分布在陜西產煤區的一百多家新注冊公司正成為各大金融機構“爭搶”的對象。
“浦發、民生、華夏這類股份制銀行，現在都追著我們要放貸，只要能開立公司賬戶，就立馬可以先貸幾個億用。”渭南韓城市一家剛剛通過兼并重組成立的煤業管理有限公司負責人這樣告訴記者。
陜西省政府自2010年6月起啟動了第二輪煤礦整合及兼并重組工作，按照規定，今年6月底以前，全省煤炭開采主體企業必須由530家減少到120家以內。
目前，陜西省煤礦企業兼并重組檢查驗收組正在逐一地進行驗收，重組后注冊不到位的企業將被強令停產整頓，而實質性的煤礦升級改造和規范建設則放在驗收完畢之后才將按設計分步實施。
這意味著，驗收工作結束后，該省將迎來煤礦建設升級大潮，相關分析預測顯示，這一資金需求將近3000億元人民幣，對于大量試圖參與分食煤炭暴利的資金來說，進場時點已經來臨。
重組階段不差錢
陜西煤改模式不同于山西、河南，兼并重組主體的確定多為自下而上，重組后成立的新公司也往往是當地臨近的數家煤礦聯合而成，因此過去一年的兼并重組中，資金上的需求量并不大。
“注冊成立新公司的時候，外面有風投、產業基金都來找過我們，但一個都沒有用，大家最后還是私人各自出錢。”延安市子長縣煤業（集團）有限責任公司一位負責人坦言，這個公司是由子長縣16處煤礦聯合組建的私營股份制煤炭管理企業，注冊資本由這16家煤礦分攤。
事實上，煤礦企業數量的減少只是一個途徑，陜西此輪煤改的重要目標是提高煤炭產業集中度，加快煤礦規模化和現代化建設步伐，最終擴大產能。
“陜西煤改第一個階段顯然是理順利益格局，在明晰了法人主體之后，再進行大規模的擴產建設和技術升級，這意味著煤改中對資金的大量需求主要在后一個階段才會出現。”資深煤炭營銷專家李朝林這樣分析。
據煤礦行業內人士介紹，一般而言，煤礦的年產量每增加一噸需要的投資為800元。以此測算，陜西計劃五年實現增產2.5億噸就需要2000億的投資，如果再加上企業管理、環境保護、技術升級等方面的投入，資金需求則可能接近 3000億元人民幣。
資金缺口在下游
煤炭行業是繼房地產后另一個適宜大規模資金進出的行業，尤其國內煤炭正處在求過于供的階段。此種背景下，各家銀行、信托、基金早已對陜西煤改中的市場機會虎視眈眈。
“我們去年為山西煤改發行了兩期信托產品，近40個億，在做山西市場的同時就一直在對陜西煤改調研、洽談，現在針對陜西煤改的一個信托產品已經談好合作方，正在等審批。”中信信托一位負責人對記者透露。
“現在正與陜西省政府接洽合作，準備針對煤改發起一個產業基金，只是現在細節還不便透露。”一家全國性投資公司負責人坦言。
不過，陜西獨有的省情和行業結構也使得以往不斷攻城略地的投資機構業務進行得并不順利。
“陜西煤改中企業間發生收購的情況偏少，像參股、入股、聯合這些業務，不會存在資金缺口，所以投資機構關注的時間很長，但業務進展卻很慢。”中信信托一位業務人員告訴記者。
“陜西煤改中，行業上游的大量煤炭生產企業其實不存在資金缺口，雖然他們的資金需求也不小，但以目前的市場環境，光銀行貸款就能滿足，許多錢是想進進不來。”陜西省決策咨詢委員會委員、陜西煤炭學會理事長高新民分析道。
“陜西煤改中真正的資金缺口在行業下游，尤其是煤化工領域，因為它投入大，周期長。”據高新民介紹，在煤炭產業鏈中，上游是做煤炭，產煤、賣煤為主，下游開始是焦炭，主焦煤比較多，再往下游走就是煤焦化和煤化工。而陜西的整體特點是下游企業強，上游企業弱。陜西方面的思路是要延伸產業鏈，或者是下游企業整合上游，或者上游企業通過投入發展下游業務。
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