面對新冠肺炎疫情來襲，北京公司一方面做好疫情防控，安全保電;另一方面，2020年計劃新增裝機100萬千瓦，已有10多個在建、待建項目，總裝機67萬千瓦，分布在山西、山東、湖南等區(qū)域，亟待復(fù)工。北京公司嚴把責(zé)任關(guān)、防疫關(guān)、監(jiān)督關(guān)、保障關(guān)，做好準備，鉚足干勁，確保第一時間復(fù)工。
目前，山西云霧峪三期、古交岔口，湖南通道一期風(fēng)電等多個項目已做好了復(fù)工準備。
一是嚴把責(zé)任關(guān)。強化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實。建立健全領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分區(qū)分片包干原則，認真落實疫情防控各項部署和要求。認真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，既要落實好疫情防控責(zé)任，又要落實好安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)營管理責(zé)任，做到兩手抓、兩手硬。未返回駐地且已具備返崗條件的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓緊返崗到位。
二是嚴把防疫關(guān)。做實做細疫情防控期間各項工作。嚴格實行各場站和工地的封閉式運行管理，各項疫情防控措施要細化到崗，落實到人。統(tǒng)籌疫情防控和全年重點工作，密切關(guān)注發(fā)電量、利潤、復(fù)工準備等工作，突出抓好設(shè)備供貨、人力資源調(diào)配、項目前期等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三級單位班子成員靠前指揮，加強對基層場站工作的指導(dǎo)，重點工作親自檢查，重要操作作業(yè)到崗到位。逐步分批有序補充場站人員。根據(jù)疫情防控形勢，結(jié)合當(dāng)?shù)卣蠛蛨稣緦嶋H情況，科學(xué)安排人員值班輪替。各場站現(xiàn)有值班人員暫不返家，加強場站力量。
三是嚴把監(jiān)督關(guān)。公司紀委切實履行監(jiān)督職責(zé)。細化監(jiān)督內(nèi)容，明確了重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，將監(jiān)督檢查內(nèi)容清單化。更加注重防疫細節(jié)的監(jiān)督，如：抗疫一線人員家屬慰問是否落實，防護物品是否到位、分配是否公平，隔離規(guī)定是否執(zhí)行以及個人防護措施、辦公場所消毒情況，員工出行交通安排等。創(chuàng)新監(jiān)督方法。利用生產(chǎn)運營中心監(jiān)督檢查基層場站疫情防控措施的落實情況;所屬各單位紀檢機構(gòu)利用電話調(diào)查、微信視頻檢查核實等方式方法，加強對基層場站的監(jiān)督檢查，確保疫情防控各項措施落實到位。對漏報信息、防疫措施落實不力的有關(guān)人員進行了問責(zé)處理。
四是嚴把保障關(guān)。嚴格制定并執(zhí)行公司疫情防控、安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作保障方案。各單位進一步修改完善相關(guān)方案，特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案具體到每一個項目，公司本部認真審查，并報集團公司備案。盡快實現(xiàn)項目復(fù)工。認真落實公司工程專題會精神，做好復(fù)工準備工作。加強與地方政府、PC單位、施工單位等相關(guān)方的提前溝通協(xié)調(diào)，保證人員分批進場。對疫情防控措施預(yù)演預(yù)練，對防疫物資提前準備，確保滿足后續(xù)施工需要。
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