記者從中國海洋石油總公司獲悉，截至目前，中海油銷售公司運營的下屬企業(yè)共49家，其中合營公司20家，合資加油站占全部資產(chǎn)型加油站的比例達76%。
中海油2日表示，早在2006年，該公司就在油品銷售領(lǐng)域積極引進民營資本。2006年并購上海星城石油公司是中海油在油品銷售領(lǐng)域與民營資本的第一次“牽手”。
中海油稱，在與中國海油“聯(lián)姻”前，由于缺乏持續(xù)穩(wěn)定的油源等原因，上海星城石油公司的發(fā)展前景堪憂。2006年初“聯(lián)姻”后，合資組建的中海油星城銷售上海有限公司(下稱星城公司)當(dāng)年便實現(xiàn)銷售收入近7億元、利潤總額500多萬元。如今，依托中國海油的資源、管理、品牌等優(yōu)勢，公司的經(jīng)營能力明顯提高，加油站運營水平顯著提升，品牌影響力日漸增強，2013年實現(xiàn)利潤總額近7000多萬元。
隨后，中海油銷售惠州公司、中海油銷售東莞儲運公司、上海聚龍加油站管理公司等合營公司相繼成立。2008年，中國海油整合系統(tǒng)內(nèi)部資源，組建成立銷售公司，進一步拓寬合資合作領(lǐng)域，又一批合資油品銷售企業(yè)相繼成立，為成品油業(yè)務(wù)的市場拓展作出重要貢獻。
中海油銷售公司總經(jīng)理孫大陸表示，該公司按照黨中央的要求，將在項目開發(fā)上進一步積極探索和有效發(fā)展混合所有制模式。通過發(fā)展混合所有制，提升效率和效益，增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力。
據(jù)孫大陸介紹，在混合所有制的合作方式上，銷售公司將進一步解放思想，深化改革創(chuàng)新，只要利于合作雙贏，風(fēng)險可控，可不必要求控股，公司爭取以較少的資金、較快的速度，擴大零售終端，提升零售銷量。在加強與有優(yōu)勢的國有企業(yè)合作的同時，公司將加快推進發(fā)展多種合作形式的混合所有制。
中海以偶銷售公司分管終端網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的副總經(jīng)理王欣表示，公司原先想獨資運行的幾個項目，現(xiàn)在也開始考慮能不能吸引一些有比較優(yōu)勢的外部資本進入。引入外部資本，會使中海油開拓加油站的手段更多樣，速度更快，為終端網(wǎng)絡(luò)開發(fā)帶來更多機會。
目前，中海油銷售公司已控制加油站400多座，并計劃今年底加油站數(shù)量達到600座左右，2015年達到800座左右。
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