國網物資有限公司（簡稱“國網物資公司”）作為國家電網公司物資質量監督業務支撐單位，緊緊圍繞電網本質安全建設要求，努力踐行“質量強網”戰略，開拓創新，力爭打造“體系優化、管控到位、覆蓋全面、創新協同”的物資質量監督管理新局面，助推現代（智慧）供應鏈建設，為實現堅強電網提供有力保障。
強化主設備質量管控
在各省公司常規監造的基礎上，國網物資公司創新開展變電主設備投運前的“全節點，多維度”管控,強化落實供應商主體責任。
一是開展主設備生產制造巡檢。組建專家隊伍，制定巡檢標準，重點對制造廠的生產環境、工藝控制、檢驗檢測、原材料/組部件管理以及駐廠監造組工作開展情況進行檢查評價。2017年巡檢主變壓器、組合電器制造廠32家，駐廠監造組84個，發現并處理問題322起，發出整通知單114份，督促制造廠及時整改，保證出廠設備質量。2018年國網物資公司將擴大巡檢范圍，將以往管控較薄弱的變電互感器、避雷器等設備納入巡檢，并對問題較多的制造廠整改落實情況開展飛行檢查，強化質量問題閉環管控。
二是開展110~220千伏變壓器和高壓開關柜的全性能抽檢。抽檢覆蓋所有中標供應商。突出變壓器抗短路能力、開關柜燃弧試驗檢測，同時對變壓器抗短路能力組織開展設計校核，全面考核設備質量水平，嚴把設備入網關。
夯實配網物資專項抽檢
加強國家電網公司對配網物資抽檢的統籌協調，突出計劃引領，確保剛性執行。重點考核產品型式及特殊試驗性能參數，切實彌補供應商產品型式試驗—例行試驗—交接試驗三個層級“逐級減弱”所帶來的產品質量風險，倒逼供應商重視供貨質量。
2017年，國網物資公司對開關柜、電力電纜、絕緣子等14類物資開展了專項抽檢，共抽檢332家供應商的379件樣品，對抽檢發現不合格的產品及時進行了處理，嚴防流入到電網。
2018年進一步優化抽檢策略，加強對中標量大、中標價格低及以往抽檢合格率低的產品抽檢，包括JP柜、水泥桿、電纜保護管等14類物資，抽檢覆蓋30%中標供應商。同時，采取隨機取樣、盲樣處理、使用防撕貼等技術，確保抽檢公平、規范，取得實效，為工程建設選好選優設備提供監督保障。
優化質量監督體系建設
國網物資公司進一步強化物資質量監督領域的標準引領，通過標準化推進工作規范化。強化各類物資的監造、抽檢作業規范的剛性執行和滾動修訂，完善抽檢不合格分級分類標準和采購合同中有關質量違約處罰條款等，不斷夯實物資質量監督管理基礎工作。
以ECP2.0開發建設為契機，不斷對標現代（智慧）供應鏈體系建設，深度挖掘大數據分析潛力。從底層數據、功能設計、信息交互等方面入手，細化監造、抽檢基礎數據模板，強化統計分析功能，提升質量預警精準度，確保質量監督與招標采購、供應商評價環節的有效聯動。
探索質量監督理論創新
結合物資質量監督工作需求，國網物資公司開展《電網物資制造成本與質量預警機制研究》、《電網物資抽檢模式及體系優化研究》等課題，對價格成本風險控制、抽檢策略優化等方面進行了探索研究。
一是建立了基于中標價格的質量監督預警機制。采用逆累計概率分布函數確定預警閾值，將配變、電纜供應商中標價格與成本模型計算的價格比對，建立了一套“紅黃綠燈”預警系統。累計發出配電變壓器價格預警15起、電力電纜價格預警21起，加強質量風險的事前管控；二是根據監督型抽樣檢驗理論，深入分析實際影響抽檢效果的關鍵因子，建立了基于抽檢級別轉移的抽檢模式優化策略，確保抽檢工作精準、高效。
國網物資公司將繼續貫徹國家電網公司“兩會”精神，落實提升采購設備質量工作要求，切實保障現代（智慧）供應鏈建設，為打造“設備好、結構好、技術好、管理好”的本質安全電網提供強力支撐。
|
