隨著國內(nèi)勞動力成本不斷增加，人民幣不斷升值，進(jìn)口棉花配額限制導(dǎo)致國內(nèi)紡織企業(yè)原料成本較高，我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在出口方面的成本優(yōu)勢已逐漸喪失，主要紡織服裝進(jìn)口國美國、日本等已經(jīng)大幅減少在中國的訂單;另外，企業(yè)還考慮到減少貿(mào)易摩擦和規(guī)避關(guān)稅等因素，最終出現(xiàn)了中國紡織服裝企業(yè)開始將工廠遷移至勞動力成本更有優(yōu)勢的越南、緬甸、柬埔寨、孟加拉等東南亞國家的現(xiàn)象，并已漸成趨勢。
像魯泰A繼在柬埔寨、緬甸試探性投資后，近日公司將在越南建設(shè)公司第三個(gè)海外生產(chǎn)基地。投資建設(shè)6萬錠紡紗及年產(chǎn)3000萬米色織面料生產(chǎn)線項(xiàng)目，公司是全球最大色織布基地。
但業(yè)內(nèi)人士也表示，盡管在東南亞等地區(qū)投資紡織服裝業(yè)的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，但也要保持高度謹(jǐn)慎，當(dāng)?shù)卣尉謩莶环�(wěn)、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、承接大型紡織裝備能力有限、勞動生產(chǎn)率不高以及文化等方面的差異，都可能引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致投資效率的降低，甚至投資失敗。
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