| 巴斯夫上海家化聯手創新：探索美妝日化產品里中草藥“科學” |
| 來源：澎湃新聞 時間：2021/6/29 8:02:47 用手機瀏覽 |
兩家加起來將近280年的“老店”宣布聯手加深科技創新。6月25日，全球最大化工企業之一的巴斯夫與上海家化聯合股份有限公司在上海家化科創中心正式簽訂《科技創新合作框架協議》。雙方旨在通過建立長期創新合作關系，加快產品的研發與創新，同時為中國美妝和個人護理行業的可持續發展作出貢獻。
“現階段，我們不僅將繼續投入本地生產能力，更好地滿足中國市場及亞太地區的客戶需求，同時還將不斷提高本地的研發能力，尤其在中國市場深化開放式的創新。”談及創新在眼下對于巴斯夫的重要性如何？巴斯夫大中華區業務與市場發展高級副總裁鄭大慶博士對澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者如是表示。
上海家化董事長兼首席執行官潘秋生也對澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者表示，“過去一年里，我們陸續公布了與很多合作伙伴的創新合作，今天跟巴斯夫是作為原料的合作伙伴進行創新合作。”他認為，通過與各類的合作伙伴共同努力、用好各家的長處，“能夠為消費者創造未被滿足的需求，那我們就會在未來的競爭當中勝出。”
巴斯夫創立于1865年，其與中國市場的淵源可以追溯到1885年。“我們最早主要是做貿易，130多年前就把我們的靛藍染料賣到了中國。隨著改革開放，上世紀80年代初我們開始在中國建立生產基地，巴斯夫成為化工領域最早在中國成立合資企業的外資公司之一。”鄭大慶介紹稱，截至目前，巴斯夫在中國有28家全資子公司，有7家主要的合資公司，主要的生產基地位于上海、南京和重慶，而上海創新園更是全球和亞太地區的研發樞紐。過去的2020年，巴斯夫向大中華區客戶的銷售額約為85億歐元，截至年底員工人數為8948名。
巴斯夫護理化學品業務部則為個人護理、家居護理、工業與公共設施清潔和技術應用提供了豐富的產品。作為全球化妝品、洗滌劑和清潔劑行業的領先供應商，巴斯夫產品包括表面活性劑、乳化劑、聚合物、油脂、螯合劑、化妝品活性成分和紫外過濾劑。
上海家化則是中國美妝日化行業歷史悠久的民族企業之一，前身是成立于1898年的香港廣生行，于 2001年在上海證券交易所上市。上海家化專注于美妝、個護家清、母嬰三大領域。佰草集、六神、美加凈、玉澤、高夫、啟初、家安、雙妹、湯美星、典萃等均為上海家化旗下品牌。
據介紹，此次上海家化和巴斯夫將在廣泛的創新領域進行深入合作，涵蓋開發新的功效活性物和新劑型的開發、TCM（傳統中草藥）現代化、皮膚功效機理研究和可視化、數字化智能設備和可持續發展等各個方面。上海家化長期致力于中草藥植物研究，建立起了豐富的經驗和儲備體系。巴斯夫則將憑借其在化妝品原料領域的專長以及全球研發和創新網絡，通過提供獨家訂制的新原料、最新的配方技術等方式，助力上海家化實現TCM現代化的目標。
雙方還將聚焦3D皮膚細胞的功效評估、作用機理研究和超級計算機建模等領域進行創新合作。以數字化智能設備為例，雙方將首次嘗試在國內市場就訂制化妝品領域進行合作，包括3D打印面膜等。此外，上海家化與巴斯夫還將攜手建立綠色可持續發展的原料標準，打造綠色低碳產品，助力家化實現2025年碳達峰和2050年全價值鏈碳中和的戰略目標，為國內美妝日化行業作出表率。
值注意的是，對于此次創新合作的重頭之一TCM（傳統中草藥）現代化，上海家化科創中心總監賈海東在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者采訪時表示，“隨著現代科技的發展，賦予了中草藥在美妝領域新的潛能挖掘更多尚未認知的瑰寶。作為公司來講，過往國內的中草藥研發主要基于經驗的總結。如今，上海家化的工作第一是了解中草藥的工作機理，第二是讓消費者理解中草藥研發背后的意義。中草藥目前有很多以前的積累的經驗，利用現在的科學，比如上海家化跟巴斯夫合作進行功效驗證可視化，這樣可以幫助消費者更好地明白機理背后的原因。”
巴斯夫護理化學品部大中華區業務管理資深總監蔡林海表示，很多中草藥在此前就有使用，但還是有很多植物類、草本類的東西可以被發掘，在這方面巴斯夫在法國的研發中心擁有很大的全球數據庫。
“由于巴斯夫是一家源自歐洲的企業，目前大部分的數據主要還是涉及北美、歐洲。”她介紹道，“我們也在中國尋找中國獨有的草本植物，我們兩家的合作是要尋找中草藥在皮膚領域真正起作用的東西，上海家化在這方面做的研究已經很廣，同時也借助巴斯夫較強的研發能力和多年累積的經驗去共同開展相關研究。”
蔡林海還提到另一項重要的技術，即巴斯夫的3D打印皮膚模型。眼下市面上較為火熱的3D打印面膜屬于個性化訂制化妝品，但巴斯夫在研究的則是3D打印皮膚模型，“3D打印皮膚組織具有與人體皮膚類似的結構，包括角質層、顆粒層、棘細胞層和基底層，甚至可以模擬人體皮膚表面的微生物環境，這些性質使得3D打印皮膚能夠作為皮膚離體實驗和功效評估驗證的測試材料。”
她進一步提到，在上海家化已經做了很多適合亞洲人皮膚研究的基礎上，“我們可以按照這個研究方向開展合作，探索各類亞洲皮膚模型，不同美妝產品對皮膚的功效，這是一項真正從科學作用機理方面去理解適合亞洲膚質的美妝產品的基礎工作。”
值得一提的是，2020年上任的潘秋生被認為肩負著“復興家化”的重任。今年，上海家化也正式開啟了“123”經營方針，即一個中心、兩個基本點、三個助推器。在3月的上海家化2021年戰略發布會上，潘秋生介紹說，“以消費者為中心，以品牌創新和渠道進階為兩個基本點，以文化、系統和流程、數字化為三個助推器”。這被業內人士認為是這家百年國貨品牌的全面煥新之舉。
針對上述提到的兩個基本點之一品牌創新，潘秋生此次進一步表示，品牌創新有兩個步驟很重要，一個是產品創新，還有一個是營銷創新。“坦白說我們原來的營銷方法相對比較傳統，但是沒關系，如果產品足夠好，總有一天它會起來，這只是時間的問題。”
潘秋生強調，“酒香不怕巷子深，但是第一件事酒要香，這也是為什么我們希望在研發端、在了解消費者端，要做得足夠好。”以旗下品牌玉澤的大爆發為例，他回憶道，關于玉澤品牌，上海家化與瑞金醫院合作研發是在2003年， 2009年上市，2019年真正產生爆發性增長，和上市相隔10年，“這背后的核心邏輯是厚積薄發，你必須有厚積才可能有一天薄發。”
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