是管理、效益“雙提升”活動(dòng)中的重要內(nèi)容。“優(yōu)化運(yùn)行”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)是“效益最大化、成本最小化”，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要更加深入地貫徹“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”理念，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理、詳細(xì)分析、精準(zhǔn)判斷，才能進(jìn)一步深化活動(dòng)，取得實(shí)效。面對(duì)挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司當(dāng)然選擇主動(dòng)迎戰(zhàn)。
日前，集團(tuán)公司調(diào)整了供電煤耗年度目標(biāo)，即在年初計(jì)劃的基礎(chǔ)上下調(diào)了2.2克/干瓦時(shí)。目前，各分、子公司已經(jīng)完成了調(diào)整后的指標(biāo)計(jì)劃分解，基層企業(yè)也將制定詳細(xì)的技術(shù)措施和保障措施。系統(tǒng)各企業(yè)都把節(jié)能降耗的目標(biāo)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，通過(guò)黨組會(huì)、節(jié)能降耗專(zhuān)題會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)會(huì)等形式多角度、多層次地傳達(dá)和部署，將節(jié)能降耗工作層層分解、指標(biāo)層層傳遞，直至把任務(wù)落實(shí)到班組、到崗位、到機(jī)組，確保完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)。
目標(biāo)已經(jīng)確定，唯有奮力前行。站在“優(yōu)化運(yùn)行”既有成績(jī)的新起點(diǎn)上，大唐10萬(wàn)員工將高舉“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”的旗幟，搶抓機(jī)遇，迎難而上，用更寬廣的視野、更開(kāi)放的思維、更高昂的斗志，在集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)的征程上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
|
