“民宿是一種有溫度和人文關懷的旅游住宿體驗”。盡管民宿是一種住宿設施，但它與酒店或旅館不同。它不一定具有高級奢華的設施，卻能讓人直接體驗當地風情、感受民宿主人的熱情與服務，提供一種更為個性化和接地氣的住宿體驗，從而提供了與眾不同的住宿體驗。給有情懷的經營者和游客提供別樣的情感體驗。基于此，許多人將民宿視為一種情懷，但實際上，民宿也成為民宿產業。
隨著民宿行業的大火，民宿已成為年輕人追逐的熱潮。同時，民宿行業發展也不平衡，有的賺得盆滿缽滿，而有的卻虧得很徹底。所以，今天我們來談下民宿的發展現狀以及民宿運營方式!
盡管民宿投資雖然越來越火爆，但是對于單體民宿投資者來說仍然面臨較大的風險，例如如何選址，如何設計，如何裝修以及如何運營。盡管民宿不錯，但是在沒有專業的人士指導仍然會一頭霧水。
因此，正是這些缺點和痛點促使我國的單體民宿踏上了品牌化，連鎖化和產業化的道路。目前，已經出現了像“悠家民宿”這樣的民宿連鎖品牌。從品牌理念出發，在產品設計和運營管理方面對外輸出，并整合更強的品牌力量參與市場競爭。
此外，民宿也在加快產業鏈的形成，從行業培訓，投融資，預訂管理到設計咨詢等，民宿產業鏈生態已現雛形。
民宿的最大魅力在于其個性和屬地特色，這也是民宿與酒店之間的本質區別。但這并不意味著民宿不能連鎖，因為連鎖是解決單體民宿的品牌、設計和經營困難等問題，而不是抹殺它的個性。相反，悠家民宿提出的“一店一設計”的原則，在加強品牌連鎖實力的同時，還突出了地域文化和個性理念。
“ 悠家民宿結合每家分店當地的自然環境和人文特色，針對每家民宿的物業條件和審美特質進行設計和運營管理，打造絕無重復的自然美學空間。”另外，悠家還作為民宿，為住客提供多元化的旅行度假服務，并積極發展非客房業務，例如花茶，古董美學，手工工藝品等其它特色活動，為住客提供更加個性化的深度旅行體驗，讓住客深受當地的風土人情，體驗自然浪漫的美好生活方式。
同時，在宣傳推廣方面，悠家民宿將鏈接官方網站，微信和微博，以進一步加大對門店的推銷能力，使加盟門店可以通過集團的品牌推廣來擴大自身的知名度，并最終成為“網紅”的民宿。為投資者解決后顧之憂。
悠家設計師在民宿設計上選擇更加崇尚自然、清新、舒適，讓民宿從視覺上就能感受到愉悅，在民宿的細節等運用上讓消費者更能體驗到無微不至。
“小民宿，大行業”，“小民宿，大市場”，“小民宿，大聯動” ...國內民宿消費潛力巨大。悠家在短時間內升級單體民宿，將閑置房屋轉變為有個性的民宿，成為讓滿足業主和消費者需求的民宿，并將品牌打造成國內民宿第一品牌。
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