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去年凈利潤超47億元的魯能集團,為何會被國家電網(wǎng)無償劃轉(zhuǎn)
來源:澎湃新聞 時間:2020/8/14 7:23:41 用手機瀏覽

國家電網(wǎng)有限公司邁出了徹底退出房地產(chǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵性一步——剝離旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)的最主要平臺魯能集團。魯能集團8月10日在官網(wǎng)宣布,根據(jù)國資國企改革有關(guān)部署,國家電網(wǎng)公司持有的魯能集團(都城偉業(yè)集團)有限公司100%股權(quán)將整體轉(zhuǎn)劃至中國綠發(fā)投資集團有限公司(下稱中國綠發(fā))。

上述公告還稱,中國綠發(fā)是由中國誠通控股集團有限公司、國家電網(wǎng)有限公司、中國國新控股有限責任公司參股投資的股權(quán)多元化中央企業(yè),劃轉(zhuǎn)后,中國綠發(fā)注冊資本金擬調(diào)增至400億元。根據(jù)魯能集團控股的上市公司天津廣宇發(fā)展股份有限公司(廣宇發(fā)展,000537)公告,本次國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)后,國家電網(wǎng)對中國綠發(fā)仍持股30%,中國誠通和國新控股分別持股40%、30%。

實際上,中國綠發(fā)是一家專門為國家電網(wǎng)剝離魯能而“誕生”的公司。從一系列跡象看來,至少在7月初,剝離魯能的具體路徑已經(jīng)確定。

天眼查資料顯示,中國綠發(fā)的原名或者說前身是中國智能物流包裝有限公司(1988年成立),今年7月2日,企業(yè)法人中國包裝有限責任公司退出、新增中國誠通為企業(yè)法人;7月7日,企業(yè)名稱由“中國智能物流包裝有限公司”變更為“中國綠發(fā)投資集團有限公司”;8月3日,該公司新增房地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理、物業(yè)管理、建設(shè)工程項目管理、新能源技術(shù)開發(fā)等經(jīng)營范圍。上述新增經(jīng)營領(lǐng)域正是魯能集團的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外,魯能公告中稱,中國綠發(fā)“以綠色能源、幸福產(chǎn)業(yè)、綠色地產(chǎn)和國家鼓勵的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向”。而這些,正是自我定位為“綠色地產(chǎn)和綠色能源發(fā)展商”的魯能集團近年來頻頻在公開場合提及的戰(zhàn)略構(gòu)想。

中國誠通的出現(xiàn)并不意外,這由其在國有資本運營中的特殊角色決定:中國誠通曾以托管和國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式,重組整合了中國寰島集團、中國唱片總公司、中國國際企業(yè)合作公司、華誠投資管理公司、中國包裝總公司、中商企業(yè)集團公司等中央企業(yè)和普天集團8家企業(yè)、中冶紙業(yè)公司、中鋼爐料資產(chǎn)包等多家中央企業(yè)子企業(yè)。2016年,受國務(wù)院國資委委托,參與了中石化國勘公司多元化改造,托管了中國鐵路物資總公司,參股了國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司。

魯能集團有限公司公司債券年度報告 (2019年) 顯示,魯能集團2019年末凈資產(chǎn)435.48億元,營業(yè)收入331.90億元,凈利潤47.48億元。官網(wǎng)資料顯示,該公司綠色地產(chǎn)布局全國23個省市區(qū),累計開發(fā)建筑面積1300萬平米。清潔能源布局國內(nèi)12個資源富集省份,總建成、投產(chǎn)容量255萬千瓦,累計發(fā)電157億千瓦時。

此前有媒體報道稱,在業(yè)內(nèi)看來,魯能土儲規(guī)模龐大,資源雄厚,雖不屬于頭部房企,但一直是潛在的“巨無霸”。魯能還是國資委直屬的21家持有房地產(chǎn)“牌照”的央企之一。2010年,為規(guī)范央企大規(guī)模進軍房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象,國資委發(fā)布“退房令”,要求央企全面退出房地產(chǎn),僅保留16家央企的房地產(chǎn)主業(yè)資質(zhì)。此年,又有5家央企獲準保留這一資質(zhì),魯能即在此列。

可作為比較的是,審計報告顯示,2019年,國家電網(wǎng)實現(xiàn)利潤579.3億元。由此看來,魯能集團實屬國網(wǎng)40家直屬單位中賺錢能力最強的公司之一。今年上半年,受疫情和政策性降電費影響,國家電網(wǎng)的凈利同比下滑八成。在經(jīng)營形勢尤為嚴峻的當下,為何要剝離魯能?

這要從更早之前的“主輔分離”說起!爸鬏o分離”,是從2002年電改開始就確立的電力工業(yè)改革目標。2002年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》,確定了廠網(wǎng)分開、主輔分離、主多分離、輸配分開的改革方向。按照“主輔分離”精神,國家電網(wǎng)理應(yīng)剝離所有非電網(wǎng)資產(chǎn),其中包括從事電力設(shè)計、設(shè)備制造、電力建造等業(yè)務(wù)的二級單位。之所以要這么做,是為了厘清電網(wǎng)的真實運行成本,在此基礎(chǔ)上推動電力市場化。然而,2002年電改在邁出“廠網(wǎng)分開”的第一步之后,后續(xù)的“主輔分離”幾度擱淺。2015年3月啟動的新一輪電力體制改革延續(xù)了此前的思路,要求遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和電力技術(shù)特性定位電網(wǎng)企業(yè)功能,“繼續(xù)完善主輔分離”。

國家電網(wǎng)旗下歷史淵源頗為復(fù)雜、以房地產(chǎn)為主業(yè)的全資子公司魯能集團即為輔業(yè)之一。魯能集團的前身可追溯到國家電網(wǎng)山東電力集團公司下屬“三產(chǎn)多經(jīng)”企業(yè)(電力行業(yè)內(nèi)部對第三產(chǎn)業(yè)和多種經(jīng)營公司的通稱),曾為職工持股的集體企業(yè)。電網(wǎng)公司下屬的集體企業(yè),屬于特殊歷史時期下的產(chǎn)物。改革開放后,安置電力系統(tǒng)無業(yè)職工家屬、待業(yè)職工子女和分流富余職工等現(xiàn)實需求,催生出大批集體所有制企業(yè)。國網(wǎng)系統(tǒng)的集體企業(yè)主要圍繞電網(wǎng)主業(yè),業(yè)務(wù)包括電網(wǎng)建造、電工設(shè)備制造、電力設(shè)計,甚至房地產(chǎn)、物業(yè)等等相關(guān)輔業(yè),其中以電網(wǎng)建設(shè)(包括設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等)和電工產(chǎn)品制造份額最大。歷經(jīng)多次改制后,魯能集團于2002年12月正式成立。

多年來,因牽涉面廣和復(fù)雜的歷史背景,主輔分離一直屬于電力行業(yè)敏感話題之一。

2019年8月,中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站公布《中央第十一巡視組向國家電網(wǎng)有限公司黨組反饋巡視情況》,其中提到,巡視中發(fā)現(xiàn)“貫徹國家發(fā)展戰(zhàn)略、堅守主責主業(yè)不夠有力”,要求國家電網(wǎng)公司“認真貫徹黨中央關(guān)于國企改革重大決策部署,進一步聚焦主責主業(yè)”。

此后,“有序退出傳統(tǒng)裝備制造、房地產(chǎn)、賓館酒店等業(yè)務(wù)”被列為國家電網(wǎng)2020年改革攻堅重點工作之一。今年3月,國家電網(wǎng)罕見就主輔分離公開表態(tài):下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。這一表述出現(xiàn)在中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站3月22日公布的《中共國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報》(下稱《通報》)中。

國家電網(wǎng)公司在《通報》中作出承諾,“以更高的政治站位堅守電網(wǎng)主責主業(yè),下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù),堅決按期完成深化集體企業(yè)改革任務(wù)!贝送,“公司集體企業(yè)深化改革實施方案獲國資委批復(fù),制定工作意見加強對各單位工作指導(dǎo),確保2020年6月全部完成。加強對賓館酒店改革督辦整改,積極研究市場化賓館酒店改革模式。截至2019年底,33家未完成改革脫離的賓館酒店中,12家已完成關(guān)閉撤銷或脫離,其他21家正加快推進整改。公司培訓療養(yǎng)機構(gòu)改革實施方案已報送國資委,做好改革前準備工作,待方案批復(fù)后全面實施改革工作!

除魯能外,國網(wǎng)旗下其他房地產(chǎn)資產(chǎn)也在剝離中。

7月14日,據(jù)山東產(chǎn)權(quán)交易中心信息,國網(wǎng)山東省電力公司所屬的臨沂電力實業(yè)有限公司擬轉(zhuǎn)讓臨沂桃源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán)及1.1億元債權(quán),轉(zhuǎn)讓底價1.96億元。7月27日,北京產(chǎn)權(quán)交易所預(yù)披露信息顯示,國家電網(wǎng)間接全資子公司四川科銳得實業(yè)集團有限公司擬轉(zhuǎn)讓四川金沙陽光房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)。

值得注意的是,退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并非國家電網(wǎng)公司的一家之舉!巴朔苛睢毕,近年來非房地產(chǎn)主業(yè)的央企轉(zhuǎn)讓的地產(chǎn)項目明顯增多。

2002年電力體制改革后在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的國家電網(wǎng)公司,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)、中國最大電網(wǎng)企業(yè)。其經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務(wù)人口超過11億人,資產(chǎn)總額3.93萬億元。2020年,國家電網(wǎng)在《財富》世界500強中排名第3位。除了國內(nèi)電網(wǎng)業(yè)務(wù)、海外電網(wǎng)投資之外,國家電網(wǎng)還廣泛涉獵電工裝備制造、信息通信與電子商務(wù)、工程總承包等產(chǎn)業(yè)板塊,并接近集齊金融全牌照。



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