作為全球最大的光伏應用市場，我國年度新增裝機量已經連續數年位居世界第一，無論是制造業還是應用端，中國以多個世界紀錄遙遙領先全球。但在這樣一個光伏發展如日中天的市場，跟蹤支架作為一種可以直接有效提高發電量的技術類型，卻始終無法成為中國市場主流的支架類型。
根據GTM數據統計，2020年全球跟蹤支架出貨44.38GW，同比增長26%左右，但面對中國市場的出貨為2.49GW，僅占中國當年地面光伏新增裝機的7.5%。
數據來源：GTM
一方水土養育一方人，獨特的市場環境也催生本土企業在各自的強勢領域持續發力，由于終端市場占比始終不溫不火，中國的跟蹤支架企業也始終難敵海外巨頭，全球TOP 10跟蹤支架企業中，僅有兩席為中國企業，2020年出貨量合計占比尚不足15%。
進入“十四五”，國內新能源市場環境發生了巨大的變化。補貼時代的結束，帶領中國光伏市場正式進入較量度電成本的關鍵時期;另一方面，在走向平價的“十四五”，雙碳帶火的光伏產業亦面臨著多樣的“花式”配套，隨之給系統成本帶來了巨大壓力，在系統端仍然期盼可以降低初始建造成本、提升系統發電量、優化運維等技術路線出現。面對新的市場環境，跟蹤支架能否在這個最大的光伏應用市場“站”穩腳跟?
轉變：從系統的角度看跟蹤支架
根據GTM統計數據，國內目前跟蹤支架的市占率不足10%，遠低于歐美國家。一方面，這固然有政策環境以及歷史因素帶來的影響，在光伏裝機量快速提高的“十三五”時期，補貼時代下，合理利用小時數與與限電成為限制跟蹤支架應用的最大障礙，多發的電量只有平價上網、電力市場交易以及限電三條路徑可以選擇。
在發電量與初始投資的機會成本選擇中，后者仍然是大部分業主的最優解。“業主沒有增發電量的意識，因為多發的電量換不來收益”，一位熟悉國內跟蹤支架市場情況的行業人士介紹到。
另一方面，從國內第一批批量應用跟蹤支架的特許權項目到近年來陸續發生的事故，仍然是跟蹤支架市場應用上空尚未驅散的“陰云”。
“對于國內的光伏電站投資來說，跟蹤支架一般僅僅意味著初始投資以及運維風險的增加，行業還是缺少從系統角度去考慮成本的思路方式”，上述人士補充道，但是這種邏輯需要變化一下了。
“變化”的背景是進入“十四五”之后，國內光伏電站的投資環境、開發邏輯以及市場格局正發生著變化。一方面，國內光伏電站終端已然形成以大基地、整縣推進以及常規建設指標并行的開發格局，同時央國企加速進入光伏電站投資市場。火爆的開發行情背后，光伏電站投資所承擔的非技術成本也在快速上升，無論是目前各地盛行的產業配套還是儲能配比，以及未來將要承擔的電力系統調峰成本等，都是光伏產業勢必要承受的時代重任，在背負越來越的附加任務之后，降本仍然是行業當下的首要任務。
另一方面，在上述背景下，發電量取代補貼與限電，已然成為投資邊界中最為敏感的關鍵詞，全生命周期的發電量與項目收益率息息相關。在光伏行業出現突破性技術之前，大尺寸組件、雙面、跟蹤支架是行業公認的提高發電量的主要方式。其中，前兩者是從產品提效，跟蹤支架則是從系統降本。相比于前兩者，跟蹤支架的市場占比最低，但是在提高發電量增益、提高系統效率方面，跟蹤支架并不遜色。
根據此前西勘院的一組測算數據，跟蹤支架相比于固定支架增發電量范圍在4-25%之間，不過從該組數據也可以看到的是，直接投資增加率要低于發電量增加率的平均水平。
來源：西勘院
另外，根據天合光能在陜西銅川領跑者項目上的實證數據，與固定支架相比，使用了天合跟蹤產品的陣列發電量首年增幅達到了11.6%。
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