風力發(fā)電盈利前景不明。根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會的行業(yè)統(tǒng)計調查，7月份，五大發(fā)電集團的風電業(yè)務利潤虧損1.4億元，為今年以來首次出現(xiàn)虧損，利潤環(huán)比6月降低8.2億元。然而對于這組虧損數(shù)據(jù)，業(yè)內企業(yè)卻鮮有同聲附和者，并不愿意承認企業(yè)經營陷入困難。
但風電行業(yè)獲利困難卻是一個不爭的事實。前期受樂觀預期激勵大規(guī)模上馬的風力發(fā)電設備，現(xiàn)已遭遇到產能“相對過剩”的尷尬。研發(fā)實力短腿與入網(wǎng)技術壁壘，已捆縛了我國風力發(fā)電產業(yè)的活力。扭轉這一局面的關鍵就在于，尊重產業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，引導風電行業(yè)回歸到先嚴格技術標準，其后開展市場實踐的正常發(fā)展路徑之中。
日本核泄漏事件讓各國更加關注安全能源的開發(fā)進程，而風力發(fā)電因其符合綠色經濟的理念而具有廣闊前景。然而，我國風電先期入圍者至今無法體會到跑馬圈地的快意。一方面，近期緊縮性貨幣政策抬高了流動資金的稀缺性，風電企業(yè)借貸成本也水漲船高。進入7月份，五大發(fā)電集團的財務費用同比增長42.9%，增速環(huán)比提高了11%。另一方面，甘肅酒泉、甘肅瓜州與河北張家口等地接連發(fā)生風電機組脫網(wǎng)事故，風電企業(yè)“受命”進行低壓電穿越能力改造，業(yè)內估算每臺風機的改造費用將達到50萬元，這也讓風電經營成本陡增。受到這些不利因素的沖擊，風電業(yè)難以交出令人滿意的答卷。
事實上，我國風電行業(yè)在經歷了發(fā)電機組“大躍進”式投產熱潮之后，便整體放緩了前進的步伐，并網(wǎng)困難成為橫亙在產業(yè)發(fā)展之路上的一塊頑石。而這才是困擾風電業(yè)的主要癥結所在。數(shù)據(jù)顯示，2010年底我國除臺灣省外累計風電裝機容量44.73GW，全球累計裝機排名由2008年的第四位、2009年的第二位躍居到了第一位。遺憾的是，這些發(fā)電機組并未同步轉化為風能并被市場吸納，而是陷入到了“英雄無用武之地”的窘境之中。究其根源，風電是一種間歇性電源，且我國陸地風能資源又主要集中在西部和北部地區(qū)、而用電負荷中心在東部，這就對電網(wǎng)儲存、傳輸技術提出了更高的要求。相形之下，我國西北部電網(wǎng)結構相對薄弱，技術改造短期內難以與新能源發(fā)電需求相匹配，從而引致風能發(fā)電機組大量閑置的結果。設備市場產能過剩的局面又引起制造商間的惡意競爭，在風電機組及配套設備市場上屢現(xiàn)“低價低質”問題，進而在風電市場上形成了惡性循環(huán)。
其實，風電利用的環(huán)保性主要體現(xiàn)在終端消費環(huán)節(jié)，而發(fā)電機組的生產制造過程卻具有污染性。就此而言，風電“滯銷”更會惡化環(huán)境保護的初衷。由此，主管部門對于風電產業(yè)何去何從也陷入到困惑之中，以至于無法給出明確結論。比如，包括可再生能源發(fā)展基金等政策舉棋不定，風電補貼資金不足的問題也未能得到解決，導致我國風電產業(yè)亟待探尋突圍之路。
常言道，欲速則不達。縱覽海外風電市場的成長軌跡，許多國家都是事先明確了風電優(yōu)先上網(wǎng)、政府補貼電價、可再生能源配額方式等產業(yè)規(guī)劃，此后再著手風電技術的孵化工作。例如，丹麥的《可再生能源促進法》就對風電機組的檢測認證進行了詳細的規(guī)定，只有通過嚴格檢測的風電機組才能并網(wǎng)。西班牙電網(wǎng)公司對風電場的發(fā)電預測進行嚴格考核，誤差比例超過20%則需要向電網(wǎng)企業(yè)繳納罰款，以此激勵風電場提高預測精度。在這些要素得到夯實的基礎上，發(fā)達國家才敞開產業(yè)發(fā)展的大門，放手風電業(yè)務規(guī)模化發(fā)展。顯然，我國風電行業(yè)正是因為忽略了對入門要素的培育工作，才導致如今進退維谷的兩難境地，而只有回頭對這些核心環(huán)節(jié)進行“補漏”，才可能重新提振風電的市場信心，以效益帶動產業(yè)發(fā)展。
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