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華電內(nèi)蒙古公司:傳承"創(chuàng)行者"精神 再創(chuàng)輝煌
來(lái)源:中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間:2018-5-17 14:06:48 用手機(jī)瀏覽

“我們心連心一起創(chuàng),建電源、織熱網(wǎng),聰慧果敢齊跨越,點(diǎn)亮千家萬(wàn)戶,燈火闌珊筑和諧……”華電內(nèi)蒙古能源有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事巴希在創(chuàng)作《創(chuàng)行者之歌》時(shí)有感而發(fā)的寫(xiě)下了這一段話。

2003~2018年,華電內(nèi)蒙古公司風(fēng)雨兼程15載,在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境里激流勇進(jìn)、不懈奮斗,歷練了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟,以“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)”的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)了從“無(wú)”到“有”的輝煌成績(jī)。

“創(chuàng)”──從“零資產(chǎn)、零起點(diǎn)”到資產(chǎn)遍布內(nèi)蒙古遼闊大地

華電內(nèi)蒙古公司成立之初“零資產(chǎn)、零起點(diǎn)”,創(chuàng)業(yè)“元老”們白手起家、艱苦摸索,發(fā)揮“3千精神”,制定“358”發(fā)展計(jì)劃,確立“13158”奮斗目標(biāo),在內(nèi)蒙古遼闊的土地上奮力開(kāi)拓、快速崛起。而今,裝機(jī)容量從0到800多萬(wàn),員工從個(gè)位數(shù)到3000多人,資產(chǎn)遍布內(nèi)蒙古遼闊的大地。凡此種種,無(wú)不為華電內(nèi)蒙古人津津樂(lè)道、引以為豪。

一路見(jiàn)證了華電內(nèi)蒙古公司艱辛崛起的一位老前輩、老領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)起當(dāng)年往事,感慨萬(wàn)千,他說(shuō):“15年,彈指一揮間,對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)意義非凡。始建之初,我們每天拎個(gè)筆記本電腦,開(kāi)著一輛老捷達(dá)跑前期項(xiàng)目,往西到烏達(dá),往東到豐鎮(zhèn),甚至還去過(guò)北京,有時(shí)能在呼和浩特市內(nèi)一天跑500多公里。還記得第一次開(kāi)工作會(huì),就一個(gè)小圓桌,非常簡(jiǎn)陋。而現(xiàn)在,經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)在15年間翻了5番以上,職工的薪水提高了,辦公環(huán)境更加舒適了,一切都發(fā)生了翻天覆地的變化。”

創(chuàng)業(yè)是艱辛的,也是激情澎湃的,一位老員工回憶說(shuō):“記憶最深的是基建期,辦公樓每晚燈火通明,熱火朝天,周末也不休息,就這樣,大家共同努力,實(shí)現(xiàn)了一年三投。這在當(dāng)時(shí)是其他企業(yè)敢都不敢想的事情,而我們卻做到了。”

說(shuō)起當(dāng)年的崢嶸歲月時(shí)他們神采奕奕、笑逐顏開(kāi),臉上寫(xiě)滿了驕傲和自豪。當(dāng)初的艱辛歷程造就了今日的輝煌業(yè)績(jī)。一個(gè)個(gè)感人的故事訴說(shuō)著第一代華電內(nèi)蒙古人“創(chuàng)行進(jìn)取”的精神。正是這些“掌舵人”的堅(jiān)強(qiáng)意志,凝聚形成了“創(chuàng)行者”企業(yè)文化,照亮了華電內(nèi)蒙古人前行的方向。

“行”──走出一條具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)以及自身特色的跨越式發(fā)展之路

在波瀾壯闊的時(shí)代畫(huà)卷中,“創(chuàng)新”“改革”“管理”成為企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵詞。該公司準(zhǔn)確研判形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)政策,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),從2005年第一家風(fēng)電企業(yè)輝騰錫勒風(fēng)電公司組建成立;到2009年改制重組,大膽邁出以占領(lǐng)煤炭資源為核心的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新步伐;2011年提出“把握能源發(fā)展規(guī)律,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次”的發(fā)展思路,走出了發(fā)展火電、熱電聯(lián)產(chǎn)、新能源發(fā)電等具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)以及自身特色的跨越式發(fā)展之路。

一位經(jīng)歷了風(fēng)場(chǎng)基建的員工在回顧公司的發(fā)展變化時(shí)感受頗深,他說(shuō):“2006年我在風(fēng)場(chǎng)做風(fēng)機(jī)吊裝工作,條件艱苦,工作任務(wù)重,曾經(jīng)連續(xù)工作36個(gè)小時(shí),非常累,甚至萌生過(guò)辭職的念頭。如今,苦盡甘來(lái),公司新能源裝機(jī)占比達(dá)到了42.4%,看到轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)機(jī)葉片輸出清潔的電能時(shí)心里有說(shuō)不上來(lái)的喜悅。”他還笑著說(shuō),“我也從‘小李’變成‘老李’了。”

在發(fā)展的歷程中,該公司培養(yǎng)和造就了像“老李”一樣敢于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍,他們堅(jiān)韌不拔、敢闖敢拼的勁頭印證了“創(chuàng)行者”精神已經(jīng)在新一代華電內(nèi)蒙古人心中生根、成長(zhǎng)。

“者”──不做溫室里的花朵傳承弘揚(yáng)“創(chuàng)行者”精神

放眼下一個(gè)15年,在內(nèi)蒙古自治區(qū)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)和能源發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高發(fā)展質(zhì)量大背景下,政策影響和市場(chǎng)沖擊相互疊加,企業(yè)發(fā)展將迎來(lái)新的機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

該公司員工小孟堅(jiān)定地說(shuō)道:“我們年輕的同志不曾經(jīng)歷前輩們那個(gè)艱苦奮斗的歲月,幸運(yùn)的‘坐享其成’,但我們不能做‘溫室里的花朵’,而是要多學(xué)本事,練好本領(lǐng),從前輩們手中接過(guò)‘接力棒’,傳承前輩艱苦奮斗的‘創(chuàng)行者’精神,在新時(shí)代為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”

朝氣蓬勃的“80、90后”是“創(chuàng)行者”精神薪火相傳的“傳承者”,是公司高質(zhì)量發(fā)展的“踐行者”,面對(duì)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),華電內(nèi)蒙古人將攜手同心、滿懷豪情,傳承“創(chuàng)行者”精神,堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),把戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)到有效投資、有效供給、有效發(fā)展上,在實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流區(qū)域能源公司”宏偉目標(biāo)的過(guò)程中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。


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