隨著低壓變頻器市場競爭的越來越激烈，我們聽到更多的是“現在的市場不好做，太亂了”之類的抱怨。渠道商也在不斷尋找新的出路，渠道商之間的競爭法則，有人說是“勝者為王”， 或許可以稱為“剩者為王”了。
上世紀80年代中期至90年代初，國際品牌開始涌進中國大陸，以日本和臺灣品牌為主，奠定了中國變頻器行業的市場基礎。經過20余年的推廣和使用，變頻器，尤其是中、低壓變頻器已經得到國內廣大企業用戶的認可，品牌也從單一的外來品牌發展到目前的140余個。從整體看，雖然國產品牌的數量眾多，但絕大部分品牌的綜合競爭力相對較弱。
1996年，國家原機械部等四部委推薦國產29個廠家33個規格的變頻器，但由于大部分本土企業受技術、資金和體制等方面制約，發展較慢，難以形成和國外品牌抗爭的局面。在中低壓變頻器方面，國內大部分產品都是普通的V/F控制，其大部分應用還局限于對性能要求不高的低端場合。推出成熟矢量產品的國內品牌仍是極少數，到目前為止只有英威騰、森蘭、匯川等有限的幾個變頻器生產企業。
21世紀以來，我國的變頻器行業高度裂變。眾多外資品牌在中國建廠，實施本地化經營。主要外資品牌在中國大陸的投資情況請見附錄。另一方面，原有內資品牌的人員和資金不斷分離，成立了眾多企業，主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等地區。在國家宏觀政策的支持和鼓勵之下，近幾年內資品牌中出現了少數優勢企業，其生產規模和產品綜合性能已有較大提高。雖然尚未具備和西門子、ABB等國際頂級品牌展開全面競爭的實力，但與日本、臺灣、韓國等地品牌相比已在部分細分產品和市場上顯示出一定的競爭優勢，市場份額逐步擴大，使國內變頻器市場的競爭格局有了明顯改觀。
從市場份額看，截至到2006年底，內資品牌的市場份額已從2005年的15%迅速擴大到20%左右，80％左右的市場被外資品牌占據。其中日本品牌占30％左右的市場份額，歐美品牌占40％左右，中國臺灣地區和韓國品牌約占10％。從國內中、低壓變頻器市場的品牌數量看，內資品牌數量最多，約占70％。雖然少數規模領先的本土企業例如深圳英威騰、成都希望森蘭、深圳匯川等品牌效應正在逐漸形成，但整體實力尚不足以和國際頂級品牌即德國西門子、瑞士ABB兩大巨頭相抗衡。差距是明顯存在的，包括技術水平、資本實力、生產管理等方面，但這些差距正在逐漸縮小。
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