縱覽千年光陰，歷史車輪碾過歲月的塵土，一條駝鈴古道演繹著東西方的文化交融；今天的“一帶一路”倡議，正在將中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與沿線國家的利益結(jié)合起來，將全球打造成為一個政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責(zé)任共同體。
“一帶一路”倡議提出5年來，作為全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的綜合性建設(shè)運營集團(tuán)———中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司，不斷發(fā)揮能源電力、水資源與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施三大主業(yè)的核心優(yōu)勢，以戰(zhàn)略作支撐、以創(chuàng)新為突破、以質(zhì)量占高地、以責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)，成為“一帶一路”建設(shè)和能源合作的排頭兵，開啟了逐夢全球化的“電建模式”。
中國電建黨委書記、董事長晏志勇說，中國電建貫徹“共商、共建、共享”原則，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的獨特優(yōu)勢，創(chuàng)新提出并實施“高端切入、規(guī)劃先行，技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良，風(fēng)險可控、效益保障，開放合作、互利共贏”的新理念、新方式，積極參與“一帶一路”建設(shè)，努力打造服務(wù)“一帶一路”倡議的龍頭企業(yè)，成為全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的骨干力量。
堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)與“一帶一路”同頻共振
2018年8月19日。孟加拉國首都達(dá)卡。
在南亞地區(qū)單體最大的污水處理項目———達(dá)舍爾甘地污水處理項目開工儀式現(xiàn)場，孟加拉國總理哈西娜激動地說：“孟中兩國的合作已經(jīng)進(jìn)入了新的時代，中國是我們實現(xiàn)夢想道路上可信賴的伙伴。”
這是中國電建積極響應(yīng)并參與“一帶一路”建設(shè)，“走出去”贏得項目所在國領(lǐng)導(dǎo)人高度認(rèn)可的鏡頭之一。
面對“一帶一路”倡議帶來的廣闊發(fā)展空間，中國電建立足于“懂水熟電，擅規(guī)劃設(shè)計，長施工建造，能投資運營”的獨特優(yōu)勢，將“國際優(yōu)先戰(zhàn)略”升級，提出“全球發(fā)展戰(zhàn)略”，制定了“國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國際經(jīng)營屬地化、集團(tuán)公司全球化”三步走的國際發(fā)展戰(zhàn)略。
“‘三步走’戰(zhàn)略是中國電建貫徹‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’五大發(fā)展理念，服務(wù)國家‘一帶一路’倡議以及國際產(chǎn)能和裝備制造合作的重要舉措，也是中國電建全面推動改革創(chuàng)新，適應(yīng)國際市場更趨激烈的競爭環(huán)境，整合國際人才和骨干力量、提升國際競爭力的必然選擇。”晏志勇如此解讀。
這是一次戰(zhàn)略升級的智慧碰撞，更是一場與時代精神的同頻共振。
早在1964年，中國電建承建幾內(nèi)亞金康水電站、成為最早一批“走出去”的中國企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，中國電建在“一帶一路”沿線國家共執(zhí)行1449份工程項目合同，合同總額超過5000億元，同比增長16.72%；僅2017年全年，在“一帶一路”沿線國別市場新簽合同額超過1000億元，同比增長39.94%。
在“一帶一路”建設(shè)中，中國電建具有先發(fā)優(yōu)勢，積累并擁有了世界一流的綜合工程建設(shè)施工能力、世界頂尖的壩工技術(shù)、世界領(lǐng)先的水電站機(jī)電安裝施工、高等級鐵路工程施工、城市軌道交通工程施工、地基基礎(chǔ)處理、特大型地下洞室施工、巖土高邊坡加固處理、砂石料制備施工等技術(shù)與人才資源。
目前，中國電建的國際業(yè)務(wù)形成了以水利、電力建設(shè)為核心，涉及公路和軌道交通、市政、房建、水處理等領(lǐng)域綜合發(fā)展的“大土木、大建筑”多元化市場結(jié)構(gòu)；形成了以亞洲、非洲國家為主，輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場的多元化格局，搭建起了遍布全球的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。國際業(yè)務(wù)范圍大都分布在“一帶一路”沿線，均高度契合“一帶一路”建設(shè)和國際能源合作的需要。
如果說，時間見證了中國電建“一帶一路”發(fā)展的軌跡，那么，數(shù)字則實實在在體現(xiàn)了中國電建發(fā)展的成就。
根據(jù)ENR公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國電建在全球工程設(shè)計公司150強(qiáng)中列第2位，連續(xù)4年領(lǐng)跑中資企業(yè)第一；在全球工程承包商250強(qiáng)中列第6位，在上榜中資企業(yè)中排名第5位。兩項排名在電力行業(yè)領(lǐng)域均位列全球第一。
創(chuàng)新商業(yè)模式為國際產(chǎn)能合作注入新活力
在全球貿(mào)易持續(xù)低迷的背景下，中國企業(yè)對“一帶一路”相關(guān)國家和地區(qū)的貿(mào)易及投資持續(xù)深化、表現(xiàn)強(qiáng)勁，“一帶一路”也成為全球重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長點。
“高端切入、規(guī)劃先行，技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良，風(fēng)險可控、效益保障，開放合作、互利共贏”，這是中國電建參與“一帶一路”建設(shè)的新理念、新方式。
中國電建積極探索“資源、工程、融資、投資、運營”捆綁模式，積累了項目“打捆”開發(fā)的綜合解決能力。同時采用產(chǎn)融結(jié)合、資本運營、兼并并購等，探索開展了承包、股權(quán)投資、直接投資、BT、BOT、聯(lián)合開發(fā)第三方市場等多種合作模式。
5年來，在政府的引導(dǎo)和指導(dǎo)下，中國電建積極參與國家“一帶一路”能源合作專項規(guī)劃、中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源合作規(guī)劃、中國—東盟綠色能源網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊規(guī)劃、中亞能源合作規(guī)劃、中國與東南亞四國電力合作規(guī)劃等重點任務(wù)；
5年來，中國電建先后對全球126個國別組織開展了能源電力、基礎(chǔ)設(shè)施的行業(yè)規(guī)劃研究，完成規(guī)劃研究報告131份，在“一帶一路”65個重點國別中的45個國家完成了38份能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃研究報告；
5年來，中國電建專門設(shè)立了3億元額度的國際重大項目前期規(guī)劃專項資金，支持成員企業(yè)選擇有潛力的國別市場，為東道國提供資源普查、咨詢、規(guī)劃、可行性研究和方案設(shè)計等前期工作，形成“一帶一路”建設(shè)重大項目儲備庫，并積極爭取進(jìn)入政府間“一攬子”合作框架。
憑借卓越的國際業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新能力，在緊貼市場脈搏的信號中，中國電建成功推動了第一個賣方出口信貸EPC項目———伊朗塔里干水電站；非洲第一個大型混合貸款項目———加納布維水電站項目；中國在拉美地區(qū)第一個單體合同金額最大的水電站項目———厄瓜多爾CCS水電站項目；成功推動了第一個在未建交國家的融資項目———洪都拉斯帕圖卡Ⅲ水電站項目；成功簽署了第一個使用優(yōu)買的投資項目———津巴布韋旺吉燃煤電站的貸款協(xié)議；以“規(guī)劃+FEPC”模式成功簽約喀麥隆頌東水電站項目；以小比例參股投資拉動EPC總承包模式簽署了孟加拉國艾薩拉姆燃煤電站項目；以固定收益模式簽約了秘魯亞馬孫河道疏浚工程；以EPC完工擔(dān)保模式簽署了印尼
巴丹圖魯水電站項目……巴基斯坦卡西姆電站首次嘗試了混合所有制投資形式，由中國電建和卡塔爾王室AMC公司，分別按照51%和49%的比例出資建設(shè)。中方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與當(dāng)?shù)刭Y源實現(xiàn)了對接，為緩解巴基斯坦電力短缺開辟了新途徑，同時也開創(chuàng)了中國公司和國外公司聯(lián)合在境外開展電力項目投資的先河。
同時，中國電建始終秉承“合作共贏”理念，一直致力于加強(qiáng)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游各領(lǐng)域合作伙伴的戰(zhàn)略合作，積極帶動國內(nèi)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備制造攜手“走出去”，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)、平等互利、共同發(fā)展的生命共同體。
不論是目前非洲最大、中阿首個光伏電站合作項目———阿爾及利亞233光伏電站項目，還是厄瓜多爾歷史上外資投入金額最大、規(guī)模最大的水電站項目———科卡科多辛克雷水電站項目，均直接帶動了國內(nèi)三四十余家企業(yè)的“組團(tuán)出海”。
緊跟“一帶一路”倡議，中國電建正在打破傳統(tǒng)地理空間的限制，打造著全球合作共贏的新平臺。
分享先進(jìn)技術(shù)樹立“走出去”的良好口碑
2015年12月4日，在“中非裝備制造業(yè)展”上，“埃塞阿達(dá)瑪二期風(fēng)電項目”模型正在展臺上模擬運轉(zhuǎn)，這是中國企業(yè)在埃塞俄比亞承建的非洲第二大風(fēng)電項目，為非洲帶來了清潔能源。
由中國電建承建的阿達(dá)瑪風(fēng)電項目，是埃塞俄比亞第一個5年計劃期間的重點工程，是中埃兩國在風(fēng)電領(lǐng)域的第一個合作項目，也是我國第一個技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理、設(shè)備整體走出去的風(fēng)電項目。
中國電建把創(chuàng)新作為可持續(xù)發(fā)展的推動力，堅持輸出先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)能。從傳統(tǒng)設(shè)計到數(shù)字化集成設(shè)計，從傳統(tǒng)粗放施工到精細(xì)高效施工，從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)一體化，從傳統(tǒng)工程承包到施工總承包和投資承包，通過集成全產(chǎn)業(yè)鏈一體化資源，為項目所在國家設(shè)計建造優(yōu)質(zhì)項目并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
從埃塞俄比亞跨過紅海，來到印尼。在這里，中國高鐵“走出去”的第一單———印尼雅萬高鐵，正以國際合作的新模式，閃亮登場。雅萬高鐵項目是我國和印尼在“一帶一路”倡議下共同推動建設(shè)的標(biāo)志性工程，是造福印尼人民的旗艦工程。參與鐵路建設(shè)的中國電建，也在其“一帶一路”和全球化發(fā)展版圖上再添靚麗色彩。
貫通南北絲路關(guān)鍵樞紐的“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”，被稱為“一帶一路”的旗艦項目。中國電建投資建設(shè)的卡西姆港燃煤電站項目，采用國內(nèi)最先進(jìn)的超臨界燃煤機(jī)組，首次在巴基斯坦燃煤電廠采用海水淡化水源作為全廠的生產(chǎn)、生活用水，首次實現(xiàn)了全廠淡水廢水零排放，淡水污水廢水全部回收綜合利用。
塔帕爾風(fēng)電項目、薩菲爾風(fēng)電項目、大沃風(fēng)電項目……這些已經(jīng)或即將投產(chǎn)發(fā)電的電力項目，作為“一帶一路”的早期成果，不僅詮釋著新時期的中巴友誼，更樹立起“一帶一路”能源合作的典范，成為“一帶一路”建設(shè)的引擎。
在非洲，喀麥隆拉格都水電站是當(dāng)時我國最大的援外水電工程之一，也是喀麥隆北方電網(wǎng)的骨干電廠；科特迪瓦蘇布雷水電站是當(dāng)?shù)刈畲蟮乃娬竟こ蹋话Ｈ肀葋喬┛藵伤娬臼欠侵拮罡叩幕炷岭p曲拱壩，電站發(fā)電量相當(dāng)于埃塞俄比亞全國總發(fā)電量的40%，成為中國企業(yè)在非洲的標(biāo)志性工程；由中國電建總承包的摩洛哥努奧二期和三期太陽光聚熱電站項目，建成后也將成為世界上最大規(guī)模的太陽能聚熱電站。
在亞洲、非洲形成項目集群的模式下，中國電建的海外業(yè)務(wù)也輻射到了歐洲和美洲。
在外高加索南部、歐亞交界處，中國企業(yè)首次進(jìn)入亞美尼亞，參建其南北公路項目，加深了中亞兩國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的進(jìn)一步合作。
2018年7月，中國電建簽署阿根廷胡伊風(fēng)電項目EPC合同，該項目是國際新能源解決方案平臺成立后落地的第一個風(fēng)電項目，也是中國電建在阿根廷實施的首個大型EPC風(fēng)電項目群。
為世界奉獻(xiàn)精品工程，一直是中國電建堅持不懈的追求。目前，中國電建擁有30000多名海外專業(yè)人才、3000多項技術(shù)專利、460多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為“走出去”參與國際行業(yè)競爭和分工合作的核心競爭力。
目前，中國電建在海外承建的水電、火電、光伏和風(fēng)力發(fā)電項目總裝機(jī)容量達(dá)到1.3億千瓦。
堅持互利共贏不斷擴(kuò)大絲路“朋友圈”
2018年9月3日，中非合作論壇北京峰會隆重召開。
期間，中國電建積極參加主場外交。晏志勇密集拜會了科特迪瓦總統(tǒng)阿拉薩納·瓦塔拉、赤道幾內(nèi)亞總統(tǒng)奧比昂等國家領(lǐng)導(dǎo)人，并邀請了加納總統(tǒng)阿庫福-阿多到公司訪問，簽署了圣佩德羅布魯托燃煤電站等一系列項目合作協(xié)議，取得了豐碩成果。
“一帶一路”倡議提出5年來，中國電建始終推行本土化管理，堅持“建設(shè)一座電站，帶動一方經(jīng)濟(jì)，結(jié)交一方朋友，造福一片社區(qū)，改善一方環(huán)境”，通過融入項目所在國，增加這個國家的就業(yè)、稅收，在獲得自身發(fā)展的同時，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)和民眾互利共贏。將合作共贏的理念融入“一帶一路”建設(shè)中，絲路“朋友圈”在不斷擴(kuò)大。
在“一帶一路”項目建設(shè)中，中國電建始終堅持三個原則：一是堅持扎根當(dāng)?shù)兀阉l(xiāng)作故鄉(xiāng)，把企業(yè)發(fā)展融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。二是堅持深化合作，積極與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，既分享成功經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，也汲取曾經(jīng)的失敗教訓(xùn)，實現(xiàn)利益共享。三是堅持友好相處，尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗和法律法規(guī)，推動跨文化融合，許多外籍雇員都在中國電建得到了很好的發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計，截至2018年6月30日，中國電建及所屬成員企業(yè)在113個國家和地區(qū)設(shè)有346個駐外機(jī)構(gòu)，其中，在“一帶一路”沿線國家中的43個國別設(shè)有160個駐外機(jī)構(gòu)。
中國電建海外年均雇傭外籍員工達(dá)7萬人，為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┝舜罅康呐嘤?xùn)和就業(yè)機(jī)會。巴基斯坦卡西姆電站建設(shè)高峰期巴籍員工多達(dá)4000余人；科特迪瓦蘇布雷水電站一個項目就創(chuàng)造了近3000個工作機(jī)會，勞動用工屬地化率達(dá)到86.9%。
自2009年起，中國電建成功舉辦67期援外培訓(xùn)班，為亞非拉數(shù)十個國家培訓(xùn)了政府官員1747人，包括副部級及以上官員21人。2018年上半年，中國電建針對“一帶一路”沿線重點國家共舉辦8期援外培訓(xùn)班，培訓(xùn)了政府官員196名。
中國電建積極參與當(dāng)?shù)毓仓卫恚e極開展各類救援活動，并到社區(qū)或公益機(jī)構(gòu)從事修建、支教、義診、捐贈、陪伴等關(guān)愛服務(wù)，與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)構(gòu)、社區(qū)和社會各方面建立成熟、穩(wěn)定的公共關(guān)系，成為可信賴的真誠伙伴。莫桑比克申巴水電站項目，建成后可有效緩解電力緊張、解決當(dāng)?shù)鼐用竦挠秒娦枨螅毁澅葋喯聞P富峽水電站，是贊比亞40年來投資開發(fā)的第一個大型水電站項目，大幅提升了南部非洲電網(wǎng)的電力保證率；投資開發(fā)的南歐江梯級電站，規(guī)劃建設(shè)了23個移民村，安置人口12600多人，為當(dāng)?shù)匦藿ü?00余千米、大中型橋梁20余座。
“無數(shù)鈴聲遙過嘖，應(yīng)馱白練到安西”，唐代詩人張籍的筆下，千年之前古絲綢之路的盛況猶在眼前。如今，“一帶一路”倡議為企業(yè)發(fā)展帶來了歷史新機(jī)遇，藍(lán)圖繪就，未來可期。走進(jìn)新時代，邁向更高點，中國電建將緊跟國家“一帶一路”倡議，按照“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略，用國際化的“電建模式”，全速開啟建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)新征程。
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