隨著政策對節(jié)能環(huán)保行業(yè)支持力度不斷加大，各類企業(yè)蜂擁而入在環(huán)保產(chǎn)業(yè)跑馬圈地，跨界并購成為一大熱點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年以來已有超過22家非環(huán)保上市公司通過并購、合資、資產(chǎn)注入的方式相繼涌入環(huán)保領(lǐng)域。在相關(guān)分析人士看來，未來三至五年將是環(huán)保并購的驗(yàn)證期，盲目入場、沒有技術(shù)和資本能力的企業(yè)將在“大洗牌”中出局。
隨著政策對環(huán)保行業(yè)支持力度不斷加大，各類企業(yè)蜂擁而入在環(huán)保產(chǎn)業(yè)跑馬圈地，跨界并購成為一大熱點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年以來已有超過22家非環(huán)保上市公司通過并購、合資、資產(chǎn)注入的方式相繼涌入環(huán)保領(lǐng)域。其中，既有葛洲壩、中國石化、招商局等央企“巨鱷”，也有眾多鋼鐵、電氣、機(jī)械等傳統(tǒng)行業(yè)公司切入環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)換跑道。
央企瞄準(zhǔn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)
隨著相關(guān)生態(tài)環(huán)保規(guī)劃等政策的出臺(tái)，污水處理、環(huán)境監(jiān)測等環(huán)保產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大的吸引力。預(yù)計(jì)“十三五”期間中國環(huán)保市場空間規(guī)模達(dá)17萬億元。
巨大的市場蛋糕吸引了不少大型央企進(jìn)入，包括葛洲壩集團(tuán)、中國石化、中冶集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中國鐵建等。
以葛洲壩為例，公司去年4月收購凱丹水務(wù)，進(jìn)入污水處理和工業(yè)供水領(lǐng)域，隨后在水處理、固廢、可再生資源利用領(lǐng)域開啟一路并購。公司成立了水務(wù)運(yùn)營公司實(shí)行專業(yè)化管理，收購凱丹水務(wù)剩余25%的股權(quán)，收購湖南海川達(dá)公司旗下7個(gè)污水處理廠。再生資源方面，公司與興業(yè)鋼鐵合資設(shè)立葛洲壩興業(yè)再生資源，持股65%，持續(xù)完善全國區(qū)域布局。
2016年以來，大型企業(yè)設(shè)立環(huán)保板塊、成立環(huán)保公司漸成風(fēng)潮。中交建旗下中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司成立，招商局成立招商局生態(tài)環(huán)保科技有限公司等。
今年7月，中國化學(xué)發(fā)布公告稱，擬聯(lián)合中國化工按照75%和25%的持股比例投資設(shè)立中化工程集團(tuán)環(huán)保有限公司，注冊資本為10億元，首期出資為1億元。中化環(huán)保將主營廢氣治理、廢水治理、固廢治理以及節(jié)能減排項(xiàng)目工程。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)換跑道
部分傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩行業(yè)如鋼鐵、電氣、機(jī)械的公司通過并購，切入環(huán)保行業(yè)尋求新的增長點(diǎn)，成為今年以來并購的一大特點(diǎn)。
上市公司方面，主業(yè)為風(fēng)機(jī)制造的上風(fēng)高科，通過收購宇星科技切入環(huán)境監(jiān)測業(yè);主業(yè)為離心泵制造的南方泵業(yè)通過收購金山環(huán)保切入污水處理行業(yè);主業(yè)為燃煤鍋爐制造的華西能源，收購主營脫硫催化劑的天河環(huán)境進(jìn)入環(huán)保業(yè)。
此外，主營重型裝備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的潤邦股份以1.78億元收購江蘇綠威環(huán)保，從專用設(shè)備制造業(yè)進(jìn)入了污泥處理環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域。今年9月，公司又以4000萬元收購污水處理企業(yè)正潔環(huán)境20%股權(quán)。公司表示，擬形成“高端裝備 環(huán)保”的雙主業(yè)布局，將以工業(yè)污水處理為切入點(diǎn)，逐步培育污泥、危廢固廢處理、VOCs治理等細(xì)分領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)。
今年7月，鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司在并購尚遠(yuǎn)環(huán)保91.11%股權(quán)后，主營業(yè)務(wù)變更為環(huán)保技術(shù)推廣與應(yīng)用，包括污水處理技術(shù)、污泥處理技術(shù)、土壤修復(fù)技術(shù)及循環(huán)冷卻水管理技術(shù)，專心進(jìn)入了環(huán)保領(lǐng)域。
博天環(huán)境董事長趙笠鈞表示，“在目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，部分傳統(tǒng)企業(yè)因自身業(yè)務(wù)受到影響，正紛紛選擇突圍。特別是建筑、鋼鐵、能源等供給端嚴(yán)重過剩的公司，過去大規(guī)模的擴(kuò)張正遭增長緩慢的沖擊，需要尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。”
分析人士認(rèn)為，大量資本雄厚的大型國企進(jìn)入，在加劇環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭的同時(shí)，也給環(huán)保市場注入了大批資金，進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
未來三至五年將是環(huán)保并購的驗(yàn)證期，盲目入場、沒有技術(shù)和資本能力的企業(yè)將在“大洗牌”中出局。
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