為積極有序推進國家重點專項的組織與實施，近期，“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術”重點專項中的“超超臨界循環(huán)流化床鍋爐技術研發(fā)與示范”、“低變質煤直接轉化制高品質液體燃料和化學品的基礎研究”和“工業(yè)含塵廢氣余熱回收技術”等6個項目，分別由各項目牽頭承擔單位組織召開了項目啟動工作研討會。
“低變質煤直接轉化制高品質液體燃料和化學品的基礎研究”屬于基礎研究類項目，以現有煤炭液化工藝技術路線為主線，以基礎研究和理論研究為抓手，探討實現高附加值、高品質液體燃料和化學品的技術途徑，從而進一步提高煤直接液化工藝的綜合經濟效益。
“工業(yè)含塵廢氣余熱回收技術”和“燃煤PM2.5及Hg控制技術”等2個項目以高校和院所牽頭組織實施，分別涉及工業(yè)余能回收利用、燃煤污染控制技術方向，旨在解決“節(jié)能”和“減排”的共性關鍵技術，提高傳統(tǒng)能源行業(yè)的經濟效益及環(huán)境效益。
“超超臨界循環(huán)流化床鍋爐技術研發(fā)與示范”、“燃煤鍋爐污染物(SO2、NOx、PM)一體化控制技術研究及工程示范”和“水泥爐窯的高能效低排放關鍵技術研發(fā)與工業(yè)示范”等3個項目屬于應用示范類項目，自籌經費占項目總經費的比例高，充分體現了國家十三五規(guī)劃綱要中實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用的精神。在項目組織實施上，以高校、科研院所為理論基礎及技術依托，以技術應用的企業(yè)為牽頭，實現技術應用及工業(yè)示范，構建產、學、研、用結合的組織團隊。
上述項目的部署充分體現了“全鏈條創(chuàng)新設計，一體化組織實施”的原則。通過啟動會的溝通交流，進一步推動了項目的組織實施：
1、法人責任制基本得到落實和體現。通過高技術中心在國家重點專項啟動工作會、各類座談會上的號召和宣傳，項目牽頭單位在思想上高度重視，在項目組織實施上進一步落實法人責任制，為項目順利實施提供了保障。
2、項目實施前期準備工作有序推進。將中央和國務院的文件精神落實在內控制度建設上，出臺了項目組織、業(yè)務管理和財務管理等制度文件，為項目執(zhí)行提供了可操作的依據，有效降低了項目執(zhí)行過程中的各類風險。
3、項目任務的執(zhí)行及節(jié)點安排進一步細化。各項目已紛紛制定或正在制定具有操作性的執(zhí)行時間進度表，進一步細化了各參與單位的任務及工作內容，同時明確了關鍵技術及示范工程的執(zhí)行進度及時間節(jié)點。
4、建立了咨詢和保障機制。各項目均已完成財務助理聘任，協(xié)助項目負責人把控項目經費執(zhí)行，為項目和課題提供專業(yè)化服務;成立了項目咨詢專家組，負責項目執(zhí)行技術把關和提出咨詢建議。
截至2016年10月18日，“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術”重點專項2016年立項的17個項目中已有13個完成項目啟動工作研討會，項目組織實施的籌備及構建工作已基本完成，技術研發(fā)工作按照項目任務書中的計劃全面展開。通過對相關文件的學習和項目實施工作研討，增強了責任意識，從項目牽頭單位到課題承擔單位和參與單位，從技術研發(fā)團隊、技術管理團隊到財務管理團隊，統(tǒng)一了肩負國家使命實現國家目標高度的思想，在項目實施上形成了一盤棋的整體思想和全局觀念;大家增強了創(chuàng)新意識，研發(fā)工作的主體意識和主動性得到提高;增強了服務意識，項目組織管理體系更加清晰，各方面的管理主體、權利和義務更加明確，為項目后期通暢順利執(zhí)行奠定了良好的基礎。
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