5、物業(yè)能源管理（PEM）的作用是節(jié)能減排和增加收益
物業(yè)能源管理模式作為直接節(jié)能和間接減排行為，具有較高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對于物業(yè)管理公司而言，無疑開辟了一個可持續(xù)發(fā)展的“第二戰(zhàn)場”，為他們在傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)保底運(yùn)行之外實(shí)現(xiàn)了增值收益。
5.1、直接節(jié)能和間接減排
物業(yè)能源管理公司通過對電、水、熱、燃?xì)狻⒂汀⒔ú牡鹊墓?jié)約運(yùn)行，直接實(shí)現(xiàn)節(jié)能指標(biāo)，按節(jié)電量計(jì)算電費(fèi)并且折算出噸標(biāo)煤，同時還可以計(jì)算出折合二氧化碳的排放量，據(jù)此形成碳交易收益。據(jù)測算，我國既有的近400億平方米建筑，僅有1%為節(jié)能建筑。建筑能耗占已占到社會總能耗的30%—40%，成為耗能大戶，我國每年新增房屋20億平方米中，其中95%以上是高能耗建筑。我們希望通過物業(yè)能源管理模式能夠增加建筑節(jié)能的1%，就是一個巨大的貢獻(xiàn)。
5.2、增加經(jīng)營管理收益
物業(yè)能源管理公司的經(jīng)濟(jì)收益大體上有節(jié)能量、維保費(fèi)、減排指標(biāo)交易、補(bǔ)貼獎勵等幾種，最低限度可以實(shí)現(xiàn)向?qū)I(yè)節(jié)能服務(wù)公司收取中介費(fèi)，如資源費(fèi)、入場費(fèi)、咨詢服務(wù)費(fèi)等。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局第二次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，2008年全國物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管房屋建筑面積達(dá)1254632.2萬平方米，如果能實(shí)現(xiàn)每年每平米節(jié)能20度電（20元錢），整個產(chǎn)業(yè)的節(jié)能效益總額就是2500億元，相對于6萬個物業(yè)管理公司平均每家就是參與節(jié)能的效益為400萬元，物業(yè)管理公司收取其中的20%即80萬元，基本上相當(dāng)于每年的人工開支。
6、物業(yè)能源管理（PEM）的創(chuàng)新價值
物業(yè)能源管理模式的形成具有現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新價值，這個意義是雙向的，一方面對傳統(tǒng)的物業(yè)管理行業(yè)有提升和擴(kuò)展作用，另一方面對專業(yè)的節(jié)能服務(wù)行業(yè)有拓展市場和全程配合作用。
6.1、促進(jìn)提升物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)
傳統(tǒng)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)是為主業(yè)“四保”：保安、保潔、保修、保綠，之外較少增加新的服務(wù)管理內(nèi)容，在這樣一個缺乏彈性的市場空間里，物業(yè)管理公司長期以來把主要精力集中在探討市場化、經(jīng)營化、集團(tuán)化的問題，與其他行業(yè)相比顯然已經(jīng)落后了。物業(yè)管理行業(yè)的創(chuàng)新層次較低，最大的創(chuàng)新可以說是近年來出現(xiàn)的有關(guān)規(guī)模化、兼并重組、資產(chǎn)管理、“自留地化”等的變革方面，并沒有把功夫下在物業(yè)資源和市場的開拓上。最明顯的例子就是，2007年修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》對節(jié)能的服務(wù)和管理竟然只字未提，與節(jié)能減排、低碳發(fā)展、應(yīng)對氣候變化的時代步伐嚴(yán)重脫節(jié)。物業(yè)能源管理新模式的出現(xiàn)應(yīng)該說是打破這種僵局的一個好辦法、好路徑，值得業(yè)界認(rèn)真研究推廣。
6.2、拓寬合同能源管理產(chǎn)業(yè)
目前合同能源管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遇到了一些問題，尤其是在建筑節(jié)能領(lǐng)域出現(xiàn)了缺平臺、落地難、過程管理孤軍奮戰(zhàn)的被動局面，急需物業(yè)管理公司提供物業(yè)資源和市場準(zhǔn)入方面的幫助和合作。物業(yè)能源管理模式的出現(xiàn)也給節(jié)能服務(wù)公司帶來了一線生機(jī)，能夠讓他們看到在所有的建筑業(yè)主身邊都站著一個可以合作的“管家”群體，這支生力軍即將通過與他們“通婚”而變成親屬，建筑節(jié)能市場的大門正在向他們打開。事實(shí)上，物業(yè)管理行業(yè)的兼并重組也可以考慮在他們與節(jié)能服務(wù)公司之間雙向展開，物業(yè)管理公司參股節(jié)能服務(wù)公司，節(jié)能服務(wù)公司也可以參股物業(yè)管理公司，這種運(yùn)作的市場意義比之房地產(chǎn)公司整合物業(yè)管理公司的情況似乎更大。
7、物業(yè)能源管理（PEM）模式的可持續(xù)發(fā)展
其實(shí)，物業(yè)能源管理模式的出現(xiàn)是早晚的事，因?yàn)閮蓚�行業(yè)都已經(jīng)看到了這個必然趨勢，兩個行業(yè)一定會走到一起來的。2010年10月，中國物業(yè)管理協(xié)會在北京組織召開了“物業(yè)管理與既有建筑節(jié)能”主題論壇，探討了國內(nèi)外既有建筑節(jié)能改造的推廣和運(yùn)作機(jī)制，提出了一些發(fā)展思路，為物業(yè)能源管理模式下一步的形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
7.1、行業(yè)啟動要靠政府的政策扶持
物業(yè)能源管理新模式在傳統(tǒng)的物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)動與響應(yīng)如何形成？如何把它形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢？借鑒合同能源管理產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，希望寄托在政府身上。眾所周知，合同能源管理一直沒有一個具有統(tǒng)合能力的行業(yè)協(xié)會組織，這個產(chǎn)業(yè)在僅僅一年時間里竟然擴(kuò)容了十幾倍，靠的就是政府政策的推動，一紙文件發(fā)下來，全國上下聞風(fēng)而動，可見補(bǔ)貼獎勵的巨大作用。最新的一個好消息是，就在本文撰寫的兩個月前的2011年5月4日，國家財(cái)政部、住建部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)公共建筑節(jié)能工作的通知》，明確指出“在節(jié)能改造效果明顯的領(lǐng)域，鼓勵采用合同能源管理的方式進(jìn)行節(jié)能改造，并按照《財(cái)政部國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎勵資金管理暫行辦法的通知》（財(cái)建[2010]249號）的規(guī)定執(zhí)行。”這個信號應(yīng)該對敏感的物業(yè)管理公司有著振聾發(fā)聵的作用，相信很快就會有物業(yè)服務(wù)企業(yè)跟上，或許一年前的合同能源管理風(fēng)潮還會再現(xiàn)。
7.2、起步階段就要開始考慮行業(yè)能力建設(shè)
物業(yè)能源管理作為一個新興的物業(yè)管理市場模式，可以肯定地說，一定會在短時間內(nèi)迅速形成并且興起，因?yàn)楸戎?jié)能服務(wù)行業(yè)，物業(yè)管理公司的產(chǎn)業(yè)形態(tài)早就存在，目前至少已經(jīng)有600萬人的6萬家企業(yè)在運(yùn)行，他們中的一部分實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)身和重組是有條件的。從這一點(diǎn)來看，物業(yè)能源管理的企業(yè)數(shù)量肯定會大大超過節(jié)能服務(wù)公司。
物業(yè)能源管理作為產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)應(yīng)該在“十二五”期間形成一個井噴的態(tài)勢，現(xiàn)在就應(yīng)該開始考慮“準(zhǔn)備放水先修渠”，而最現(xiàn)實(shí)的未雨綢繆就是規(guī)劃行業(yè)的能力建設(shè)問題，主要包括：行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是政府的產(chǎn)業(yè)政策，以及下一步的法律法規(guī)，都是促進(jìn)物業(yè)能源管理行業(yè)規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展的必要條件。同時，行業(yè)自律組織（商協(xié)會）、保障機(jī)制、發(fā)育條件等也要盡快成型。
我們有理由相信，一個創(chuàng)新的物業(yè)管理模式即將誕生，物業(yè)能源管理（PEM）一定會很快為社會所接受。
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深入專題了解：合同能源管理的優(yōu)勢和難局
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