“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐”。東方能源（河北公司）石家莊高新熱電有限公司（簡稱高新熱電）李志剛勞模創新工作室（簡稱工作室）自成立3年來，共制定、實施課題10余項，為企業節能產生效益180余萬元，在企業中發揮著安全生產、創新發展、節能增效的助力作用。今年“五一”前夕，該工作室被授予了“河北省工人先鋒號”。
勞模樹幟，創新始踏征程
2014年11月，李志剛勞模創新工作室授牌，2015年6月正式投入運行。工作室帶頭人李志剛曾榮獲2014年河北省勞動模范，2015年度河北省能工巧匠。為了打牢發展根基，工作室先后制訂了《創新工作室管理制度》《職工創新獎勵辦法》《創新工作室設施日常管理制度》等。一個場所規范、標志明顯、制度完善，臺賬詳實、設施齊全的創新工作室踏上了征程。
工作室立足于解決一線生產難題，以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實員工合理化建議、培養后備技術力量為團隊職責目標。與此同時，通過不斷規范標準化運作，使信息資源共享最大化、學術研究討論經常化。
探索創新，出成果創效益
2015年，工作室開發的“云學堂”在線培訓平臺用于企業職工培訓，可以隨時隨地利用手機APP進行考試、測評，為企業節約大量培訓經費，取得了良好經濟效益。目前該平臺被認定為國家級高新技術企業，還被評為在線教育行業最佳應用品牌、中國杰出人力資源培訓服務商、教育創業之星等。
同年，該公司為減少水資源浪費，本著創新增收的目的，對輔機冷卻水回收系統進行了創新改造，投資5100元，每年為企業節約水資源費用22萬元。此外，工作室還攻克了“汽機疏水箱熱量回收利用課題”，有效降低了生產成本。
2016年，工作室實施了“工業水系統改造課題”，改善了汽機專業在夏季運行時冷卻塔溢流水量過大造成的嚴重浪費，每年節約生產用水成本65萬多元，同時加強了機組運行穩定性。
之前，公司脫硫塔塔體時常有漏點出現，為確保煙氣達標排放，工作室積極查設備、找原因，實施了“脫硫塔壁環防磨防腐改造課題”，對脫硫塔壁環進行創新的改進、改造，大大提高了脫硫環保設備運行的可靠性，體現了企業對社會責任的擔當。
今年，工作室對冷卻塔的排污水系統進行技改回收，該課題既為企業節約生產成本，又減少了企業的排污總量，還降低了水資源的能源消耗，一舉三得。此外，工作室今年還增加2個管理創新課題，扭轉了以往管理創新課題少的局面，提高了職工的創新意識。
激發動力，催人奮力前行
自成立以來，工作室注重技藝傳授，幫助職工不斷成長成才。如今，工作室已成為技術人員不可或缺的工作陣地。工作室充分激發廣大職工科技創新、崗位創新的熱情，營造了熱愛學習，積極創新的濃郁氛圍。在2018年創新推進會上，工作室以青年力量為主的創新課題就有6項，工作室的有效開展，激發了更多高素質、高技能的職工發揮引領作用。
“立足一線生產，解決一線難題”，是該工作室矢志不渝的追求。面對成立至今取得的眾多成果，工作室沒有絲毫懈怠，今后將繼續推動創新成果轉化，不斷吸納創新人才，進一步提升職工創新熱情，為企業的發展提供源源不斷的科技創新動力。
|
