記者：為什么合同能源管理在引入中國的時候會集中在工業領域?
泰勒：上世紀90年代中期，中國談到節能都是針對工業的。那時候我作為世行的顧問，跟中國政府談合同能源管理，他們產生了很大興趣。最后確定了山東、遼寧、北京三個省市進行試點，首批扮演能源管理公司角色的是當時的節能中心，他們之前工作的對象就是工業企業。一開始也碰到不少問題，比如說稅怎么交，后來中國政府強有力地支持使得合同能源管理推了下去。
公共領域需要借助政府力量
美國政府對EMC并沒有直接補貼。
記者：未來中國合同能源管理行業是否要向公用領域發展?
泰勒：工業和公用領域都應該是中國未來合同能源管理發展的重點。中國在工業領域合同能源管理的發展有著很好的基礎，肯定要往下走。而公共機構的合同能源管理還屬于比較新的事物，雖然有一些案例，但是并沒有大規模地推開。
其實推動公共領域的合同能源管理，美國已經有比較成熟的案例，可以從中學到很多。但是中國政府需要解決一個根本的障礙——預算體系的問題。在中國的預算體系中，有能源的預算，如果減少能源消耗，可能會把預算砍掉，這就會導致公共機構的積極性不高。這個問題，在美國比較早就解決了，非常明確地不砍掉預算，而且把一部分留給這個機構。
美國聯邦政府有政策支持公共機構引入合同能源管理，這就會形成很大的市場。美國政府對合同能源管理并沒有直接的補貼，而是提供這樣一個大的市場。
記者：目前中國合同能源管理中有很多因為計量不同造成的糾紛，美國是否有好的經驗可以避免?
泰勒：這個在工業領域中有很多經驗，只不過不是在合同能源管理方面。這個問題的解決要看具體的項目，比較普遍的項目和技術可以參考行業水平，如果比較復雜，有不同的措施，則要在簽訂合同的時候確定一個方案，達成一致的算法，放在合同里。
記者：因為還款是目前中國能源管理公司最關注的問題，那么怎么在中小企業中引入合同能源管理?
泰勒：其實中小企業合同能源管理的項目還是有的。但是目前所面臨的還款的問題并不是技術方面的問題，而是信用風險，是金融方面的問題。
記者：但是目前中國的能源管理公司并不大，而且有人認為市場很亂，你怎么看?
泰勒：目前中國的市場不能說沒有問題，而且企業規模的確也不大。有人說中國這個市場很亂，要整頓，我其實也很怕給別人推薦公司，但是我們要知道，這是一個市場，保留市場的體制就肯定有公司破產，有公司成長起來。
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