晉能控股集團(tuán)的成立，是山西省深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察山西重要講話重要指示，從根上破解“一煤獨(dú)大”困局，全面深化轉(zhuǎn)型綜改的重大舉措。重組后的晉能控股集團(tuán)煤炭產(chǎn)能約4億噸，電力裝機(jī)容量達(dá)到3814.71萬(wàn)千瓦，更加殷實(shí)的煤電資源為深入推進(jìn)煤電一體化建設(shè)，有效破解煤電價(jià)格矛盾、利益互為掣肘的“老大難”問(wèn)題提供了堅(jiān)實(shí)保障。
近年來(lái)，山西省各大煤炭生產(chǎn)企業(yè)均以實(shí)施煤電一體化建設(shè)作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)升級(jí)的有效途徑，讓煤電兩家從“掰手腕”到“一家親”，這種變輸煤為輸電的發(fā)展方式進(jìn)一步提升了煤炭產(chǎn)品的附加值，使能源的開(kāi)發(fā)利用向規(guī)模化、清潔化、高端化方向不斷發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化，走上了節(jié)能減排、清潔高效的綠色發(fā)展之路。
晉能控股集團(tuán)成立后，將煤炭、電力、裝備制造確定為主要產(chǎn)業(yè)板塊，對(duì)煤炭和電力企業(yè)進(jìn)行梳理，加快各集團(tuán)資產(chǎn)、資源的確權(quán)工作，加緊收集資料、摸清底數(shù)，加速煤礦智能化工作面、新能源項(xiàng)目和全國(guó)領(lǐng)先的智能化電廠建設(shè)，全力推進(jìn)國(guó)錦煤電“三市兩園”綜合能源體系試點(diǎn)、污泥耦合發(fā)電項(xiàng)目、塔山三期等項(xiàng)目建設(shè), 統(tǒng)籌謀劃多樣化生產(chǎn)生活用能，逐步成為我省具有一定影響力的“五聯(lián)供”能源集約供應(yīng)商，延伸拓展能源服務(wù)項(xiàng)目，打造綜合能源供給服務(wù)中心，不斷做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)，煤炭?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)能、煤電一體化綜合實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都將大幅提升。
目前，山西省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司已向晉能控股集團(tuán)劃轉(zhuǎn)首批資產(chǎn)，近期還有第二批、第三批資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。煤炭、電力資源的進(jìn)一步集中為晉能控股集團(tuán)推進(jìn)煤電一體化深度融合注入了“強(qiáng)心劑”。同時(shí)，晉能控股集團(tuán)深入挖掘其在管理、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)煤電資產(chǎn)，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)煤電一體化項(xiàng)目，調(diào)整優(yōu)化煤電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤電協(xié)作，讓運(yùn)行模式、煤電資源、經(jīng)營(yíng)效益在市場(chǎng)條件下的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)得到有效助推，加快煤電產(chǎn)業(yè)深度融合，拓展煤電產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，更好地把能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為電力優(yōu)勢(shì)、把電力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)真優(yōu)、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)常優(yōu)，為山西提供低電價(jià)、兼顧效率、效益等深層次的問(wèn)題打好基礎(chǔ)。
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