剛剛搬入市郊的金橋工業(yè)功能區(qū)塊的杭州富通集團(tuán)員工，這幾天發(fā)現(xiàn)了幾件奇怪事：盡管氣溫高達(dá)39攝氏度，剛剛投入使用的新園區(qū)辦公大樓的中央空調(diào)，溫度卻始終指向26攝氏度；復(fù)印機(jī)上、水龍頭邊、電源開關(guān)前，“節(jié)約能源、杜絕浪費(fèi)”的溫馨提醒隨處可見；更讓他們覺得有意思的是，集團(tuán)董事長王建沂和總裁瞿彩康等公司高層領(lǐng)導(dǎo)放著專車不坐，連續(xù)幾天早晨和員工們一起乘坐公司班車上班。
“搬到新園區(qū)后，感覺不僅僅工作環(huán)境和辦公設(shè)施是新的，甚至連工作氛圍都是嶄新的，”一位員工說，“公司的面貌好像從內(nèi)到外都變了個樣。到處可見節(jié)約資源溫馨提示牌。工作環(huán)境寬松了，運(yùn)營費(fèi)用卻沒有因此而變得鋪張。”
降耗：發(fā)端于企業(yè)的真心之舉
杭州富通集團(tuán)有限公司是一家全國知名的民營光纖生產(chǎn)企業(yè)。今年7月，該公司響應(yīng)政府“退城進(jìn)園”號召，將位于杭州富陽市中心的集團(tuán)廠房和辦公區(qū)域所在地塊退還給政府，整個集團(tuán)搬入了距離市區(qū)6公里的金橋工業(yè)功能區(qū)。上班的路途遠(yuǎn)了，辦公場所有所擴(kuò)大，再加上建設(shè)新園區(qū)和添置更新新設(shè)備的支出，企業(yè)的開支比年初預(yù)算增加了不少。
“有些地方省不得，有些地方卻還有不少‘水分’可以擠。”富通集團(tuán)副總陳偉強(qiáng)說。在增加了方便員工上下班的班車的同時，集團(tuán)高層研究決定：配備專車的公司高管人員在沒有公務(wù)活動的情況下，盡可能舍棄專車，搭乘公司班車上下班。”公司搬入新園區(qū)后，距離市區(qū)大約有6公里。公司給企業(yè)高管人員配備的小車共有20輛，以一輛小車0．12公升／公里油耗計算，每天上下班往返于園區(qū)和城區(qū)油耗約需1．44元。如一年中每位高管有一小半時間坐公司班車上下班，那么20位高管一年至少可節(jié)約油費(fèi)3000元。”
3000元對于一家擁有2700名員工的大型民營企業(yè)來說，也許并不算什么。但集腋成裘，數(shù)量也頗為可觀。
進(jìn)入新園區(qū)后，辦公面積擴(kuò)大到1萬平方米，僅空調(diào)一項(xiàng)一年的電費(fèi)支出就約為14萬元。企業(yè)決定，夏天統(tǒng)一將中央空調(diào)由原來的25度調(diào)高到27度，冬天將中央空調(diào)由原來的23度調(diào)低到22度；中央空調(diào)開關(guān)時間每天早上延遲半小時開啟，下午下班前提前半小時關(guān)閉，如此一年下來共可節(jié)約費(fèi)用3萬元。
鼓勵員工到食堂吃飯自帶餐具或使用食堂統(tǒng)一配備的不銹鋼碗筷，食堂不再提供一次性餐具和筷子。一年減少一次性餐具消耗的費(fèi)用約2.5萬元。
節(jié)約的理念被貫徹到了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理的各個環(huán)節(jié)。以前，公司制造光纖所使用的原材料光纖涂覆樹脂全部依賴荷蘭公司進(jìn)口，其平均價格為270美元/千克。為降低生產(chǎn)成本，公司經(jīng)過考察，在保證同等質(zhì)量等指標(biāo)的前提下，選定國產(chǎn)產(chǎn)品替代進(jìn)口產(chǎn)品，每千克價格下降了90美元。一年下來，僅在這一原材料的使用方面即可節(jié)約資金225萬元。
隨著公司事業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，公司原有的內(nèi)部通信網(wǎng)構(gòu)建在傳統(tǒng)的程控交換網(wǎng)上，無法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部免費(fèi)的遠(yuǎn)距離連接，增加了高額的通信費(fèi)用。借助此次總部搬遷的契機(jī)，公司利用計算機(jī)局域網(wǎng)優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)了整個杭州區(qū)域、深圳、北京等幾個分公司之間局域網(wǎng)IP電話的聯(lián)網(wǎng)貫通，經(jīng)測算，改造后比改造前可節(jié)約通信費(fèi)用約為35萬元/年。
節(jié)能：來自全社會的焦急呼喚
最初，富通僅僅把這當(dāng)成是單純的企業(yè)內(nèi)部的挖潛降耗行為。然而，實(shí)施了一段時間之后，富通的高層逐漸認(rèn)識到：意識到挖潛降耗的，并不僅僅是企業(yè)。經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和對能源、資源需求的日益膨脹，已與全國范圍的資源緊缺形成了強(qiáng)烈的反差。開源節(jié)流、節(jié)能降耗，改變經(jīng)濟(jì)增長的粗放狀態(tài)、提高單位能源消耗的產(chǎn)出率，已成為全省乃至整個中國社會的急迫需求。
7月1日，連日的高溫酷暑下，本來就缺電的杭州提前啟動了有序用電的C級預(yù)警方案。但是，這一切還不足以彌補(bǔ)日益增加的用電負(fù)荷。7月4日，杭州市宣布，將有序用電預(yù)案從C級直接跳至最高等級E級。這意味著，非連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)和臨時施工用電將按照公布的供電線路輪休表實(shí)行“停四開三”(即停四天開三天)，允許生產(chǎn)的三天，晚高峰(17：30至23：00)也必須停止生產(chǎn)用電。高耗能企業(yè)和設(shè)備將全部停止用電，市級及以上重點(diǎn)工程、電力建設(shè)項(xiàng)目施工必須避開晚高峰用電。富通剛剛接了一個約100萬的訂單，時間急迫，可電荒卻讓企業(yè)無法開足馬力正常生產(chǎn)。
事實(shí)上，讓富通感受最深的電力緊缺早在去年就已凸顯。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對能源需求的大幅增長，已使浙江這個富裕的經(jīng)濟(jì)大省從去年開始就成為中國的頭號缺電大省。去年冬夏兩季，富通就多次遭遇“停四開三”的窘境。盡管配備了小型發(fā)電機(jī)，但仍然無法滿足生產(chǎn)要求。企業(yè)開工嚴(yán)重不足，富通僅去年夏天就不得不忍痛放棄了5000萬元的訂單。
去年，因?yàn)槿彪姸艞売唵蔚钠髽I(yè)在浙江數(shù)不勝數(shù)。一份去年下半年出具的針對浙江民營企業(yè)的調(diào)查說，僅2004年上半年，超過一半的企業(yè)存在非正常停電情況，平均每月停電11．32天。大型低壓電器生產(chǎn)企業(yè)溫州正泰集團(tuán)僅一季度因缺電未能如期交貨的合同值就達(dá)1．6億元。
從2003年起，全省電力消費(fèi)量以20％左右的增幅逐年遞增，大大高于ＧＤＰ的增長速度，電力供應(yīng)已轉(zhuǎn)變?yōu)槿嫘浴⒊掷m(xù)性的緊張。進(jìn)入盛夏，情況比去年有過之而無不及。據(jù)浙江省電力公司預(yù)計，今年全省最大電力缺口將達(dá)850萬千瓦，缺電比例占全國總量的1／4以上。
對浙江而言，缺的不僅僅是電。一份由浙江省統(tǒng)計局出具的調(diào)查報告警告說，浙江正陷入能源受限、土地資源緊缺、環(huán)境污染日益嚴(yán)重等全方位的資源困局。如浙江作為能源礦產(chǎn)極度匱乏的省份，一次能源95％以上靠外省調(diào)入。1995年至2000年浙江煤炭保有儲量平均每年減少180萬噸，而近幾年來，每年減少的儲量增加到了近700萬噸。浙江人多地少，耕地面積僅占全國1％多一點(diǎn)，但從1979年以來，這個省新減少的耕地面積達(dá)726萬畝，相當(dāng)于2003年末實(shí)有耕地面積的30．4％。2001年至2003年，浙江省平均每年減少耕地58．45萬畝。在2003年減少的62．38萬畝耕地中，84％的耕地用于基建用地。浙江省省長呂祖善曾在一次會議上公開警告說，按照目前的土地使用情況，土地資源本來就緊缺的浙江，到2010年，將無地可用……“浙江既有要素緊缺這類‘成長中的煩惱’，更有粗放經(jīng)營這類‘發(fā)展中的誤區(qū)’。”浙江省委一位主要領(lǐng)導(dǎo)坦言。
“經(jīng)濟(jì)增長要付出一定代價是難免的。在浙江GDP突破萬億元大關(guān)之時，浙江省的高層如此反省經(jīng)濟(jì)高增長的負(fù)效應(yīng)，其前瞻眼光令人欽佩。”董事長王建沂說，“資源承受能力的有限性，決定了社會不能只注重經(jīng)濟(jì)總量和速度的增長，決定了當(dāng)代人不能靠犧牲子孫后代的利益來獲得眼前利益。然而，如何通過科學(xué)決策減少損失、減少代價，則是應(yīng)予努力研究而且可以有所作為的。”
節(jié)約挖潛：從身邊的點(diǎn)滴小事做起
6月30日，國務(wù)院總理溫家寶在全國建設(shè)節(jié)約型社會電視電話會議上指出，由于粗放的經(jīng)濟(jì)增長方式，我國在生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域浪費(fèi)能源現(xiàn)象嚴(yán)重，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源、原材料和水資源消耗大大高于世界平均水平。
有資料顯示，2003年我國能耗接近全球能耗總量的30％，而GDP卻僅占全球的4％。單位產(chǎn)品能耗同國際先進(jìn)水平相比，發(fā)電煤耗高22．5％，鋼鐵企業(yè)噸鋼可比能耗高21％，水泥綜合能耗高45％。溫家寶為此呼吁全國上下“高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)節(jié)約型社會”。
看到之后，公司董事長王建沂掩卷深思。第二天上午，公司高層召開緊急會議，會后宣布了兩項(xiàng)決議：一，在全集團(tuán)上下開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動，成立“節(jié)約基金”，將從預(yù)算內(nèi)節(jié)約下來的金額全部劃入基金。二，取消將于7月2日舉行的園區(qū)落成慶典儀式，50萬元的活動經(jīng)費(fèi)立刻劃入節(jié)約基金賬面。
與此同時，一個名為《關(guān)于開展降耗節(jié)能，做節(jié)約型企業(yè)的倡議書》被分發(fā)到了幾千員工的手里，和倡議書一同送達(dá)的，還有一份《節(jié)能措施匯編》的小冊子和一份征集節(jié)約能源合理化建議的表格。
《倡議書》這樣寫到：我們每少用一張紙、一雙一次性筷子，就可能使一片森林幸免于難；我們每少用一雙一次性鞋套、一個一次性餐盒，就可能使一片土地、一條河流少受污染；我們的辦公空調(diào)夏天每打高一度、冬天每降低一度，我們出門隨手關(guān)燈、洗完手?jǐn)Q緊籠頭、關(guān)閉電腦的待機(jī)指示燈、減少復(fù)印機(jī)空置時的開啟狀況、避免飲水機(jī)不必要的空燒，就可能讓企業(yè)多生產(chǎn)一米的光纖，為百姓和每個員工的家庭多帶來一份光明和涼意……
“對于企業(yè)而言，節(jié)約并不是單純口號，也并不意味著非要從大處著眼。節(jié)約的理念應(yīng)該來自每個人的內(nèi)心，體現(xiàn)在每個員工平時的細(xì)小舉動。”企業(yè)行政管理部的劉亞平如此解釋倡議書強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)節(jié)約的原因。
《節(jié)能措施匯編》則結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和當(dāng)前節(jié)能新特點(diǎn)，從生產(chǎn)區(qū)域節(jié)能措施和非生產(chǎn)區(qū)域節(jié)能措施兩個方面，匯編了具有操作指導(dǎo)性的節(jié)能細(xì)節(jié)措施21條，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诠ぷ鬟^程中注意節(jié)能、杜絕不必要的浪費(fèi)。
“我們正處在一個能源緊缺的時代，同時又身處能源資源十分匱乏的省份，能源供需矛盾十分突出。特別是近年來，電力供應(yīng)形勢十分嚴(yán)峻，已成為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的嚴(yán)重制約因素。”在談到為何要成立“節(jié)約基金”并向全體員工發(fā)出建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的倡議時，負(fù)責(zé)落實(shí)此事的集團(tuán)副總陳偉強(qiáng)說，“我們開展這一活動的目的就在于，在資源日趨緊張的今天，樹立每一個員工的節(jié)約意識。使他們充分認(rèn)識到，節(jié)能降耗對促進(jìn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。”
一個地方耗用資源的模式將決定其經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，高消耗低效率的現(xiàn)實(shí)決定了發(fā)展越快的地區(qū)，資源消耗強(qiáng)度也越大，經(jīng)濟(jì)增長難以為繼的壓力也更突出。從以5萬元為本錢，探索前店后廠的小本經(jīng)營，到今天成為一家擁有十余個高科技企業(yè)、占據(jù)23％的中國市場份額，市場占有率達(dá)全國第二、年上繳利稅上億元的跨地區(qū)光通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，王建沂坦陳這個國內(nèi)光纖巨頭18年的發(fā)展軌跡，離不開社會的巨大支持和資源供給的堅實(shí)保障。“然而，人類的經(jīng)濟(jì)活動從來就不只是創(chuàng)造財富。來自中央政府的反思提醒我們，作為浙江經(jīng)濟(jì)和社會的一份子，節(jié)約能源、提高能源利用效率，既是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的長久之計，也是我們工業(yè)企業(yè)降低成本、增加效益、協(xié)調(diào)發(fā)展，做一個健康的社會細(xì)胞的必然選擇。”
短短一周，企業(yè)的“節(jié)約基金”賬面金額已達(dá)到近100萬元。“企業(yè)不會挪用這筆節(jié)約下來的寶貴財富。從哪里節(jié)約下來，我們就回饋到哪里。”陳偉強(qiáng)說，集團(tuán)將把“節(jié)約基金”全部用于對科技創(chuàng)新、先進(jìn)工作者和對構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)提出合理化建議者的獎勵。
下發(fā)不久的《節(jié)約能源合理化建議活動管理?xiàng)l例》如此表達(dá)了集團(tuán)“全員參與、厲行節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、建設(shè)節(jié)約型社會”的決心：對正式受理且具有創(chuàng)新性和實(shí)踐性的建議，最高可發(fā)給建議人獎金15萬元。此外，合理化建議實(shí)施之后，產(chǎn)生節(jié)能增效成果的，還將根據(jù)新創(chuàng)價值或節(jié)約成本的多少，分別提取1％至4％，以獎金的形式發(fā)給個人。征集合理化建議活動開展短短幾天來，集團(tuán)已收到員工遞交的合理化建議近200份。
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