吉林石化礦區(qū)事業(yè)部供熱公司山前供熱系統(tǒng)改造工程于9月7日全部完成。這是該公司積極開展節(jié)能減排工作采取的措施之一。公司不斷加強(qiáng)能源計(jì)量管理，2010至2011年供熱期間，熱耗減少13.8萬吉焦，節(jié)約資金達(dá)380萬元。
這個(gè)公司注重設(shè)備改造，努力降低設(shè)備、管線的跑冒滴漏等因素造成的供熱成本過高現(xiàn)象。他們先后進(jìn)行單控改造1000余棟樓房，更新管線 19.2萬米，改造泵房21座，新建泵房12座，水泵更新91臺(tái)。
這個(gè)公司積極引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，安裝先進(jìn)變頻設(shè)備752臺(tái)，新建遠(yuǎn)程供熱監(jiān)控指揮中心5座。控制中心采取最佳運(yùn)行方案，對(duì)供水、回水溫度進(jìn)行控制。今年3月，僅山前指揮中心加強(qiáng)變頻控制，就節(jié)電5.5萬千瓦時(shí)，節(jié)約資金達(dá)3.85萬元。
加強(qiáng)調(diào)度調(diào)控，利用供熱曲線調(diào)控降低熱耗。為了在保證供熱效果的前提下盡量降低供熱能耗，公司把冬季室外溫度、供熱來水溫度、入戶溫度等相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)輸入電腦，再根據(jù)當(dāng)天的氣溫情況，經(jīng)過電腦計(jì)算確定街區(qū)的供熱溫度。調(diào)度臺(tái)根據(jù)供熱平衡圖的數(shù)據(jù)，及時(shí)與泵房操作人員聯(lián)系進(jìn)行調(diào)整，使供熱消耗處于可控狀態(tài)。
在計(jì)量管理中，公司實(shí)行日對(duì)量、周分析、月總結(jié)，認(rèn)真核對(duì)水電計(jì)量表數(shù)據(jù)。每月對(duì)各維修站下達(dá)熱耗、電耗、水量等能耗預(yù)算，細(xì)化到每個(gè)樓棟和各個(gè)單元。公司還改變分析方式，由管理層分析轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)行層主動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，較好地指導(dǎo)了供熱穩(wěn)定運(yùn)行。
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