2021年下半年，一個由聯合國前秘書長在2000年7月發起建立、世界級規模的大型可持續發展組織——聯合國全球契約組織（UN Global Compact），迎來了一家來自中國的新能源公司成員——賽拉弗能源集團公司（下稱“賽拉弗”）。它與160多個國家的上萬家企業站在了一起，共同探索與推動這個星球的和平、繁榮、綠色和持續健康。
如果說，新能源光伏產業用“十年”作為一個輪回，那么賽拉弗便是一家被深深打上行業烙印的代表性企業。因為這是一家完完整整走過了10年光陰、在世界多地都有生產運營基地、業務遍及地面、分布式電站等多領域的大型跨國性企業。同時，這也是一家不斷汲取經驗、濾新自我、追求更豐富、更高水準產品體系、全身心地投入在每一處細節上的大型能源科技集團。
過去的十年，是波瀾壯闊的十年。這期間，我們既親身感受并經歷了行業的每一次心跳，感受到產品價格的起伏變化、產品種類的幾經更替；我們也穿越了后“次貸”危機所帶來的全球迷霧期，在發生深刻經濟與政治的變化中走了過來。
賽拉弗從初創起步，赴約10年，獲得業務巨大增量的同時，也為清潔未來貢獻了不容忽視的創新實踐。
技術、產品及解決方案的全線躍升
李綱對能源一號說，10年以來，賽拉弗走過了三個階段。第一個階段在于打基礎（2011到2014），第二個階段是做廣泛布局（2014到2017），第三階段則是4年的深耕細作。
2011年賽拉弗成立后，首先進行了大量的產品開發和技術儲備工作。通過對各地市場脈搏的精準把握，賽拉弗定下了產品為王、質量為王的企業基調。產品高分通過各項國際化認證后，賽拉弗便直接攻向了海外市場，快速搭建的全球分銷網絡，自主研發的ERP系統以及豐富多樣的組件產品等紛紛落地。公司組件出貨迅速突破1GW大關，也是當時所有組件廠商中、實現1GW銷量用時最短的企業之一。
第二階段，強化供應鏈，拓展業務線。賽拉弗的常州工廠新線、河北逐鹿工廠等相繼投產，全球產能快速攀升；業務觸角向行業下游蔓延，項目公司翩然而至。2017年時，賽拉弗的半片系列“寶劍出鞘”，當年便一舉奪得PVEL全球光伏組件可靠性表現最佳獲得者。
近四年的時間中，也就是第三個階段，賽拉弗更加注重企業內功和外部的業務并舉，為了快速響應區域市場需求，及時高效地服務本地客戶，賽拉弗分布式制造戰略快速部署、整縣推進業務迅速鋪開，截至2021年全球產能躍升至7.5GW，全球出貨14GW。
李綱表示，超過1500人的高素質人才團隊、14GW的總出貨量，遍布40多個國家的產品分布及應用，這些業績與賽拉弗的內在修煉、建立起真正與消費需求、與時代脈絡相連的同頻走向戰略有重大關系。
在縱線上，公司布局的是從組件到電站、從集中式到分布式以及戶用等的全體系光伏戰略。
在橫線即技術研發上，賽拉弗則覆蓋了多主柵、半片、大尺寸等所有可以想到的最新產品結構。從而滿足各個層面、不同市場、不同場景與形態的客戶所需。它在下游所展現出的更完整生態鏈，也詮釋出賽拉弗對多元化全產業鏈的深層次理解。目前賽拉弗擁有超過100項光伏技術和工藝專利，深挖光伏產品潛力，為客戶提供差異化的光伏應用產品。
從本質出發，就是讓客戶獲得最有效的產品價格與服務，帶給它自成閉環形式的大型業務解決方案，讓客戶可以在賽拉弗的賦能之下，完成更高性價比的電站布局。
如何理解市場？
走過10年之旅，對于賽拉弗來說有過坎坷，但更多的是從經歷中尋找新的定律，夯實能力，從而看到愿景達成的那一天。
賽拉弗對于市場的理解是深入的，并且公司也將這些理解轉化為內力，從而用實操來兌現。與潞安太陽能攜手合作，共建高效半片組件系列產線。透過賽拉弗所擁有的高效組件生產技術、國際化的銷售和品牌運營管理經驗，以及廣泛的海內外客戶資源，來嫁接潞安太陽能的高效PERC電池片業務，實現從上游供應鏈到下游組件、銷售渠道等方面的完美結合。
在李綱眼里，目前光伏行業發生了很多新的變化。首先是組件尺寸的變化速度太快。之前156的尺寸有10年的壽命，到了156.75就僅僅2、3年時間，158.75是1年半的時間，166還沒完全鋪開就直接跳到了182和210。
第二，電池技術的進步會帶動雙面、疊瓦及焊接等技術的快速上揚。Topcon和鈣鈦礦都是新的技術方向，賽拉弗也在積極參與其中。在研發領域，賽拉弗早在2013年便建立了世界級的研發實驗中心，用于光伏產品的研發、新材料的試驗和常規組件的功率拓展、客戶需求定制化試驗等等，擁有十分完備的晶硅光伏組件研發及檢測能力，是全球第三家獲得TUV SUD認證的CTF實驗室，也是CSA、TUV Rheinland、DEKRA、CTC、CNAS等多家國際級認證機構認可的光伏實驗室。
第三，賽拉弗的國際化屬性，會更加有利于未來組件和解決方案的全球化落地。從常州一個規模僅有70MW的小廠起步，到如今的出貨量高達14GW累積數據來看，賽拉弗與生俱來就有“指數級”成長的基因。李綱表示，其實很早之前賽拉弗就開始了全球業務的探索，現在也有50%以上的業務市場來自于海外。無論是向歐洲區域的供貨，還是東南亞市場的拓展，今后國際體系的出貨產品總量會繼續攀升。一家真正意義上的組件廠商也必須是國際化的配備，無論是創新人才還是生產基地、或者市場營銷團隊都需要符合這個定義。而賽拉弗未來會投入更多的時間與精力在國際和國內兩大市場上，從而在產能的大舉支撐下快速開拓疆土。
從數量到質量，從需求驅動到價值驅動，全心全意地為他人所想，從客戶的角度去理解事物的真理性和普世性，才可能真正創造符合世界經濟現代化的產品與服務，也才可能更進一步地貼近綠色與碳中和。這一點，李綱和賽拉弗的1000多位員工深信不疑。
借由對產品豐富性和多樣性的探求、對技術創新的追逐、對數字經濟及各個環節的度量與優化，工業智能化才可能漸入佳境。賽拉弗也在積極建設標準化的新品、倡導更開放、更進取，與供應商、渠道合作方、國企央企、海外分銷商和合作伙伴聚合在一起，秉持著各自的優勢與能力，積極共享信息、實現效率和業務遞進過程中的相互融合，從而彼此滋養、共融共生。
從2021年之后，它將越過10周歲，迎來更璀璨、更激動人心的“元宇宙”世界，這將是賽拉弗的全新起點與歷史性機遇。在確定了與國家共同完成碳排放強度全球最大降幅的目標后，賽拉弗也會用自己的方式來助力零碳達成，從而深刻影響和重塑全球能源價值體系。
