蘇伊士集團(tuán)日前發(fā)布了2027年戰(zhàn)略規(guī)劃。
•集團(tuán)將聚焦于主營業(yè)務(wù)，即水務(wù)和固廢，并壯大其國際化布局。
•集團(tuán)將攜手客戶，通過創(chuàng)新和投資，為全體股東方創(chuàng)造價值。
•集團(tuán)的目標(biāo)是實現(xiàn)4%至5%的年均營收增長，并使息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）年均增長速度超過營收的年均增長速度。
•面對新的環(huán)境和能源挑戰(zhàn)，集團(tuán)將攜手客戶一道，在上一個規(guī)劃期的基礎(chǔ)上，追加逾8.6億歐元的投資，并追加50%以上的研發(fā)預(yù)算。
•收購原蘇伊士英國固廢與資源管理公司*是集團(tuán)業(yè)務(wù)向前推進(jìn)的重要戰(zhàn)略舉措，亦鞏固了其作為固廢市場全球化參與者的地位。
•此次收購后，集團(tuán)的營收規(guī)模將達(dá)到90億歐元，員工數(shù)量將增至44000名。
•今日宣布在印度新建的污水處理廠項目刷新了合同金額記錄。這是蘇伊士集團(tuán)在該國簽署建設(shè)的最大型的污水處理廠項目，表明集團(tuán)有志于謀求在新興區(qū)域的發(fā)展。
自2022年初以來，新蘇伊士集團(tuán)已成功展示了其發(fā)展的韌性及發(fā)展的后勁：在股東方法國投資基金Meridiam、私募股權(quán)公司GIP、法國存托銀行CDG和法國國家人壽保險公司的大力支持下，蘇伊士集團(tuán)開展了幾項具有戰(zhàn)略意義的并購，以鞏固其在關(guān)鍵市場和業(yè)務(wù)條線中的地位，如法國的IWS（專注于工業(yè)廢棄物和危廢處理）、南非的EnviroServ（固廢管理）和蘇伊士英國固廢與資源管理公司（固廢回收和循環(huán)利用）。
今日，蘇伊士集團(tuán)發(fā)布2027年戰(zhàn)略規(guī)劃，立志在水務(wù)和固廢領(lǐng)域提供循環(huán)解決方案，成為客戶值得信賴的合作伙伴。
在該戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，蘇伊士集團(tuán)將通過經(jīng)實踐檢驗的解決方案，實現(xiàn)以價值創(chuàng)造為中心的發(fā)展，并增強(qiáng)創(chuàng)新和投資能力，助力集團(tuán)的客戶應(yīng)對日益增長的環(huán)境挑戰(zhàn)。
集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃基于三大支柱：
一、聚焦集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)和重點市場
在業(yè)務(wù)構(gòu)成方面，蘇伊士集團(tuán)將專注于水務(wù)和固廢市場的業(yè)務(wù)。
在地理區(qū)域方面，集團(tuán)將在某些尤為活躍的市場（如英國、意大利、中國、印度、澳大利亞、中東及非洲）謀求發(fā)展，一方面在成熟市場聚焦創(chuàng)新，另一方面在新興市場實現(xiàn)強(qiáng)勁增長，讓集團(tuán)的業(yè)務(wù)構(gòu)成更趨平衡。集團(tuán)的目標(biāo)是到2027 年，將有約四成的營收來自于國際市場。
收購原蘇伊士英國固廢與資源管理公司*（該公司已在英國奠定了作為第三大固廢回收和能源轉(zhuǎn)化公司之地位）將有助于蘇伊士集團(tuán)鞏固其在新固廢回收工藝方面的領(lǐng)先地位，并形成更廣地理覆蓋的全球化業(yè)務(wù)布局。這將是集團(tuán)八個月以來的第三宗，亦是規(guī)模最大的一宗收購。
二、投資和創(chuàng)新于讓集團(tuán)與眾不同的解決方案
蘇伊士集團(tuán)力求通過其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面積累的獨特專業(yè)知識，以及在創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)和客戶體驗方面獲得公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)地位來實現(xiàn)差異化發(fā)展。
集團(tuán)將加強(qiáng)創(chuàng)新和研發(fā)，開發(fā)新的解決方案，以保護(hù)水資源、治理污染物、回收固廢和利用廢轉(zhuǎn)能技術(shù)生產(chǎn)綠色能源，并減少客戶的碳足跡。集團(tuán)計劃追加50%的研發(fā)預(yù)算。
最后，集團(tuán)將不斷完善其領(lǐng)先的互聯(lián)解決方案（如應(yīng)用 “Aquadvanced”技術(shù)管理廠房、管網(wǎng)，智能水表等項目），持續(xù)投資于數(shù)字技術(shù)以及在保護(hù)日益稀缺的資源方面能發(fā)揮關(guān)鍵作用的技術(shù)（如檢測供水管網(wǎng)漏損、提高用戶節(jié)能意識等）。集團(tuán)的目標(biāo)是在五年內(nèi)將上述業(yè)務(wù)的營收翻一番。
為了實現(xiàn)與客戶協(xié)同投資的雄心壯志，以此應(yīng)對新的環(huán)境和能源挑戰(zhàn)，集團(tuán)將在上一個規(guī)劃期的基礎(chǔ)上，追加8.6億歐元的投資。
三、為集團(tuán)的所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價值
蘇伊士集團(tuán)立志通過其戰(zhàn)略為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價值：
對集團(tuán)的股東方而言，蘇伊士集團(tuán)的戰(zhàn)略旨在實現(xiàn)快于營收增長的盈利增長。
對集團(tuán)的員工而言，蘇伊士集團(tuán)開展的業(yè)務(wù)均遵循經(jīng)確認(rèn)的持股政策。按照股東方承諾在未來五到七年內(nèi)將員工持股比例提高至10%的目標(biāo)，蘇伊士集團(tuán)推出了一項員工持股計劃。集團(tuán)確立了員工持股比例自2022年從3%起不斷提高的目標(biāo)。在適當(dāng)?shù)臈l件下，三名代表員工的董事（一名為員工股東代表，兩名為員工代表）將擔(dān)任集團(tuán)董事會的董事。
此外，集團(tuán)重申其對社會的承諾。首先，集團(tuán)將推動包容性舉措，尤其是由集團(tuán)下屬從事社會包容性工作的子公司Rebond實施的一些舉措。Rebond公司在2022年剛剛迎來了成立二十周年的重要時刻。公司開展的業(yè)務(wù)已惠及10500名受益人，其中70%已找到穩(wěn)定的工作或取得了公認(rèn)的資質(zhì)。其次，蘇伊士集團(tuán)致力于投入技能和能力的開發(fā)。集團(tuán)還重申了對蘇伊士基金會的支持。該基金會擁有近300萬歐元的年度預(yù)算，用于在新興及發(fā)展中國家支持獲得基礎(chǔ)性服務(wù)（水務(wù)、環(huán)衛(wèi)和固廢）的項目和在法國的社會包容性項目。最后，蘇伊士集團(tuán)與FDJ女子自行車隊的合作證明了集團(tuán)致力于促進(jìn)多元和平等的機(jī)會。
作為其戰(zhàn)略的組成部分，集團(tuán)還將致力于維持其在可持續(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。蘇伊士集團(tuán)將于2022年底前發(fā)布可持續(xù)發(fā)展路線圖，以勾勒出其在氣候變化、自然保護(hù)和社會事務(wù)等領(lǐng)域力求做出的貢獻(xiàn)和擬實現(xiàn)的雄心和量化目標(biāo)。
總體而言，從財務(wù)角度考量，該戰(zhàn)略的實施將帶來4%至5%之間的年平均營收增長，而息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）年均增長速度將超過其營收的年均增長速度。
集團(tuán)將以一個全新的、更簡化和更敏捷的姿態(tài)和以客戶為中心的組織架構(gòu)，將上述戰(zhàn)略規(guī)劃付諸實施。所有戰(zhàn)略部署都將緊緊圍繞集團(tuán)的兩項主營業(yè)務(wù)：水務(wù)和固廢。集團(tuán)新的組織架構(gòu)將基于鼓勵創(chuàng)業(yè)和團(tuán)隊賦能的文化，并將推動實現(xiàn)商業(yè)和運(yùn)營的卓越發(fā)展。
集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃深深植根于其對社會貢獻(xiàn)所懷有的愿景，并體現(xiàn)在其興業(yè)之本中。 蘇伊士集團(tuán)堅信：通過其水務(wù)和固廢業(yè)務(wù)的開展，集團(tuán)將可日復(fù)一日，發(fā)揮重要作用，在其業(yè)務(wù)所到之處改善民生福祉。集團(tuán)的興業(yè)之本由集團(tuán)與其利益相關(guān)方、員工、客戶及合作伙伴共同提煉而成。集團(tuán)致力于將其轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)活動的具體化、可衡量的目標(biāo)。集團(tuán)擬于2023年上半年舉行的年度股東大會征得股東批準(zhǔn)，將集團(tuán)的興業(yè)之本寫入公司章程。
我們的興業(yè)之本
面對日益嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，160多年來，日復(fù)一日，我們一如既往地支持著我們的客戶及合作伙伴，提供必要的基礎(chǔ)服務(wù)，保障并提升我們業(yè)務(wù)所到之處的民生福祉。
我們滿懷工作熱情，以包容文化和團(tuán)隊精神為凝聚，銳意創(chuàng)新。我們致力于節(jié)約水資源，變固廢為寶貴的能源和再生材料。我們推行并落實負(fù)責(zé)任的行為、更有效的技術(shù)和可循環(huán)的解決方案，以回收并最大限度地利用有限的地球資源。
我們深深扎根于所服務(wù)的社區(qū)，致力于為人類和地球提供發(fā)展所需的資源，共創(chuàng)美好未來。
在闡述集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃時，蘇伊士集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官蘇冰嵐（Sabrina Soussan）表示：“水務(wù)和固廢市場面臨著歷史性的挑戰(zhàn)，以緊迫的環(huán)境威脅和能源領(lǐng)域的范式轉(zhuǎn)變?yōu)樘卣鳌Ｎ业哪繕?biāo)是讓蘇伊士集團(tuán)成為值得信賴的合作伙伴，為客戶提供水務(wù)和固廢的循環(huán)處理解決方案。如今，蘇伊士集團(tuán)已為實現(xiàn)這一目標(biāo)設(shè)定了明確的方向：我們將推出一項雄心勃勃的可持續(xù)增長戰(zhàn)略，依托前所未有的投資能力，并追加50%的研發(fā)投入，力求到2027年實現(xiàn)4%至5%的年均營收增長。對原蘇伊士英國固廢與資源管理公司的收購?fù)耆线@一戰(zhàn)略。在印度中標(biāo)的污水處理項目則是集團(tuán)在該國贏得的迄今為止金額最高的污水處理合同，這也反映了集團(tuán)正積極朝著業(yè)務(wù)更加多元化、地域分布更加均衡的方向邁進(jìn)。憑借我們的歷史積淀、我們團(tuán)隊的專業(yè)知識和工作熱情，以及我們股東方的堅定支持，我們滿懷信心和決心地邁入蘇伊士集團(tuán)發(fā)展的新階段。”
*須待相關(guān)轄區(qū)競爭主管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)
關(guān)于蘇伊士
面對日益嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，160多年來，蘇伊士集團(tuán)一直致力于提供保障和改善民生的基礎(chǔ)性服務(wù)，并憑借其富有韌性和創(chuàng)新性的解決方案，為客戶提供水務(wù)和固廢服務(wù)。集團(tuán)在40個國家的35000名員工積極賦能客戶，為客戶在資產(chǎn)和服務(wù)的全生命周期內(nèi)創(chuàng)造價值，并與最終用戶共同推動生態(tài)轉(zhuǎn)型。2021年，蘇伊士集團(tuán)為全球6600萬人生產(chǎn)飲用水，為3300多萬人提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)，通過污水和固廢處理轉(zhuǎn)化生產(chǎn)3.1太瓦時的能源，并避免了380萬噸二氧化碳的排放。2021年，蘇伊士集團(tuán)的營收為75億歐元。
蘇伊士約70年前進(jìn)入亞洲市場，起步于東南亞，繼而擴(kuò)展至中國的發(fā)展也近50年。蘇伊士在亞洲擁有逾6500名員工，與各地合作伙伴成立逾40家合作公司，已建成600多座水廠和污水處理廠，向2000多萬人提供水務(wù)和固廢資源管理服務(wù)，為16個工業(yè)園區(qū)提供環(huán)境服務(wù)。蘇伊士在澳門運(yùn)營中國水務(wù)行業(yè)的第一個PPP項目，在上海運(yùn)營亞洲最大的危廢處理設(shè)施之一，在重慶的投資逾40億元人民幣。如今，蘇伊士被公認(rèn)為最具影響力的企業(yè)之一，也是引領(lǐng)亞洲環(huán)保行業(yè)的標(biāo)桿。
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