歐盟長期以來一直希望歐洲大陸的電網(wǎng)能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作，但迄今進展甚微。近日，路透社報道稱，中國國家電網(wǎng)公司(國家電網(wǎng))在歐洲的投資有望幫助歐盟建立區(qū)域性電力網(wǎng)絡(luò)。本報記者在采訪中獲悉，國家電網(wǎng)并沒有助力歐盟建設(shè)區(qū)域性電力網(wǎng)絡(luò)的計劃，不過近兩年，國家電網(wǎng)抓住了歐債危機后歐洲能源企業(yè)收縮和一些歐洲國家急于將國有資產(chǎn)私有化的機遇，在歐洲大陸積極穩(wěn)步地推進“走出去”的國際化戰(zhàn)略。
與歐洲國家開展全方位的合作
比利時電網(wǎng)運營商伊利亞公司的新聞官芭芭拉•范海根8月12日向本報記者證實，該公司正與包括國家電網(wǎng)在內(nèi)的5家企業(yè)一起，準(zhǔn)備競購希臘電網(wǎng)運營商艾迪米66%的股權(quán)。艾迪米是希臘主要電網(wǎng)運營商，該公司其余34%的股權(quán)由希臘政府持有。
前不久，國家電網(wǎng)與意大利存貸款公司簽署協(xié)議，收購其旗下全資子公司意大利存貸款能源網(wǎng)公司35%的股權(quán)，交易金額約21億歐元。就在這次交易之前，意大利存貸款公司剛剛將其持有的意大利輸電網(wǎng)公司29.85%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給意大利存貸款能源網(wǎng)公司。意大利輸電網(wǎng)公司是意大利國家級輸電公司，擁有該國98.8%的輸電網(wǎng)絡(luò)，按照輸電線路長度計算，該公司為世界第六大電網(wǎng)運營商。
國家電網(wǎng)國際部一位負(fù)責(zé)人對本報記者表示，國家電網(wǎng)以戰(zhàn)略投資為主要方式，以能源基礎(chǔ)設(shè)施為重點，與歐洲國家開展全方位的合作。具體來說，一是共同開拓歐洲市場，主要是公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的股權(quán)投資。二是共同推動國家電網(wǎng)核心技術(shù)特高壓、智能電網(wǎng)在歐洲的應(yīng)用，參與歐洲各國電網(wǎng)建設(shè)與改造。三是在技術(shù)、管理等方面開展交流，分享經(jīng)驗，共同提高。
這位負(fù)責(zé)人表示，對于競爭激烈的股權(quán)收購，國家電網(wǎng)顯示出充分的信心。這種信心來自于國家電網(wǎng)的特高壓等核心技術(shù)，來自于豐富的運營管理經(jīng)驗，來自于在國際資本市場上良好的信譽和融資能力。
歐洲電網(wǎng)的輸送能力接近極限
歐盟能源政策官員瑞哈德•霍尼格斯告訴本報記者，歐盟領(lǐng)導(dǎo)人早在2011年就明確提出，為了建成歐盟內(nèi)部統(tǒng)一能源市場的目標(biāo)和實現(xiàn)2020年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，各成員國應(yīng)加快電網(wǎng)和天然氣管道的互聯(lián)，確保2015年前實現(xiàn)歐盟范圍內(nèi)的能源自由輸送和供應(yīng)。
然而，成員國國情的差異、統(tǒng)一市場規(guī)則的缺失、跨國輸電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后，使得歐盟統(tǒng)一電力市場建設(shè)一直進展緩慢。此外，因受到國際金融危機和歐債危機等不利因素影響，許多歐洲電網(wǎng)企業(yè)無意愿也無能力新建輸電線路。根據(jù)歐洲電力傳輸系統(tǒng)運營商網(wǎng)絡(luò)的報告，目前歐洲電網(wǎng)的輸送能力已接近極限，約1/3的規(guī)劃項目建設(shè)滯后，輸電容量不足、投資缺乏已成為歐盟統(tǒng)一電力市場建設(shè)的重大障礙。
一位歐盟能源委員會官員告訴本報記者，歐盟歡迎國家電網(wǎng)參與歐盟輸電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。只要是遵守和尊重歐盟關(guān)于內(nèi)部市場競爭相關(guān)法律的投資者，無論是來自歐盟成員國還是歐盟以外，歐盟都非常歡迎。
國家電網(wǎng)國際化水平全面提高
2009年以來，國家電網(wǎng)抓住戰(zhàn)略機遇，依托特高壓、智能電網(wǎng)、電能替代等核心技術(shù)，“走出去”步伐顯著加快，國際化水平全面提高。
截至今年6月，國家電網(wǎng)境外投資實際出資近30億美元，境外股權(quán)項目投資總額超過110億美元，境外資產(chǎn)規(guī)模超過230億美元。從2009年至2013年，公司境外投資業(yè)務(wù)利潤從不到8億元人民幣增長到32億元人民幣，增長了309%，投資回報率達(dá)13%。
國家電網(wǎng)國際化戰(zhàn)略下一階段的發(fā)展目標(biāo)是到2015年，海外電力資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到公司總資產(chǎn)的8%，國際業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)率超過15%;到2020年，海外電力資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到公司總資產(chǎn)的10%，國際業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)率超過20%。
有分析認(rèn)為，歐洲市場一直是國家電網(wǎng)海外投資的重點方向之一。歐盟經(jīng)歷了主權(quán)債務(wù)危機后，希望通過國企私有化方式吸引投資，國家電網(wǎng)具備資本優(yōu)勢，又擁有世界領(lǐng)先的核心技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗，參與歐洲電力建設(shè)既是戰(zhàn)略投資，也能實現(xiàn)互利共贏。
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