“一本節能經，兩筆劃算賬：全年節能3450噸標煤，超上級下達計劃341噸標煤……不但贏得了社會效益，還節約創效700多萬元。”2月下旬，記者在吉林油田新民采油廠采訪，廠質量節能科的節能員樂滋滋地向記者介紹說。
在新民采油廠采訪，記者發現，這里的員工人人都在算節約賬：“車有事沒事常跑”、“空調有人沒人常開”的事沒有了；“長明燈”、“長流水”現象也不見了，節約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一滴油的責任落實到了每個生產工作崗位。質量節能科的工作人員介紹說，這一切與這個廠的“四項節能法”有關。
理念節能。這個廠把節能理念納入企業文化建設中，宣傳創建資源節約型企業的重要作用和戰略意義，貫徹國家、公司和廠有關節能政策，使員工樹立文明節約的行為理念，全面提高員工的節能意識和知識。
機制節能。這個廠堅持把能耗成本和節能指標層層分配到每一個系統、每一個單位、每一個崗位、每一名員工，逐級落實節能責任制，切實建立起一級抓一級、一級考核一級的目標責任體系；堅持上一級要與下一級簽訂節能目標責任狀，進一步明確責任，確保各項節能任務和目標得到細化和落實。
管理節能。去年年初，這個廠及時召開節能工作會議，廠長與各單位行政一把手簽訂節能目標責任書，剛性下達節能節水指標，逐級傳遞節能壓力，并重新制定并下發了各項能源管理辦法，堵塞了管理上的漏洞。同時打造了采油一隊節能示范區模型，通過對采油一隊先進的管理經驗的學習，帶動全廠其他站隊的節能工作的開展，開展節能六好站隊、五型班組建設活動，推動全廠整體節能水平的提高。
通過電力分隊計量、電力一井一策和油井工作制度的優化等工作的開展，使電力消耗得到明顯的控制。通過降低油氣處理站脫入口含水、加熱爐季節性間開、減少供熱面積 、 “一井一策”溫度控制等工作的開展使天然氣的消耗得到了有效的控制。
技術節能。技術節能就是大力開展五項節能技術改造工程：在機采系統改造項目上，實施直線抽、雙井單抽等四項節能措施，全年節能68噸標煤；在電力系統改造項目上，開展安裝高壓線路動態補償器等八項措施，節電162萬千瓦小時；在集輸系統改造項目上，開展降溫摻輸、套氣回收等9項工作，實現節電18.4萬千瓦小時，節約天然氣151.6萬立方米，節約原油503噸；在設備改造項目上，投資改造50臺抽油機，改造后，此項工作已節電9.1萬千瓦小時；在成品油改造項目上，投資10萬元購進五臺地錨機，對高耗油車輛油箱安裝濾網年，給綜合車隊泵車安裝沖砂管線，三項工作實現節油37噸，節能53.9噸標煤。
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