環(huán)境惡化與能源緊缺，已成為一個世界性的話題，為了保護人類賴以生存的共同家園并實現可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能降耗是社會經濟發(fā)展的必然選擇。
一個不容回避的事實是，煤炭生產企業(yè)一方面是能源的生產者，另一方面又是能源的較大消耗者。如何解決這一矛盾，最大程度降低煤炭企業(yè)在生產過程中的能源消耗？人們欣喜地看到，一些煤炭企業(yè)懷著強烈的責任意識，想法設法主動節(jié)能降耗，減少溫室氣體的排放，其步伐已走在了哥本哈根會議的前面。
如果有人說，給你的高耗能設備免費上一套節(jié)能設施，然后大家共同從節(jié)能所得中分取利益，這種事你相信嗎？這種利己，利人，更利于保護地球的好事，就是EMC，即合同能源管理，中平能化集團瑞平公司電廠就是這種可持續(xù)發(fā)展的例證。近日記者趕赴汝州，目睹該企業(yè)既發(fā)電又為企業(yè)提供熱能的雙贏成果。
河南汝州市瑞平煤電有限公司電廠位于汝州市汝河南岸汝南工業(yè)區(qū)，于2007年投產運營，屬國家發(fā)改委批準的熱電聯產機組，經營范圍為發(fā)電和供熱(供熱水)，項目建設規(guī)模為300MW，現有兩臺150 MW超高壓供熱汽輪機發(fā)電機組和兩臺每小時480噸超高壓、再熱、循環(huán)流化床鍋爐，固定資產12億元。2009年完成發(fā)電15.2億千瓦時，實現銷售收入4.5億元；2010年完成發(fā)電16.48億千瓦時，實現銷售收入5.1億元。企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時，也有力的促進了地方經濟的繁榮發(fā)展。2009年11月17日，由施耐德電氣(中國)有限公司出技術，晉商國際融資租賃公司出資金，采用EMC的模式在中平能化集團瑞平公司電廠啟動高壓電動機變頻節(jié)能改造工程，代表了國際先進理念的節(jié)能減排新機制合同能源管理模式正式落戶中平能化集團。據了解，這是合同能源管理項目首次在全國煤炭系統(tǒng)實施的。
合同能源管理(EMC)是一種新型的市場化節(jié)能機制，其實質就是以減少的能源費用支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務模式。該模式是由企業(yè)、金融機構、節(jié)能服務企業(yè)三方組成實施節(jié)能項目的共同體，風險共擔，利益共享，可有效分散傳統(tǒng)運營模式對煤炭企業(yè)的經營壓力。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，能夠降低目前的運行成本。該模式在國際上已經運行了30多年，被證明是解決能源短缺、能源價格偏高和節(jié)能服務短缺問題的有效途徑之一。
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深入專題了解：“綠色信貸”助力合同能源管理
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