明年是“十二五”最后一年，前3年全國的節能降耗任務沒有完成預期，節能降耗形勢非常嚴峻。從去年年初以來持續發生的大范圍霧霾天氣也加大了政府下大力氣整治重點用能企業的決心。
作為央企，中國大唐集團公司承擔著對黨、對國家、對社會的重要責任，有著保障國家能源安全、滿足社會能源需求、保護和推進生態文明的義務。面對近期節能降耗壓力驟增的挑戰，集團公司要如何應對呢?
時不我待，節能降耗壓力空前
國家對節能降耗工作高度重視。今年5月23日，國家能源局在燃煤發電節能減排綜合升級改造會議上要求，全國新建燃煤發電機組平均供電煤耗要低于300克/千瓦時，5年內通過實施煤電節能減排綜合升級改造，全國在役60萬千瓦及以上燃煤發電機組(除空冷機組外)平均供電煤耗要達到300克/千瓦時左右，全國在役燃煤發電機組平均供電煤耗達到310克/千瓦時水平。由此可見，國家已經將供電煤耗作為新建機組審批的否定性指標，作為存量機組限期綜合改造的評價性指標。
在近幾年社會用電量增速放緩、環保改造能耗增加的情況下，集團公司通過在全系統生產運營企業開展“優化運行、確保安全、降本增效”專項活動，加強了節能改造和節能管理，實現了供電煤耗每年每千瓦時2到3克的持續下降。但與其他四家發電集團相比還有一定差距，如何進一步降低機組能耗是集團公司必須要面對和回答的問題。
對此，集團公司將開展了近兩年時間、已經取得一定成果的“優化運行”專項活動進一步深化，提出了“科技引領、管理創新、流程再造”的思路，以徹底摸清集團公司能耗居高不下的原因，并利用內、外部的科技力量以流程再造的力度加以解決，從而實現能耗水平的大幅度降低。
內部摸底，查找共性關鍵問題
6月19日，集團公司啟動了火電機組節能管理及節能降耗重點檢查工作，以基層企業為檢查主體在全系統分階段開展。
按照集團公司整體部署，基層企業已經于6月20日全面啟動節能管理和節能重點問題檢查工作，并將在7月10日前上報自查報告。自7月10日后，集團公司將組成60萬千瓦及以上、30萬千瓦及以下、供熱、空冷、冷端、脫硫、脫硝7個專業調查組，以科研院為技術支撐，對部分企業進行現場核查，就有關問題給予指導，發現總結共性關鍵問題，為明年全面開展治理工作做好技術上、資金上和組織上的準備。預計整個檢查工作將于8月底結束。
召開如此大范圍的火電機組節能降耗工作檢查，在集團公司成立11年來是首次。為保證此次檢查取得預期效果，集團公司安全生產部召集了3次準備會，做了大量細致的準備工作。各調查組都準備了詳細的檢查大綱并逐條進行了講解，明確了檢查項目、檢查內容和應達到的檢查效果。各基層企業要在自查階段的20天內完成檢查并填寫40多張表格上的百余條問題，也是不小的工作量。
但集團公司的“軍令”如山，要求各分、子公司均要以嚴肅認真的態度對待此次檢查，要廣泛發動、細致安排、責任到人。基層企業一定要敢于說實話、出實招，不能遮遮掩掩，不能避重就輕。各分、子公司要指導好、督促好，要對所屬火電企業自查工作完成質量、有關數據的真實性進行監督，對實施進度進行把控，確保按時完成自查工作。
7月10日，7個專業調查組將陸續對典型企業進行現場檢查，核實企業上報數據的真實性，評價企業對節能管理和重點問題剖析的是否深入、透徹，制定的措施是否完善，并就相關問題給予指導。
檢查工作結束后，各分、子公司要召開專題會組織審查基層企業的3年節能管理和能耗治理規劃，并與集團公司專業調查組同步組織分析，不斷完善措施。
此外，集團公司要求此次檢查工作不能局限于檢查大綱所要求的內容，系統各企業要借此次機會對影響節能的問題將進行全面的梳理和剖析，如本次沒有開展專題檢查的排煙溫度高、減溫水量大、空預器漏風大、熱工調節品質差、燃料管理和部分輔機廠用電率偏高等方面的問題，基層企業都要在自查工作中進行研究，力求全面展現機組真實的能耗水平和企業的節能管理水平，為集團公司找到共性問題，有的放矢地制定集團公司3年節能管理和能耗治理規劃和相關政策奠定基礎。
外部合作，科技引領難點突破
“優化運行”專項工作是集團公司落實“一保一降”總體目標的重要措施和開展管理提升活動的重要內容。為了借助外腦，充分發揮“科技引領”的作用，集團公司自5月16日起陸續與華北電力設計院、西北電力設計院、中國東方-電氣集團有限公司、上海電氣集團股份有限公司、哈爾濱電氣集團等電力設計、制造單位進行了一系列的技術交流活動，并從中掌握了國內外火電機組節能降耗技術應用動態及發展趨勢，為集團公司火電機組節能降耗改造拓展了視野與思路。
其中，科學技術研究院作為集團公司的技術支撐單位，在“優化運行”工作中積極發揮著橋梁和支撐的作用。目前，該研究院已逐步開展“優化運行”的技術儲備、技術服務等工作。
以節能技術為抓手，進行技術儲備。該研究院搜集整理了節能降耗的新技術，編制了《火電廠節能降耗綜合治理技術措施》，初步完成汽機、鍋爐、熱工、電氣4部分節能降耗綜合治理技術措施的編制工作，具有較高參考價值，為火電機組的升級改造及優化運行提供了技術參考依據。同時，該研究院還編制、修訂了一系列節能減排原則性方案和指導意見。
以典型項目為突破口，開展技術服務。該研究院已經針對陽城、合山、發耳等項目開展了全面的能耗診斷綜合治理工作，以實現修后機組各項指標達到國內先進水平。同時，該研究院通過對典型項目的運作，最終形成全面分析、全面診斷、全面優化的優化運行典型流程，并為系統各發電企業提供節能技術改造的方案制定、審查、優化、評估等服務，最大限度挖掘機組整體節能潛力。
此外，該研究院還將積極研究開發節能降耗自主知識產權新技術，啟動針對近年來影響發電企業設備系統普遍性、疑難性問題的技術攻關工作。例如開展超臨界、超超臨界機組、高溫金屬材料運行特性、監督特性、汽水品質控制，空冷機組運行、大型熱電聯產機組、冷端優化、機組寬負荷率運行特性、富氧燃燒技術、燃燒優化調整技術、環保設備協同控制策略、脫硝系統全負荷運行技術、集中變頻技術的攻關與研究。
直面挑戰，層層傳遞剛性執行
“優化運行”專項活動是集團公司生產系統長期持久的工作，是節能降耗工作的有力抓手，是管理、效益“雙提升”活動中的重要內容。“優化運行”專項活動的目標是“效益最大化、成本最小化”，但要實現這個目標，就要更加深入地貫徹“價值思維、效益導向”理念，對各個環節進行系統梳理、詳細分析、精準判斷，才能進一步深化活動，取得實效。面對挑戰，集團公司當然選擇主動迎戰。
日前，集團公司調整了供電煤耗年度目標，即在年初計劃的基礎上下調了2.2克/干瓦時。目前，各分、子公司已經完成了調整后的指標計劃分解，基層企業也將制定詳細的技術措施和保障措施。系統各企業都把節能降耗的目標統一到集團公司的部署上來，通過黨組會、節能降耗專題會、月度經營會等形式多角度、多層次地傳達和部署，將節能降耗工作層層分解、指標層層傳遞，直至把任務落實到班組、到崗位、到機組，確保完成年度節能降耗目標。
目標已經確定，唯有奮力前行。站在“優化運行”既有成績的新起點上，大唐10萬員工將高舉“價值思維、效益導向”的旗幟，搶抓機遇，迎難而上，用更寬廣的視野、更開放的思維、更高昂的斗志，在集團公司做強做優的征程上揚帆遠航!
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