“夫風者,天地之氣,溥暢而至,不擇貴賤高下而加焉。” 國電電力發展股份有限公司與風為伴，大力發展綠色新能源業務，助推企業改革發展。
2019年，面對新能源形勢變化，國電電力迅速轉變思路，大力開拓市場，新增資源儲備超2000萬千瓦；全力推進項目安全高效建設，打造“三型”工程；貫徹落實集團公司“責任落實年”要求，夯實安全基礎管理；全力推進智能發電場站建設，科技融入各個環節。
風機林立 繪就陸海長卷
2005年12月，國家發展改革委將風力發電列入鼓勵類目錄，利好政策出臺推動風電行業步入發展快車道。
緊跟改革潮流，巧借時代東風。2007年9月，國電電力開始風電項目投資開發，大膽邁出從傳統火電領域向新興風電領域第一步。
探路、丈量、定位、踏勘，一腳深一腳淺摸著石頭過河，一點一滴的推進項目的建設……2008年4月11日，國電電力首座風電場——遼寧興城風電場正式投產，能源板塊從此多了一抹新綠。
面對激烈的市場競爭，國電電力風電項目全面鋪開，采取“群狼戰術”多線推進，河北、山東、湖南、山西……一臺臺風機直插蒼穹，一座座風場建成投產，到2011年底，掛牌成立的新能源公司已有12家。
拘泥于今天的成績，便得不到明天的勝利，國電電力在大力推進陸上風電的同時，對海上資源的探索也從未停止。“在平原、在山巔、在海洋、在戈壁、在沙漠……有風的地方就有希望。”
2009年12月，浙江分公司與舟山普陀區政府簽署海上風電合作協議，泛著浪花的六橫海域成為國電電力新能源“鬧海”起點。
“這會兒大海看起來沉靜，其實暗流涌動。”時任舟山海上風電公司工程建設部主任金超介紹到，“潛藏海面下的‘涌浪’是風機‘殺手’，會對承臺裝基產生巨大沖擊，即便500多噸的風機也會被連根拔起。”
既無先例也無可借鑒技術，海上風電建設者卻從未退卻，而是咬緊牙關、逆流而上。經過長達2年的監測、研究，一套“高樁高承臺改進基礎”方案出爐，將承臺基礎平面從原來的的10.5米抬高到12.5米，在加強了風機安全性同時減少建設成本近2億元。
正是風電人敢為人先的勇氣和抉擇，2019年4月12日，63臺風機在浙江東北部的六橫海域迎風長舞，用國內首創“高高承臺”托起了海上風電璀璨明珠。
舟山一期運轉良好，浙江象山1號海上風電場二期50萬千瓦海上風電項目也通過競爭配置評審。“良好的存量是發展的前提。”國電電力于8月20日，與廣東汕頭市政府簽訂規劃容量1400萬千瓦的海上風電《戰略合作框架協議》；9月26日，與廣西北海市政府簽訂規劃容量510萬千瓦的海上風電《戰略框架協議》；10月23日，中標內蒙古杭錦旗10萬千瓦競價上網優選配置風電項目……
到2019年9月底，國電電力的風場已遍布全國十八個省、市、自治區，總裝機590.61萬千瓦。10月22日，國電電力連續第九次被評為“全球新能源企業500強”。
不馳于空想，不騖于虛聲，國電電力在變革關鍵期把握一切機會，追逐每一個希望，繪就一幅陸海協同新能源長卷。
馭風有道 守安全增效益
2019年，國電電力新能源版塊未發生一起人身傷害，未發生一起設備事故，創下了“雙零”的驕人成績。
“全年我們的突襲檢查次數不下百次，直奔風場一線，真正做到‘四不兩直’。”該公司新能源事業部生產經營處處長李學峰認為，“這是對企業的責任，也是對員工的承諾。”
讓人意想不到的是，突襲檢查不僅得到“檢查者”的認可，更得到“被查者”的高度推崇，“這種方式能更客觀反應問題，把定期‘考試’變成日常‘考核’，將‘迎檢高標準’化為‘常態化要求’。”
一直以來，該公司堅持推進安全管理和經濟運行創新，大膽提出“區域集中監控，現場少人值守，專業檢修，規范管理”要求。2019年又按照集團公司“責任落實年”要求，大力開展安全檢查及隱患治理14次，覆蓋所有場站，截至10月底，共發現隱患606項，整改520項，整改率達85.51%。修編完善《新能源檢修標準》《新能源運行標準》等8項制度，出臺《新能源風險預控數據庫》，與“兩票一卡”共同形成良好風控體系。
依靠既有制度辦法，仍有困難無法解決。眾所周知，風電場普遍存在分布廣闊，難于集中管理的困境。國電電力深挖問題根源，細糾管理的本質是人員這一重點，選定裝機過百萬的和風風電公司為試點，開創性的提出“安全垂直管理”理念。
和風風電公司14座風場從東北三省延伸至蒙東地區，“總部”與“現場”相隔1500公里。風場兼職安全員除了要負責日常安全管理，還要開展監督考評，既是“考官”又是“學員”的雙重身份難免“燈下黑”。
“如果每個風場都有企業直接管理的專職安全員，那問題不就解決了？”一語驚醒夢中人，“安全垂直管理”的理念應運而生。到2017年底，14座風場配齊專職安全員，手握“停產停工、監督檢查、就地考核”三柄“尚方寶劍”，將風電場的日常安全管理推上新高度。
僅2018年一年，發現隱患1256項，整改1230項，一類障礙同比下降66%，實現全年零事故，更用20.87億千瓦時發電量創投產以來新高。
看到這亮眼的成績單，就看到了新能源安全管理的新方向。隨著試點單位的成功“驗證”，“理念”正向“制度”蛻變，風機將更高效安全的與風共舞。
成風之斫 打造優質工程
位于河北省西北部的張家口康保縣，10米高處位置年風速5.82-7.5米/秒，有效風速時間7000-8000小時，是國內風資源優質區域，也正是在這里，國電電力創造出一個又一個奇跡。
2013年7月，國電電力首個裝機30萬千瓦大型整裝風電項目——河北新能源公司康保五福堂風電項目獲得核準，自立項之初即定下“打造精品工程、力促提質增效”的目標。
150臺風機，15個施工隊伍，600名參建人員，200平方公里施工區域涉及15個自然村……數據描繪的畫面讓人既激動又擔心，“30萬千瓦的整裝項目對我們來說是個巨大的挑戰。”河北新能源公司工程建設部主任盧新入講到，“除了要保障大部件到貨率，更重要的是現場人員調配，不同的施工隊伍，總有交叉協作，安全是頭等大事。”
通過安排專人駐廠監造、協調廠家增加主吊、溝通設計圖紙等應對手段，與天氣和時間搶工期，向管理和監督要質量。項目實現2016年5月8日開工，12月29日首臺風機并網奇跡；2017年6月實現全部風機并網，較國內同規模項目提前3個月的奇跡。
“也曾有人質疑時間短，工程質量會不會有影響？”國電電力新能源事業部工程主管韓孛陽自信地表示，“我們的工程都是優質工程，時間將給出答案。”2019年5月24日，該項目被中國電力建設協會評選為2019年度“中國電力優質工程獎”。
2018年5月，一組“最美風車公路”的影像刷爆了朋友圈，照片中的風機遍叉山野花草間，與綠草藍天交相呼應，成為當地的綠色能源名片，這便是寧波風電公司的風場。
秉持“專業化設計，一體化施工”水土保持建設模式基礎上，國電電力大力推進“生態友好型、效益領先型、智能發電型”的“三型”工程標準，建設優質、美麗、和諧的風電工程。
在原有制度基礎上，該公司于2019年9月修編完成《新能源工程質量管理辦法》《新能源工期管理辦法》等八項管理辦法，囊括從項目開工、勘察、環評等所有環節，最大限度規避投資風險同時，為工程建設提供了制度化、規范化、標準化、程序化的“秘籍寶典”。
擁有多個風電項目建設經驗的山西新能源公司副總經理楊曉東評價道：“哪怕不是業內人員，只要把這套管理辦法學透了，也能建好風電場。”
長風破浪 智慧開創未來
3月初的內蒙古新能源的娜仁風場里，兩個孤零零的身影正熟練地操作著無人機，對風機大部件進行“體檢”。20天里他們巡遍所有136臺風機，發現防雨罩脫落、葉片點蝕等缺陷，并根據聯系人員立即檢修維護，避免事故發生。
“單靠人力，時間上來不及，而且許多特殊位置的缺陷可能難以發現。”內蒙古新能源公司的生技部專工張惠強指著高度近百米的風機解釋道：“現在檢查都是無人機加高倍照相機的組合，準確高效不說，人員也不用反復爬塔。”
無人機的應用在該公司新能源企業得到推廣，通過關口前移，將原本“事后處理”變成“事前預防”，最大限度保障設備在“健康”狀態運行，減少受累損失，提升機組運行效率，這便是小創新帶來大變革。
早在2009年，國電電力就認清，“科技創新是未來風電發展的必然趨勢，是提升捷徑，更是總體要求。”
隨著客觀科技溫床成熟，經過多年醞釀的新能源智慧企業終于開花結果。作為智慧企業試點單位，寧夏新能源公司將“理論發電量平衡分析法”融入大數據平臺，依靠大數據、專家知識和算法，實現風機的自動啟停與智能報警，通過統計各類故障和運行狀態，提升現場故障響應，降低風機自耗電和設備維護成本。與上年同期相比，2018年風機平均無故障間隔時間延長20小時，風能利用率提高1.5%，性能損失減少1349.61千瓦時。
時任寧夏新能源公司總經理李剛認為：“智慧企業建設使管理更便捷、精細、高效，不僅將員工從繁重的工作中解放出來，更激發了企業的創新活力。”
2019年6月25日，國電電力《新能源區域公司智慧企業建設標準》正式發布實施，填補了國內新能源發電領域智慧企業建設標準空白，牽頭承擔“大規模風/光互補制氫關鍵技術研究及示范”國家級課題，實施《風機發電性能提升軟件優化項目》《風電場智能化經濟運行分析應用系統研究》等30余項科技項目，將“科技是國之利器，國家賴之以強，企業賴之以贏，人民生活賴之以好”的理念貫穿始終。
發清潔環保的電，讓天更藍，讓水更綠，讓每一口呼吸的空氣都更潔凈。國電電力新能源人不忘“新能源引領轉型”初心，牢記“實現綠色發展”使命，深入踐行“一個目標、三型五化、七個一流”總體戰略，以建設具有全球競爭力的世界一流電力公司為目標，追風前行，乘風飛翔。
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