近日，中國石油工程建設(shè)公司華東設(shè)計院與中國節(jié)能環(huán)保集團北京昆侖華油科技發(fā)展有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。這是中國石油企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保工作、探索合同能源管理模式的又一重要進展。
按照協(xié)議內(nèi)容，昆侖華油利用其資金優(yōu)勢、實施合同能源管理的經(jīng)驗，將節(jié)能環(huán)保技術(shù)與華東設(shè)計院煉化工程技術(shù)、經(jīng)驗與市場資源相結(jié)合，形成全面長期深度融合，并通過引入外部投資承擔(dān)煉化企業(yè)風(fēng)險，建立為石油石化企業(yè)節(jié)能環(huán)保工作不斷注入資金的新模式。
集團公司在2013年就開始深化同節(jié)能服務(wù)企業(yè)進行合同能源管理的相關(guān)合作。目前，實施合同能源管理2年的遼陽石化，比過去年均節(jié)能降耗1.39萬噸標(biāo)煤，年均直接創(chuàng)效1200萬元。
在關(guān)于加快推進合同能源管理的意見中，集團公司明確表示，要堅持“積極穩(wěn)妥、有序推進、先易后難、先小后大”的原則，鼓勵建立和完善以合同能源管理為主要形式的市場化節(jié)能機制，把推行合同能源管理作為加快節(jié)能技術(shù)進步的重要途徑，逐步使合同能源管理成為實施節(jié)能技術(shù)改造的重要方式之一，并形成長效機制。
節(jié)能環(huán)保專家介紹，目前，大能耗企業(yè)實施合同能源管理，實際上是形成了一種節(jié)能環(huán)保爭取綠色效益的大戰(zhàn)略。
合同能源管理是上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國家逐步發(fā)展起來的一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。節(jié)能服務(wù)公司與能耗單位約定節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，以減少的能源消耗費用來支付節(jié)能項目全部成本。
目前，以中國節(jié)能環(huán)保集團為代表的節(jié)能服務(wù)公司，采用節(jié)能效益分享型模式，即在項目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務(wù)公司雙方分享節(jié)能效益的合同類型，是我國政府大力支持的模式，也是唯一享受國家發(fā)改委等部門補貼的模式。
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