今年，中國紡織行業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長趨緩但反應(yīng)速度加快，剛性需求不足但柔性創(chuàng)新增強(qiáng)，品質(zhì)功能精良但成交價格平實(shí)的新常態(tài)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品競爭力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。而新產(chǎn)品開發(fā)模式將從以往強(qiáng)調(diào)優(yōu)化企業(yè)自身技術(shù)裝備等物質(zhì)資源轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)系統(tǒng)資源整合以及有效運(yùn)轉(zhuǎn)。”6月19日，在“第17屆(2015年)全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會”(以下簡稱“研討會”)上，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅在總結(jié)中如是說。雖然研討會只持續(xù)了不到兩天的時間，但會議累計時長超過12小時，共有24位來自紡織行業(yè)各領(lǐng)域的帶頭人就自身特點(diǎn)對未來產(chǎn)品研發(fā)趨勢進(jìn)行論道。
何為回歸之本?
圍繞需求 開發(fā)產(chǎn)品
本次會議的主題是“回歸產(chǎn)品本質(zhì)，塑造商業(yè)價值”，希望通過本次“研討會”引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的各家企業(yè)能夠在快速變化的市場環(huán)境中，堅守本質(zhì)。那么何為企業(yè)之本呢?
在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲看來：“本正而形聚，本不正則形必散。對于企業(yè)而言，回歸創(chuàng)造價值才是真正之本。要做到這一點(diǎn)，既要通過產(chǎn)品造福消費(fèi)者，也要通過以人為本、保護(hù)環(huán)境和公平競爭的行為踐行社會責(zé)任。企業(yè)層面，產(chǎn)品開發(fā)之本是圍繞有效需求和創(chuàng)造需求的創(chuàng)新。產(chǎn)品開發(fā)的最高境界是產(chǎn)生顛覆性技術(shù)并擁有核心知識產(chǎn)權(quán)，次之是成本優(yōu)勢即有整合資源的能力和管控成本的能力，再次之是對需求的快速反應(yīng)，就是圍繞行業(yè)需求來設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)。”孫瑞哲表示，圍繞行業(yè)需求來設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)并取得成功，自拍神器算是一個典型的例子。看似不起眼的小創(chuàng)新，但體現(xiàn)著設(shè)計者對需求的敏銳撲捉。手機(jī)已成為人體不可缺少的一個外在器官，一個“延長的手臂”找到了消費(fèi)者真正的心里訴求，創(chuàng)造了一個剛性需求市場，造就一款成功的產(chǎn)品。
在行業(yè)層面，紡織產(chǎn)品開發(fā)工作之本，從根本上來說是圍繞企業(yè)的需求和行業(yè)發(fā)展需要。孫瑞哲告訴《中國紡織報》記者，目前協(xié)會正在進(jìn)行‘十三五’規(guī)劃的研究，其中一個重要的議題是行業(yè)的定位。‘十二五’時的三句話高度概括了紡織工業(yè)的傳統(tǒng)貢獻(xiàn)：國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)�！啊濉艺J(rèn)為也可以用三句話進(jìn)行描述：國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的民生與支柱產(chǎn)業(yè)，推動文化創(chuàng)意、引領(lǐng)生活方式的時尚與消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，國際化發(fā)展、高新技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新的先導(dǎo)與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)�！睂O瑞哲說道。
敢問路在何方?
柔化供應(yīng) 協(xié)同創(chuàng)新
當(dāng)前形勢下，無論外貿(mào)和內(nèi)銷都面臨一個不可回避的矛盾，即訂單碎片化與生產(chǎn)規(guī)�；g的矛盾。多品種、小批量、快翻新成為趨勢，而大部分企業(yè)生產(chǎn)端的設(shè)備、工藝、流程、制度、理念，都為大生產(chǎn)而準(zhǔn)備，個性化定制將給企業(yè)帶來很多挑戰(zhàn)：品質(zhì)保障難，對工人的要求更高;工期控制難，客戶下單相對更零散、無計劃性，給供應(yīng)鏈備貨、工期節(jié)奏安排帶來新挑戰(zhàn);成本控制難，個性化定制要求品種多，但單批的量不多，很難形成采購規(guī)�；б妫瑢�(dǎo)致成本攀升。針對復(fù)雜的市場特點(diǎn)，孫瑞哲指出：“生產(chǎn)制造企業(yè)為取得更多利潤，可以有三條途徑：增加產(chǎn)銷率，減少庫存，減少運(yùn)營費(fèi)用。這三條途徑中，減少庫存和減少運(yùn)營費(fèi)用是有極限的，而提高產(chǎn)銷率來取得更多利潤則是無窮無盡的。所以對于企業(yè)運(yùn)營管理來說，改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，最終實(shí)現(xiàn)柔性化供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵，數(shù)據(jù)全流程打通共享是基礎(chǔ)�！�
當(dāng)企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)柔化，數(shù)據(jù)全流程打通共享后，企業(yè)原本所在產(chǎn)業(yè)的邊界會逐漸被打破，信息數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出的分析結(jié)果也會逐漸上升到行業(yè)層次，這就意味著企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。據(jù)了解，目前的棉紡織企業(yè)非棉纖維使用率已達(dá)到64%，化纖企業(yè)針對終端需求應(yīng)該如何改變傳統(tǒng)的規(guī)�；B續(xù)生產(chǎn)模式、建立柔性化的生產(chǎn)機(jī)制?智能紡織品是劃在服裝還是產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域?
李斌紅認(rèn)為：“其實(shí)，有些企業(yè)在發(fā)展中所面臨的抉擇問題，是企業(yè)自身給自己‘畫’出‘牢’。能否跳出原有領(lǐng)域按照終端需求來定位產(chǎn)品開發(fā)，已成為今天不可回避的課題。所以，堅持協(xié)同發(fā)展才是改善這一現(xiàn)狀的有效方法。協(xié)同發(fā)展主要是指在三個層面形成協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，即知識創(chuàng)新聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟�！�
重塑營銷模式
趨勢研發(fā) 深度融合
除了對企業(yè)、行業(yè)發(fā)展本質(zhì)的解讀，研討會上的其他嘉賓也從趨勢、市場、印染、研發(fā)等多方面對行業(yè)發(fā)展新態(tài)，為與會嘉賓進(jìn)行了細(xì)致的講解。中國紡織信息中心副總工程師董奎勇站在全球角度對紡織科技發(fā)展動向進(jìn)行了分析：“大數(shù)據(jù)的科學(xué)方法越來越多地應(yīng)用于各個行業(yè)，以智能制造和智能工廠為特征的新時代正在到來，材料與制造領(lǐng)域的綠色化趨勢明顯加強(qiáng)。而以‘多、快、好、省’為基本特征的傳統(tǒng)紡織技術(shù)，逐漸遇到發(fā)展瓶頸。未來，紡織工業(yè)除了少數(shù)內(nèi)生技術(shù)之外，更多地要靠與其他技術(shù)領(lǐng)域深度融合，實(shí)現(xiàn)革命性的創(chuàng)新�！�
國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部創(chuàng)意總監(jiān)李雷則從流行趨勢進(jìn)行分析：“近幾年，中國紡織面料流行趨勢研究與發(fā)布發(fā)展迅速，目前流行趨勢已覆蓋色彩、化纖、紗線、面料、家紡、服裝全產(chǎn)業(yè)鏈，趨勢發(fā)布的形式，既是優(yōu)秀企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的操作模式，也是每個行業(yè)展會的金字招牌，并成為一種公共營銷模式，受到越來越多企業(yè)的喜愛。”另外，據(jù)國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部主任陳寶建介紹，即將啟動的國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地就是要將最優(yōu)秀的企業(yè)聯(lián)合起來，不再按照資本的紐帶和利益的模式，而是創(chuàng)建共同價值聯(lián)合體，各自開發(fā)，聯(lián)合展示，將產(chǎn)品開發(fā)成果展現(xiàn)在行業(yè)的平臺上，來迎接買家的檢驗(yàn)。
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