“不花一分錢也能對加油站罩棚燈實行節能改造?還能當年就分享節能效益?”這不是笑話，而是最近發生在江西石油的一件實事。
近日，江西石油對加油站罩棚燈改造項目實施“合同能源管理”，嚴格按集團公司總部相關技術要求，大力推廣LED綠色照明燈，將“能效倍增計劃”落到實處。
根據安排，江西石油對所屬1000多座加油站罩棚燈進行改造，將金鹵照明燈改造成LED照明燈。與以往不同的是，此次LED燈技改項目中涉及的人員、設備、設施、安裝、改造等全部費用江西石油不用支付一分錢，而是實行合同能源管理模式，由具體實施該項目的江西省某節能服務公司來承擔。
所謂“合同能源管理”是指，節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。
江西石油與江西某節能服務公司簽訂合同能源管理的總體框架合同，各地市分公司依據總體框架合同與江西某節能服務公司簽訂加油站具體實施合同。
根據江西石油與江西省某節能服務公司簽訂的《加油站罩棚照明燈節能改造服務合同》，江西石油先在12家地市公司中分別選擇2座加油站罩棚照明燈進行試點，經過第三方檢測確定節能率，且節能率須≥50%。自各加油站罩棚燈節能改造項目驗收通過之日起，五年內，節能效益分享比例為江西石油30%，某節能環保公司70%。
根據約定，某節能服務公司須保證加油站罩棚燈改造項目的節能量、節能率的持續穩定性。當合同履行完畢時，加油站罩棚燈節能項目財產的所有權將無償轉讓給江西石油，并保證項目財產正常運行。如該項目財產的繼續使用涉及第三方的服務或相關知識產權的授權，該項目服務和授權的費用由節能服務公司來承擔。
江西石油安監部門嚴格按照有關制度辦理相關施工手續，對節能服務公司的施工人員進行施工前的各項安全培訓，并簽訂安全施工協議，監督節能服務公司在施工過程中嚴格按照江西石油的各項安全施工要求做好各項安全準備工作，以保證施工安全。
目前，合同能源管理——加油站罩棚燈節能改造項目已在南昌、撫州、瑞昌先行試點。其他地市公司將按計劃逐步實施。
“在實施加油站罩棚燈節能改造項目中，因為采用了‘合同能源管理’新模式，江西石油在未投入一分錢改造資金的前提下，不僅當年就分享了節能效益，而且將節能改造風險外轉，以創新驅動節能環保，實現經濟效益同步增長。”江西石油負責人說。
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