面對(duì)全球金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)實(shí)體帶來的沖擊，航天519廠在應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、謀劃新發(fā)展的同時(shí)，眼睛向內(nèi)抓挖潛，扎實(shí)開展節(jié)能減排工作，因地制宜地提出了“科學(xué)發(fā)展、循環(huán)利用、全員參與、創(chuàng)新提高”的2009年節(jié)能減排工作方針，確定實(shí)施以安裝太陽能路燈、淘汰一批老式變壓器、提高工業(yè)用煤燃燒率、生產(chǎn)用水循環(huán)利用等為主要內(nèi)容的多項(xiàng)節(jié)能減排改造項(xiàng)目，力爭通過節(jié)能降耗為企業(yè)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展。為將各項(xiàng)節(jié)能減排改造項(xiàng)目落到實(shí)處，該廠提出了9項(xiàng)具體工作措施。
519廠提出的節(jié)能減排9項(xiàng)措施全面而具體：
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善總廠、分廠、班組多級(jí)節(jié)能減排管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)節(jié)能減排管理力量，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制；
二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，健全節(jié)能減排監(jiān)測(cè)體系，完善覆蓋全廠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度和即時(shí)事件報(bào)告制度。
三是廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性，特別是節(jié)能減排工作的有效做法、管理經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)典型，曝光能源浪費(fèi)行為，倡導(dǎo)員工樹立健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，變“要我節(jié)能”為“我要節(jié)能”；
四是加大節(jié)能減排制度建設(shè)和監(jiān)督管理，嚴(yán)格節(jié)能減排KPI考核，實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制和重大能耗浪費(fèi)追究責(zé)任制，激發(fā)用能單位自我約束的內(nèi)在動(dòng)力；
五是突出重點(diǎn)，在部分能耗大的單位開展能效對(duì)比，降低能耗成本。如在熱處理分廠實(shí)行避峰用電、循環(huán)用水、科學(xué)組爐組批進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)動(dòng)力分廠要加強(qiáng)鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)，做到合理運(yùn)行、安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；
六是進(jìn)一步加大技改投資和以“新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備”為主要內(nèi)容的“四新”技術(shù)應(yīng)用力度，依靠技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)節(jié)能減排工作，提高能源利用效率。工廠今年實(shí)施的太陽能路燈安裝一項(xiàng)，每年就可節(jié)約用電30余萬度；
七是組織開展節(jié)能減排創(chuàng)新活動(dòng)，2009年在全廠開展一條好建議、一個(gè)好點(diǎn)子征集活動(dòng)，以最優(yōu)化的設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)，簡化生產(chǎn)流程，提高工作效率；
八是加大節(jié)能減排的督促和檢查力度，深入開展督察活動(dòng)，及時(shí)排查存在的問題和隱患，對(duì)耗能單位用能情況及節(jié)能減排情況，以信息通報(bào)的形式進(jìn)行公示；
九是建立節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員節(jié)能減排的積極性，對(duì)在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用工作中做出顯著成績的單位及個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。
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