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建設部:建設系統商業賄賂存在六大滋生環節
來源:不詳 時間:2007/4/25 8:56:12 用手機瀏覽

建設部副部長劉志峰29日說,建設系統商業賄賂問題主要出現在規劃審批、工程招標投標、項目預算決算等環節上。

    劉志峰是在此間舉行的全國建設系統治理商業賄賂工作電視電話會上作出上述表示。

    據劉志峰介紹,建設系統商業賄賂主要滋生環節是:

    ——在規劃審批中,有的規劃部門工作人員利用審批權收受賄賂,為開發企業謀取不正當利益大開方便之門;有的建設和房地產主管部門工作人員在資質、資格審批中,收取賄賂,不執行市場準入標準,違規發放資質資格證書。

    ——在工程招標投標中,一些發包方利用發包權收受投標人的賄賂,明招暗定,泄露標的,或收取好處后強行指定承包方;一些企業通過賄賂其他企業進行陪標、串標,或向發包方、評標委員會成員、發包方委托的招標代理機構等直接行賄,謀取中標,有的又將承包的工程倒手轉包,從中收受賄賂。

    ——在材料設備采購中,供應商通過向施工企業或建設單位行賄,導致施工企業或建設單位舍近求遠、舍優求劣,購買使用質次價高的材料設備。

    ——在施工過程中,一些施工企業向建設單位或設計單位行賄,通過變更設計增加工程量或提高價格等手段謀取不正當利益;有的設計單位違規指定設備、材料供應商,收取回扣。

    ——在項目預決算中,一些施工單位通過向建設單位有關管理人員行賄,虛設項目、重復計算工程量以騙取工程款。一些建設單位管理人員利用職務便利采取巧立名目、拖延付款等方式收受賄賂。

    ——在有的市政公用項目資產評估和國有企業改制中,一些企業和個人通過行賄侵吞國有資產。在城鎮房屋拆遷中,一些單位和個人,通過向評估機構行賄,抬高或壓低評估價格,非法獲利,損害業主利益。一些評估、代理等中介機構通過給回扣獲取業務等。

    劉志峰說,2005年,全國建設系統發現并查處的148件經濟案件中,大多數都涉及到商業賄賂。各級建設行政主管部門一定要充分認清建設系統商業賄賂的嚴重性和危害性,增強責任感和緊迫感,切實把治理商業賄賂專項工作抓出成效。(完)


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