“2010年，國家工信部獎(jiǎng)勵(lì)邯鋼1000萬元，邯鋼配套投資近億元，建設(shè)了這個(gè)能源管理中心。”邯鋼西區(qū)能源管理中心主任劉立波說，能源管理中心通過準(zhǔn)確采集能源使用、消耗等信息，以節(jié)能為中心，指導(dǎo)優(yōu)化生產(chǎn)組織。
事實(shí)上，這是能源管理模式的一種變革，標(biāo)志著在邯鋼節(jié)能降耗已經(jīng)不是生產(chǎn)的配角了，它事關(guān)一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。“以前煉鋼、煉鐵等生產(chǎn)工序是邯鋼的老大，其他環(huán)節(jié)都要為生產(chǎn)讓路。現(xiàn)在節(jié)能降耗同樣是邯鋼的重點(diǎn)，有些時(shí)候生產(chǎn)甚至要為節(jié)能讓路。”劉立波說，比如以前安排檢修，生產(chǎn)部門就可以一錘定音，現(xiàn)在必須和能源管理中心協(xié)商，確保檢修過程中不造成能源的浪費(fèi)。
設(shè)備動(dòng)力部是牽頭用電管理與考核的部門，在這里，記者看到了7月份邯鋼各單位節(jié)電情況點(diǎn)評：儲運(yùn)中心、煉鐵部、三煉鋼廠節(jié)電情況最好，氣體廠、連鑄連軋廠應(yīng)進(jìn)一步提高節(jié)電水平。“每天的早調(diào)會(huì)，我們都會(huì)通報(bào)各主要用電單位的節(jié)電情況，督促各單位采取措施，提高節(jié)電水平。”賈廣如說，邯鋼還出臺了能源監(jiān)督檢查考核辦法，建立了橫向到邊、縱向到底的考核制度，哪個(gè)單位超過指標(biāo)就要扣罰獎(jiǎng)金，節(jié)能與每個(gè)職工的收入、評先評優(yōu)等密切掛鉤。“現(xiàn)在各單位都有用能指標(biāo)。”邯鋼宣傳部部長楚成華說，連我們宣傳部這樣的非生產(chǎn)性部門，都有能耗考核指標(biāo)，所以在辦公用電、照明上也很注意節(jié)約。“邯鋼今年的目標(biāo)利潤是8億元，盡管需要面對市場壓力等難題，但邯鋼還是非常有信心完成任務(wù)。”李貴陽告訴記者，其中提高節(jié)能水平是邯鋼面對市場挑戰(zhàn)、降低生產(chǎn)成本的重要途徑。
在李貴陽看來，節(jié)能降耗正在書寫邯鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展這篇大文章。“為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，邯鋼全年將實(shí)現(xiàn)噸鋼降低成本355元，其中二次能源綜合利用就要完成噸鋼40多元的挖潛增效目標(biāo)，全年節(jié)能創(chuàng)效將超過4億元。”李貴陽介紹，“十二五”期間，邯鋼將實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)能不增、產(chǎn)值倍增”的目標(biāo)，對能源的高效、綜合利用將成為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的重要支撐。
【采訪手記】節(jié)能降耗不僅帶來了巨大的社會(huì)效益，而且創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。“因此，節(jié)能降耗已經(jīng)成為邯鋼的自覺行為、內(nèi)生動(dòng)力。”邯鋼規(guī)劃發(fā)展部部長齊敬堯告訴記者。
節(jié)能減排是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，只有越來越多的企業(yè)將節(jié)能減排由被動(dòng)要求變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，節(jié)能減排才能真正成為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的助推器。
上一頁 [1] [2] [3]
|
