中國最大的服裝出口企業(yè)正在擴(kuò)張其東南亞的生產(chǎn)版圖———申洲集團(tuán)在越南的“萬人工廠”即將落成。申洲在越南建立的縱向一體化生產(chǎn)模式，坐擁更加低廉的水電及人工成本，以及當(dāng)?shù)爻隹陉P(guān)稅優(yōu)惠，為國內(nèi)生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)型升級爭取了過渡時間。如今，申洲集團(tuán)的海外工廠已經(jīng)成為紡織巨人“走出去”的成功注腳。
境外資本市場的追捧使得申洲國際成為香港和國內(nèi)A股服裝行業(yè)中市值最大的公司之一。去年9月，寧波申洲國際集團(tuán)控股有限公司在香港發(fā)行39億港元的可轉(zhuǎn)債，半小時內(nèi)就實現(xiàn)超額認(rèn)購5倍以上。截至目前，申洲國際通過港股市場累計融資75億港幣。
“申洲登陸港股后，無論是品牌影響，還是經(jīng)營業(yè)績，在短短9年間，就像是走上了發(fā)展的高速公路，這就是資本的力量。”回憶起9年前那場有些“吃虧”的IPO，申洲集團(tuán)執(zhí)行董事王存波至今仍激動不已。2005年，申洲國際以“不太亮眼”的估值在香港主板上市，成為浙江第一家以紅籌方式在香港主板上市的公司。
“小吃虧”換來了“大回報”。在IPO之前，申洲的客戶主要集中在日本。在港股上市這個“隱形廣告”，不僅引來眾多歐美投行入股，也吸引了歐美服裝大佬的眼球，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等大客戶拋來橄欖枝，先后和申洲建立了合作關(guān)系，讓企業(yè)在全球服裝行業(yè)逐漸站穩(wěn)了腳跟。
通過和大牌們的深度合作，申洲建成了6000平方米的國家標(biāo)準(zhǔn)實驗室和一流的面料工程技術(shù)研發(fā)中心，面料新產(chǎn)品年開發(fā)能力在1000個以上。阿迪達(dá)斯、耐克等客戶干脆把設(shè)計中心搬到申洲，從而最大限度縮短新產(chǎn)品投放市場的周期。
在國內(nèi)人口紅利逐步減弱、紡織行業(yè)競爭白熱化之時，申洲國際卻一路高歌猛進(jìn)，劃出了一道靚麗的“微笑曲線”：企業(yè)銷售額從2004年的21億元，增長到了2013年的100億元，增長幅度超過375%;企業(yè)凈資產(chǎn)從12億元到超百億元，利潤從3億元到突破18億元。
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