中央提出構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，新型電力系統(tǒng)有很多顯性技術(shù)特征，比如綠色低碳、靈活高效、多元互動(dòng)、高度市場(chǎng)化等。
個(gè)人認(rèn)為在技術(shù)特征之外，還有一些商業(yè)和戰(zhàn)略模式上的特征，值得我們進(jìn)一步思考。
（來(lái)源：魚眼看電改 作者：俞慶）
新型電力系統(tǒng)必然體現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的特征。
首先，新型電力系統(tǒng)是新的產(chǎn)業(yè)模式，新型電力系統(tǒng)包括新型發(fā)電系統(tǒng)、新型電網(wǎng)系統(tǒng)、新型負(fù)荷系統(tǒng)、新型儲(chǔ)能系統(tǒng)，也就是在源網(wǎng)荷儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出不一樣的技術(shù)和商業(yè)模式，新型電力系統(tǒng)不完全等于新型電網(wǎng)系統(tǒng)，而且源網(wǎng)荷儲(chǔ)的互動(dòng)和相互影響遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)電力系統(tǒng)。
其次，新型電力系統(tǒng)是新的生產(chǎn)模式，這個(gè)組織關(guān)系包括單一主體的內(nèi)部組織關(guān)系，原有的大型電力企業(yè)職能式的、條塊分割的組織架構(gòu)很難適應(yīng)未來(lái)新型電力系統(tǒng)的要求，需要向“小前臺(tái)、大中臺(tái)、強(qiáng)后臺(tái)”、“多維度矩陣”的方式不斷演化，構(gòu)成平臺(tái)型組織；另一方面，“企業(yè)內(nèi)部的組織”和“企業(yè)間的組織”，這兩者間的邊界將變得非常模糊，出現(xiàn)所謂的“生態(tài)型組織”，也就是說(shuō)跨企業(yè)的生產(chǎn)組織關(guān)系將進(jìn)一步強(qiáng)化，比如多方參與、靈活互動(dòng)的需求響應(yīng)和虛擬電廠，某種程度比傳統(tǒng)電廠更強(qiáng)大，但是組織實(shí)體邊界是無(wú)法定義的。
而且個(gè)人認(rèn)為新型電力系統(tǒng)的生產(chǎn)模式是基于多元市場(chǎng)主體的自由意志構(gòu)建起來(lái)的，并非是因?yàn)槟硞�(gè)簡(jiǎn)單的政策導(dǎo)向因素就能重新構(gòu)建，是一種基于“社會(huì)整體福利最優(yōu)”狀態(tài)的生產(chǎn)方式組織，所以這個(gè)生產(chǎn)模式的重構(gòu)必然是基于市場(chǎng)的。這也是為什么目前由電網(wǎng)企業(yè)OR地方政府單邊組織的，基于政策性價(jià)格補(bǔ)貼的需求響應(yīng)，是無(wú)法和未來(lái)基于現(xiàn)貨價(jià)格下的多元多邊的需求響應(yīng)模式相比的原因——要素組織方式是有本質(zhì)性的區(qū)別的。
另外一方面，對(duì)于正在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型的一些電力、能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，要適應(yīng)未來(lái)的新型電力系統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系變化，沒(méi)有組織級(jí)別的重大變革，是很難成功的，組織變革的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比技術(shù)變革高的多，當(dāng)然難度也大得多，而且組織變革又和技術(shù)模式變革、商業(yè)模式變革各個(gè)主題線索交織在一起。這個(gè)課題值得我們進(jìn)一步討論。
本圖片引用自阿里云研究中心報(bào)告
第三，新型電力系統(tǒng)是新的技術(shù)模式，這個(gè)技術(shù)方式最重要的不是體現(xiàn)在一次系統(tǒng)、或者二次系統(tǒng)，而是一次、二次、三次（信息&數(shù)據(jù)）的結(jié)合方式，是一種強(qiáng)信息物理融合（CPS）關(guān)系，不是結(jié)合，是融合。就第一性原理而言，新型電力系統(tǒng)在各個(gè)電壓等級(jí)都面臨波動(dòng)性、間歇性能源大規(guī)模并網(wǎng)帶來(lái)的指數(shù)級(jí)“熵增困境”，原有的面向穩(wěn)態(tài)可控電源的電力技術(shù)系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)巨大，那么必須依靠信息熵的指數(shù)級(jí)增加，才能對(duì)沖電力一次系統(tǒng)的熵增，在CPS的強(qiáng)融合條件下實(shí)現(xiàn)新的熵平衡。
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